附录A计算机应用专业生产性实训学员手册

1、附录A 计算机应用专业生产性实训学员手册文件编号：ETC-ICM-01-01-02北京信息职业技术学院计算机应用专业开发生产性实训实训学员手册目 录一、公司介绍29二、公司规章制度291、员工管理规定291.1人员管理291.2 实训学员守则291.3 实训室管理规定291.4 生产性实训基地管理规定301.5 考勤301.6 奖惩312、公司安全管理制度31三、工程管理规范321、工程施工规范321.1 工程服务人员行为规范321.2文件管理办法332、工程技术文档（详细内容见附件）342.1 工程过程控制文档342.2 工程项目提交文档343、工作岗位职责34附件：公司文档36一、公司介绍

2、北信电子技术公司（简称“北信电子”，英文缩写ETC）隶属与北京信息职业技术学院，成立与2008年8月。ETC主要从事智能化弱电系统的整体解决方案设计、施工、售后服务，主要面向企事业单位、学校、住宅小区，同时，也为个人、家庭用户提供智能家居解决方案。本公司拥有雄厚的电子、通信技术力量，进行智能楼宇领域内各类电子产品、仪器仪表、控制系统的研发与销售，为广大用户提供个性化的订制服务。公司坚持以“成功源自服务，创新引领未来”为宗旨，面向应用，立足创新。同时，公司将始终贯彻“以研发促发展，以质量求生产，以管理求效益”的指导思想。采用符合ISO9000的管理体系，严把质量关，每位员工恪尽职守，从产品设计、

3、采购、生产到检验，每个程序都严格控制，构建起完善的管理体系，努力提升客户满意度。立足国内，逐步走向国际市场，大唐微电子坚持以具有自主知识产权的集成电路产品作为核心竞争力，以智能卡类产品的研发及产业化作为项目重点，以SoC芯片研发及产业化为既定目标，致力于建设成为世界一流的集成电路设计企业。二、公司规章制度1、员工管理规定1.1人员管理1. 任何参加生产性实训的人员，一律视为实训学员，相当于校内实习，仿照企业相关规定进行日常管理及实训工作安排，使学生尽快适应企业管理要求，缩短与企业用人标准的差距，对学生进行职业素质的培养。2. 生产性实训实行企业化管理，按规定执行考勤、考核等制度。3. 生产性实

4、训老师有权根据学员的日常表现和过错情节，进行表彰、批评、警告、书面检查、以及处分等奖、惩措施。4. 学员严重违反规章制度、学院有权予以处理，违法犯罪的依据法律条款处理。1.2 实训学员守则1. 遵纪守法，服从管理。2. 团结互助，互敬互谅。3. 爱护公物，提倡节约。4. 努力学习，勤于钻研。1.3 实训室管理规定1. 实训室专机专用，未经管理人员许可，禁止使用他人机器。2. 未经管理人员许可，严禁实训学员带其他人员进入实训室。3. 严禁玩游戏，严禁浏览非法、不健康网页。4. 爱护各种设备，降低消耗。5. 按规定要求对所用设备进行操作、维护。6. 人为损坏设备照价赔偿，有蓄意破坏行为者，将追加处

5、罚。7. 严禁在实训室内吸烟或使用火柴、火机等工具。8. 严禁在实训室喧哗、打闹。9. 不得在实训室做与工作无关的事情。10. 注意维护、保持实训室的清洁卫生。11. 仪表整洁，着装大方得体，禁止穿短裤、背心、拖鞋进入实训室。1.4 生产性实训基地管理规定1. 进入实训室的全体学员要严格遵守实训室的管理制度和操作规程，佩带胸卡，禁止饮料、水、食物带入实训室，服从管理人员的调度安排，服从项目经理的管理；2. 实训室内的设备和实习工位实行编号管理，实训学员要对号入座，不得擅自更换工位或移动设备设施；3. 进入实训室的学员要签署设备、物品交接备单，学员对分配给个人使用的家具、设备、工具等有保管、保洁

