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文档简介

1、建筑项目经理岗位工作标准1、编制目的本工作标准规定项目部项目经理工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责(1)受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。(2)认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。(3)根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。(4)依据局管理手册、管理程序要求,健全项目QEHS管理体系。(5)主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用四新技术计划和创科技示范工

2、程目标。(6)负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。(7)科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。(8)严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。(9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。(10)对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。(11)负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。3、工作内容(1)贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度,员工遵纪守法。(2)健全项目组织机构,完善项目岗位人员职责,建立项目质量、安全保证体系。(3)主持制

3、定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划,编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。(4)参与合同评审,主持项目合同交底,负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托),科学管理,合理组织,确保满足项目生产需要。(5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。(6)组织识别项目部的环境因素和危险源,并评价出其中重大环境因素和重大危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。(7)建立项目领导安全值班制,定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查,保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良

4、好的Cl形象。(8)定期进行项目成本经济活动分析,严格控制各项费用开支,督促有关部门及时办理经济签证手续,收集索赔证据,实现降低成本目标。(9)搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系,协调好项目各职能部门及总分包的关系。(10)及时办理工程结算,收回工程款,作好工程施工总结工作。(11)搞好项目精神文明和综合治理工作。(12)完成领导临时交办的任务。4、本岗位需要存档的资料(1)工程合同及合同评审、交底记录(2)内部承包合同、分包合同(3)项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录(4)环境因素和危险源识别评价表,重大环境

5、因素和重大危险源清单(5)停工通知书和复工通知书(6)施工组织设计、质量安全保证计划(7)会议纪要、工作联系单(8)工程预、决算资料(9)工期计划执行记录(10)其它相关资料5、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国合同法(3)中华人民共和国安全生产法(4)中华人民共和国环境保护法(5)中华人民共和国未成年人保护法(6)中华人民共和国工会法(7)中华人民共和国消防法(8)中华人民共和国劳动法(9)中华人民共和国保险法(10)中华人民共和国食品卫生法(11)中华人民共和国职业病防治法(12)建设工程安全生产管理条例(13)建设工程质量管理条例(14)建筑施工安全检

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