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文档简介

1、第十四章 存货管理2012一、单项选择题:1.基本经济进货批量模式所依据的假设不包括( )。 A.一定时期的进货总量可以准确预测 B.存货进价稳定C.存货耗用或销售均衡 D.允许缺货2.下列进货费用中属于变动性成本的是( )。A采购部门管理费用B采购人员的计时工资C进货业务费 D预付订金的机会成本3.在供货企业不提供数量折扣的情况下,影响经济订货量的因素是( )。A采购成本 B储存成本中的固定成本C进货成本中的固定成本 D进货成本中的变动成本4.存货ABC分类控制法中对存货划分的最基本的分类标准为( )。A金额标准B品种数量标准C重量标准D金额与数量标准7下列项目属于存货储存成本的是()。A.

2、进货差旅费 B.存货储存利息成本C.由于材料中断造成的停工损失 D.入库检验费8某企业全年需要A材料2400吨,每次的订货成本为400元,每吨材料年储存成本12元,则每年最佳订货次数为()。A.12 B.6 C.3 D.4二、多选题1.存货在企业生产经营过程中所具有的作用主要有( )。 A.适应市场变化B.维持连续生产C.降低储存成本D.维持均衡生产2.存货成本包括( )。 A.购置成本B.进货费用C.储存成本D.缺货成本3下列各项中,属于存货的储存变动成本的有()。 A.现金管理人员工资 B.紧急额外购入成本C.存货的破损变质损失 D.存货的保险费用4运用存货模式确定最佳现金持有量应当满足的

3、条件有()。A.企业预算期内现金需要总量可以预测B.企业所需现金可通过证券变现取得,且证券变现的不确定性很小C.证券的利率或报酬率及每次固定性交易费用可以获悉D.企业现金支出过程稳定三、判断题:1. 一般来讲,当某种存货品种数量比重达到70%左右时,可将其划分为A类存货,进行重点管理和控制。2. 在存货模式下,持有现金的机会成本与证券变现的交易成本相等时,此时的现金持有量为最佳现金持有量。3. 存货在企业生产经营中具有重要作用,主要包括维护均衡生产、适应市场变化、降低缺货成本和进货成本。4. 如果存货市场供应不充足,即使满足有关的基本假设条件,也不能利用经济订货量基本模型。5. 一般说来,在企

4、业生产和销售计划已经确定的情况下,存货量大小取决于每次进货数量。四、思考题1.功能性存货与创新性存货有哪些不同?2.如何搞好供应商管理?3.存货管理作用是什么?4.在实际存货管理中,经济订货批量模型如何应用?5.订货提前期和安全储备起什么作用?6.如何应用ABC管理方法。7.如果存在商业折扣,怎样确定经济订货批量。五、练习题1.公司每年需用8000吨甲材料,每次订货成本400元,每吨材料年储存成本40元,甲材料采购价每吨1500元。要求:(1)确定最佳订货批量,总成本是多少?(2)若一次订购量在100吨以上可获1%的商业折扣,500吨以上获得2商业折扣,确定最佳经济订货量又是多少?2.企业为节

5、省生产调度成本,决定延长生产周期,节省成本30万元,但存货周转由每年8次降为每年6次,公司每年销售成本5000万元,公司投资预期收益率14%,试确定公司是否要延长生产周期。3.企业全年使用零件25000件,每件价格4元,若一次采购达4000件以上,可获得3%商业折扣。订货成本每次20元,零件单位储存费1.2元。如企业自行生产,每件成本3元,每天生产1500件,每天耗用700件,每次设备调整费用200元,自制零件单位储存费用1元。要求:(1)如采购确定最佳订货批量。(2)若自制确定最佳生产批量(3)比较确定自制还是外购。4.公司产品平均每天需用量10单位,送货时间6天。平均供货间隔期40天,单位

6、缺货损失10元,单位储存成本12元,如在3天内交货可能性10%,4天20%,5天40%,6天20%,7天10%。试确定公司安全储备量。习题参考答案一、单项选择题:1.D 2.B 3.D 4.A 7.B 8.B二、多项选择题1.ABD 2.ABCD 3.BCD 4.ABCD三、判断题:1.错 2.对 3.错 5.对五、练习题第一题:最佳订货批量=(2*8000*400)/40)0.5=400吨;总成本=(2*8000*400*40)0.5+1500*8000*(1-1%)=元;若订100吨:总成本=8000/100*400+100/2*40+8000*1500*(1-1%)=元;若订500吨:总

7、成本=8000/500*400+500/2*40+8000*1500*(1-2%)=元;选择订货每次500吨。第二题延长前:平均存货占用资金=5000/8=625万元;存货占用资金成本=625*14%=87.5万元;延长后:平均存货占用资金=5000/6=833.33万元;存货占用资金成本=833.33*14%=116.67万元;实际资金成本=116.67-30=86.67万元;节约资金成本=86.67-87.5=-0.83万元可以考虑延长周期第三题若采购:最佳订货批量=(2*25000*20)/1.2)0.5=913件;最佳订货批量成本=913/2*1.2+25000/913*20+25000*4=.45元;享受商业折扣:总成本=4000/2*1.2+25000/4000*20+25000*4*(1-3%)=99525元;若自行生产:最佳生产批量:Q=(2*25000*200)/(1-700/1500)/1)0.5=4330件;总成本=(2*25000*200*1*(1-700/1500)0.5+25000*3=77309.40元;比较总成本,选择自行制造。第四题全年供货次数=360/40=9次;提前6天订货,送货天数

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