6、和日常维护的职责，家具要整洁，工具存放有条理，不得拆卸设备组件，未经准许不得安装新的软、硬件，如造成设备丢失或损坏，按学院资产管理制度履行赔偿责任；4. 为确保人员及设备的安全，未经管理人员同意，实训学员不得操作服务器、电源设施、安防设施及消防器材等。若发现设备异常或故障，应立即向项目经理报告，由项目经理与实训基地管理人员协调处理；5. 为保证实训基地内计算机及网络的正常运转，防止病毒传播，实训学员自带的移动存储装置若确需使用，须征得项目经理的同意，并在项目经理的有效管理下使用；6. 实训机房内严禁玩游戏、上网聊天、听CD、看VCD 等非实训要求的娱乐活动；7. 严格遵守学院规定的考勤制度；8

7、. 要遵守公共文明道德规范，保持室内安静，不大声喧哗、嬉闹，不打牌、下棋。着装要求职业装或学生校服，要大方得体，不得过于暴露；9. 要保持室内清洁卫生，不随地吐痰，不在实训基地内吃零食，不乱扔纸屑、杂物，严禁吸烟；要爱护公物，不污染走廊、墙壁、门窗、桌椅等一切公共设施；10. 要养成节约资源的良好习惯，学员离开时要关闭计算机电源、显示器电源和本工位电源开关，将桌椅摆放整齐，携带好个人物品；小组长负责关闭窗户，项目经理负责检查电源、窗户、门关闭情况，确保安全。1.5 考勤1. 为加强工作管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。2. 实训学员必须自觉遵守劳动纪律，按规定进行考勤。3. 实训学

8、员必须按时参加实训，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经项目经理、班主任签字批准。4. 项目经理负责每天的考勤记录，定期将学员出勤情况报告班主任，每月对学员出勤情况进行汇总。5. 严格请、销假制度。半天以上的事假，一律由项目经理和班主任批准；请病假必须持有医院证明，并经项目经理和经班主任批准；未经批准而擅离工作岗位的按缺勤处理。6. 对于无故缺勤1天给与警告和做出书面检查。7. 对于无故缺勤 3 天以上者，项目经理有权将其开除出项目组，交系里按学院有关规定处理。8. 上班时间禁止因私事外出，对违反者按缺勤处理。9. 迟到、早退按月累计，每达3 次按缺勤0.5天处理。1.6

9、 奖惩1. 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动实训积极性，特制订本制度。2. 对实训学员的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主。3. 对下列表现之一的学员，应当给予奖励：a) 遵纪守法，执行实训基地规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；b) 维护实训室利益，为实训室争得荣誉；c) 工作认真积极，技术能力突出，工作完成出色；4. 学员有下列行为之一，视情节轻重，分别给予警告、书面检讨、以及处分等处理：a) 违反国家法规、法律、政策和实训基地规章制度，造成经济损失或不良影响的；b) 经常迟到、早退、缺勤的；c) 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响实训秩序的；d) 工作不负责，损

10、坏设备、工具，造成经济损失的；e) 赌博、流氓、斗殴等造成恶劣影响行为的；有上述行为之实训学员，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。2、公司安全管理制度1. 每个实训室应设一名兼职治安保卫安全员(简称安全员,一般由实训室主任兼任),具体负责安全保密工作.安全员有权停止有碍安全的操作,纠正违章行为。2. 各实训室应根据各自工作特点,提出确保安全的具体要求,落实安全防范措施.3. 对进行电工,焊接作业的场所及有关设备,要严格限制人员出入,并制定相关的操作规程,落实相应的安全保护措施.4. 电气设备或电源线路必须按规定装设,禁止超负荷用电.不准乱拉乱接电线.对必须拉接的临时线,用毕应立即拆除

