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文档简介
1、如何提高青年员工的积极性如何提高青年员工的积极性 一、当前公司青年员工普遍存在的问题 (一)对当前企业面临的困难、矛盾认识不正确。部分青年员工对公司的发展存有疑虑,缺乏应有的信心和支持。很大程度上采取观望的态度,不敢正视现实,不知道怎样融入工作中,自命清高,眼高手低,无法处理自身面临的各种困难和矛盾,对自己当前的工作和生活环境感到困惑。(二)奉献精神和工作责任心不足,过度强调个人利益。青年员工多数是独生子女,从小娇生惯养,缺乏吃苦耐劳的精神和意志,工作责任心不足。表现为在工作中协作配合精神不够,遇到工作推诿扯皮的行为时有发生。对自己的定位不准确,摆不正心态。在工作中发生矛盾,较少从自身角度反省
2、。(三)部分青年员工缺乏理性思考,甚至存在极端情绪。经了解,有许多青年员工遇到困难时,表现出有失落感,对自己没信心。说明部分青年的思想仍不够成熟,不能用科学的世界观分析、理解问题,思想波动较大,处理问题不能冷静思考,容易感情用事,产生激进思想和极端情绪。(四)信仰危机,没有正确的人生追求和目标。当下,有些青年员工的人生观、价值观出现了重物质、轻精神,重个人、轻集体的倾向。信仰比较模糊,集体主义已在指导行动上处于次要地位,指导其具体行为的主要是实用主义和个人主义。(五)收入较低导致小部分青年员工挫折感。改革后,部分青年员工挫折感比较明显,个别有自暴自弃现象。意志消沉,不安心工作。二、提高团员青年
3、积极性的措施 (一)强化学习意识,丰富学习手段,夯实青年员工政治理论基础。团委以企业发展为指导,加强宣传力度,开办各类专题讲座、举办交流座谈,加强对青年学习意识的引导,把学习宣传活动不断的引向深入,确保学习活动的自觉性和实效性。(二)加强形势教育,畅通沟通渠道,引领青年投身到当前企业发展的最艰巨的阶段。让青年员工进一步了解公司发展的进程,在引导青年员工增强荣誉感和使命感的同时,树立忧患意识,寻找自身不足,明确前进方向,加强团组织与青年之间的交流入手,畅通沟通的渠道,建立了团干部与一线青年的定期沟通机制,主动了解和把握青年的思想动态,并及时向企业党政领导进行反馈,为领导相关决策提供参考。(三)弘
4、扬先进事迹,树立榜样,彰显淄博联通青年员工的精神面貌。认真开展学先进、创先进、促后进的宣传活动,通过团内各类评选、表彰等活动,推出一大批优秀青年骨干和青年示范群体,除了宣传他们的先进事迹之外,更应着重介绍他们的成长成材历程,为青年岗位成材树立了学习的榜样,有效增强青年服务企业、服务社会的意识和能力。三、以活动带行动,积极发挥团员青年骨干作用 (一)举办讲演技巧培训班、举办文明礼仪培训班,倡导文明服务礼仪,仪容仪表整洁,服务规范,举止文明,在工作中展示团员青年积极向上的精神风貌; (二)全体青年团员中开展了“立足新起点,创造新业绩,争做业务标兵”主题活动,召开一次献计献策青年员工交流会,总结经验并为公司提出合理化建议;举行“学先进、比贡献、创一流”巡回演讲活动,展示团员青年积极向上的精神风貌。总之,从企业的实际出发,充分显示团的组织优势,当好党的助手和后备军,在企业和青年之间搭
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