11、.5. 未经学校水电管理部门审核批准,严禁使用电加热器具(包括电炉,电取暖器,电水壶,电饭煲,电热杯,热得快,电熨斗,电吹风,电梳子等).凡擅自使用电加热器具者,除没收器具,对使用人进行批评教育外,并将处以罚款.6. 有接地要求的仪器必须按规定接地,每学期检查线路最少一次,测量接地电阻.实训室的安全用电用水及其闸阀启闭等工作由实训室管理人员负责.7. 实训室内外采光与照明,应达到实验操作照明度和安全标准.8. 实训室应有良好的通风,除尘及空气调节设施,使室内温度,湿度及空气清新度满足实验要求.9. 实训室内不得明火取暖,严禁吸烟.必须使用明火实验的场所,需经保卫部门批准.有违反者,实训室安全员

12、有权制止10. 对违章操作,玩忽职守,忽视安全而造成的火灾,被盗,污染,人身重大损伤,精密贵重仪器和大型设备损坏等重大事故,实训室工作人员要保护好现场,立即向院(部),保卫,资产管理等部门报告.有关部门要及时对事故作出处理,追究有关人员责任.对隐瞒不报或歪曲事故者,应予以严肃处理.11. 对废气,废物,废液,应按照有关规定妥善处理,不得随意排放,不得污染环境.新建和扩,改建实训室时必须将有害物质,有体的处理列入工程计划一起施工,妥善处置.12. 实训室必须配备适用,足量的消防器材,置于易取之处,指定专人负责,妥善保管.各种安全设施不准借用或挪用.要定期检查,发现问题,及时采取补救措施.13.

13、各院(部)应经常对实训室工作人员进行涉外保密教育,定期对保密工作的执行情况进行认真检查,杜绝事故.14. 实训室承担的涉及保密科研项目的测试数据,分析结论,阶段成果和各种技术文件,均要按科技档案管理制度进行保管和使用,任何人不得擅自对外提供资料.如发现事故,应立即采取补救措施,并对人员进行严肃处理.15. 对精密,贵重仪器和大型设备的图纸,说明书等资料,要按规定存放,设专人妥善保管,不经领导批准,不得随便携带或外借.16. 保密项目的实验场地,不准对外开放.外宾参观实训室要经领导批准,并划定参观范围.在国内同行中交流科研成果,要逐级报批.17. 对违反本规定的单位和个人,学校保卫处,教务处有权

14、停止其实验工作,限期整改.凡被责令整改的实训室,要采取相应的整改措施,经上级有关部门检查合格后,方可恢复工作.18. 进入实训室的任何人员都必须遵守实训室安全守则:a) 实训室内严禁饮食,吸烟.b) 熟悉安全用具(灭火器,砂箱)以及急救药箱的放置地点和使用方法,安全用具和急救药品不准挪作它用.c) 离开实训室应关掉电源.三、工程管理规范1、工程施工规范1.1 工程服务人员行为规范第一条 在上门服务之前，首先电话了解所出现的问题，并与客户确定一个准确且合适的时间，然后按情况准备材料和工具。第二条 诚实守信，按约定时间准时上门，如因特殊原因迟到需向客户解释并道歉，严禁无故失约。第三条 工程服务人员

15、上门时，着装必须整洁大方，严禁穿短裤，拖鞋，并佩戴上岗证。第四条 客户开门后，必须礼貌地向客户说明来意，待客户同意后，在客户的指引下开展工作，同时必须遵守和尊重客户的个人生活和卫生习惯，不让带鞋套、换拖鞋等。第五条 不允许在客户现场处理与本次工作无关的事项。第六条 尊重客户，无论任何理由，都不许和客户发生争吵。第七条 服务禁用语： “和我们没关系”，“不知道”，“不清楚”，“这个我们不管”，“随便”等。第八条 在搬运、按照、维修过程中，工程服务人员对所涉及的物品和工具必须轻拿轻放，因工作原因所产生的敲打、碰撞、摩擦等声响必须控制在噪音分贝允许范围内，不得影响用户办公室、家庭及周围邻里的正常生活

16、和工作。午休时间原则上不得上门服务。特殊情况与客户协商。第九条 在工作期间，必须注意个人卫生，不得随地吐痰、乱扔杂物废屑、不准吸烟，工作完毕后，将现场整理、恢复原貌。第十条 在客户现场时，工程师必须严格遵守客户方的管理规范和管理制度，严禁接受用户馈赠。第十一条 当客户现场有新的故障设备要求维修，工程师必须第一时间通知备件管理员，不可擅自取回设备。第十二条 对当场无法解答的问题，需及时和公司项目经理联系处理，以便给客户一个满意的答案。 第十三条 对于客户的投诉，决不能推托责任，避免向客户表露情绪，同时应认真做好记录，并按规定程序逐级反映。1.2文件管理办法第一条 本规定的目的，在于确保文书事务正

17、确且顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率。第二条 全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有。第三条 必须严格保守文书的机密。第四条 文书按下列要点处置或办理：1凡重要事宜的指示、请示、汇报、报告、传达、答复等等，一律以“文书”的形式进行。所有文书的处置都必须以“准确”与“迅速”为原则，必须明确责任。2须请示审批即使在紧急状况下，以口头或电话形式处置的事项，事后也必须以文 书形式记录下来。第五条 文书制作要领如下：1请示审批文书必须简明扼要，一事一议。语言措词力求准确规范。2起草文书的理由必须作出交代，包括起因以及中间交涉过程必须具明，必要情况下附上有关资料与文件。第六条 文档命名规范如

18、下：ETC ICM 文档类别 模块名称文档编号 其中：l ETC为北信电子技术公司的英文缩写l ICM为“室内门窗光电综合监控仪”英文缩写（Indoor Comprehensive Monitor）l 文档类别包括：01，行政管理；02，总务采购；03，内部培训；04，教育培训；05，研发文档；l 模块名称为各类别文档下属分类，一旦发生增删，及时有文档管理员报项目经理批准，备案。l 文档编号为每类文档的编号，如需求分析文档中，包括了01，用户调查表；02，用户访谈记录表；03，用户需求确认表等，对这些文档进行编号。2、工程技术文档（详细内容见附件）2.1 工程过程控制文档2.2 工程项目提交文

19、档3、工作岗位职责3.1 项目经理1. 认真贯彻执行国家有关法令、法规、制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。2. 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。3. 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4. 认真履行合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5. 根据本工

20、程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6. 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7. 商订、制定、签订本项目的单项工程承包合同、设备、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。8. 安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，同时合理、及时改进施工计划及方案，争创更高效益。9. 及时下达施工任务书、材料、设备配置。10. 深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。等等。3.2 技术组长1. 协助项目经理开展日常工作；2. 作为项目

21、主要负责人参与重要项目的售前支持、方案设计、投标文件制作等工作；3. 作为关键责任人，审核所有对外提交的建议方案、招标方案、投标方案、深化设计方案；4. 确定系统集成部的技术发展方向，带领技术团队设计有竞争力的专业解决方案；5. 根据业务发展的需要，制定技术发展方面的年度培训计划；6. 与主流设备厂商的技术主管保持良好的联系，确保获取足够的技术支持；熟悉最新的技术发展趋势，能及时推出相应的解决方案；7. 组织技术培训和内部技术考试；8. 定期向销售人员讲解集成解决方案；9. 负责建立健全的产品资料库，安排专人定期更新。3.3 文档管理员1. 负责ICM项目备份数据及文档资料归档、管理；2. 负

22、责设计方案、施工图纸和技术方案的印制与部门内技术资料、技术图纸的存档； 3. 负责项目组资料、项目资料、合同的管理；4. 协助对客户提供产品系统的技术支持；5. 负责部门内文案工作。3.4 工程师1. 格按照国家安全规范、施工技术规范、质量要求进行施工2. 负责完成硬件设计、软件设计、系统布线设计、系统布线、模块端接、设备安装及配合系统调试等工作。3. 做好现场文明施工，做到施工区域人走场清。4. 做好施工现场设备材料的成品保护工作。5. 服从上级主管的管理与安排附件：公司文档一、编号规则文档编号示例如下：ETC ICM 文档类别 模块名称文档编号 其中：l ETC为北信电子技术公司的英文缩写

23、l ICM为“室内门窗光电综合监控仪”英文缩写（Indoor Comprehensive Monitor）l 文档类别包括：01，行政管理；02，总务采购；03，教育培训；04，研发文档 等。l 模块名称为各类别文档下属分类，一旦发生增删，及时有文档管理员报项目经理批准，备案。l 文档编号为每类文档的编号，如需求分析文档中，包括了01，用户调查表；02，用户访谈记录表；03，用户需求确认表等，对这些文档进行编号。二、公司名称北信电子技术公司，英文缩写BITC-ETC。（BITC Electronical Technology Company）三、项目名称室内“室内门窗光电综合监控仪”英文缩写

24、ICM（Indoor Comprehensive Monitor）四、文档类别表1 ICM项目文档编号序号文档类别模块名称文档编号101 行政管理01 员工信息01 实训学员登记表02 员工手册03 实训学员离训申请表02 日常考核01 员工工时记录簿02 员工出勤签到表03 员工周考核表04 清洁卫生评分表05 实训学员请假单06 实训加班申请表03 文件管理01 文件发放（回收）登记表02 质量体系文件更改通知单03 文件归档目录202 总务采购01 资产交接01 工具仪器领用登记表02 元器件（易耗品）领用登记表03 用料计划表02 采购01 采购单/零星采购单02 传真、口头订货记录0

25、3 检验入库01 元器件送检单04 供应商管理01 供方评价表02 供方质量保证能力考察表303 教育培训01 员工培训信息01 员工培训履历表02 培训评价01 培训签到/考勤表02 培训满意度调查表404 沟通联系01 会议记录01 会议签到02 员工沟通书03 沟通核查表02 外部联系01 工程业务联系单03 内部联系01 内部需求联络单505 研发文档01 需求分析01 用户调查表（项目组制作）02 用户访谈记录表（项目组制作）03 用户需求确认表（项目组制作）02 开发计划01 项目开发计划（项目组制作）02 硬件设计01 元器件清单02 总体框图（项目组制作）03 电路原理图（项目

26、组制作）04 PCB版图（项目组制作）03 软件设计01 软件框图（项目组制作）02 源程序代码（项目组制作）04 系统安装设计01 布线设计图（项目组制作）02 原材料清单03 竣工图（项目组制作）606 项目验收01 竣工验收01 交工报验单02 成品验收单03 系统竣工验收单02 资料归档01 文件签收单03 质量检验01 不合格品处置通知单02 返工单03 报废单04 纠正措施单707 售后维修01 质量回访01 顾客满意度调查表02 维修服务01 产品质量回访保修问题处理单02 设备维修单文件编号：ETC-ICM-01-01-01实训学员登记表编号：姓 名性 别民 族入训日期政治面貌

27、籍 贯出生日期身份证号文化程度所学专业户口所在地（详）邮编：现家庭住址（详）邮编：联系方式家庭电话：手机：E-mail 地址本人简历特长爱好家庭成员姓名关系在何单位任何职联系电话本人保证以上所填皆为事实。 签名： 日期： 文件编号：ETC-ICM-01-02-01员工工时记录簿部门： 月 日至 月 日合 加班经 理： 项目经理：正常月 日星期日加班正常月 日星期六加班正常月 日星期五加班正常月 日星期四加班正常月 日星期三加班正常月 日星期二加班正常月 日星期一加班正常姓名编号文件编号：ETC-ICM-01-01-03 序号：实训学员离训申请表姓名：学号：系：项目组名称：项目经理：离训原因：参

28、加实训时间： 年 月 日 至 年 月 日系主任意见： 签字： 年 月 日班主任意见：签字： 年 月 日教务科意见：签字： 年 月 日项目经理意见： 签字： 年 月 日归档日期： 文件编号：ETC-ICM-01-02-02员工出勤签到表单据编号： 第 周序号项目组项目组成员月 日月 日 月 日 月 日上午下午上午下午上午下午上午下午1第一组张正2刘晓英3于秀4董岩5闫亭亭6第二组雷婷婷7闫耿8李伟9卢珊10张璐11第三组甄超12白飒13于方舟14李亚彬15高云鹏16第四组张钦17李新伟18宋建超19张楚峰20齐梦文件编号：ETC-ICM-01-02-03员工周考核表单据编号： 姓名性别工作岗位职

29、务工作小结年 月 日 合理化建议项目组考核意见年 月 日 经理考核意见年 月 日 说明：1工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。可量化的应量化，写不下的可另用稿纸书写。2本表的填写要求字迹工整，用蓝色或黑色圆珠笔或钢笔书写。文件编号：ETC-ICM-01-02-04清洁卫生评分表评分部门： 评分员： 日期： 时间：备 注评 分最高分数151525151515评分项目一般安全 走道通路工作区域整洁设备维护状况办公桌椅及办公室整洁环境整洁建议及评语 文件编号：ETC-ICM-01-02-05实训学员请假单单据编号：班 级姓 名日 期专业学号项目组项目

30、名称假 别病假 事假请假时间年 月 日 时至 月 日 时， 共 天经理意见班主任意见工作代理人备 注文件编号：ETC-ICM-01-02-06实训加班申请表单据编号： 项目名称经 理时间加班人员名单：加班内容：负责人签字：年 月 日文件编号：ETC-ICM-01-03-01文件发放（回收）登记表单据编号：发放（回收）人发（收）日期编号/部门数量文件编号文件名称签收人签收日期发收文件编号：ETC-ICM-01-03-02质量体系文件更改通知单单据编号：本文件编号： 生效日期：本文件属于：新增 更改条款 更改附表换版本文件更改标记：更改前：（条款/内容）更改后：（条款/内容）部门负责人及有关人员传

31、阅、宣贯情况（签名）如下（必须于生效日前完成）备注： 文件编号：ETC-ICM-01-03-03文件归档目录单据编号：序号记录名称记录编号记录份数归档日期备注文件编号：ETC-ICM-02-01-01工具仪器领用登记表单据编号：工具名称设备序列号及规格项目组数量原值单价借用日期借用人签字归还日期备注文件编号：ETC-ICM-02-01-02元器件（易耗品）领用登记表元器件名称设备序列号及规格项目组数量原值单价领用日期领用人签字归还日期归还数量备注文件编号：ETC-ICM-02-01-03用料计划表单据编号： 生产任务令号序 号类别元器件规格数 量进货批次计划人： 领料人： 审核人： 库房管理人

32、员：文件编号：ETC-ICM-02-02-01采购单/零星采购单单据编号： 序号名称型号及规格现有库存量需求量采购方式备注填表人： 填表日期： 审核人：文件编号：ETC-ICM-02-02-02传真/口头订货记录单据编号： 客户名称订货日期要求发货日期订货形式: 传真文件 电话订货 其他产品规格型号数量单价库存数量发货日期记录人备注评审项目： 传真、口头合同是否与相关法规相符条款是否准确 物资供应能否保证 安装调试要求能否满足 交货日期能否保证 付款方式是否合适 包装运输条件能否保证 价格是否合适 技术指标能否满足 使用环境和验收条件是否明确 交付方式、地点是否合理 违约责任是否合理、清楚需评

33、审部门：市场部技术部库房生产部质检部采购部市场部评审意见：（特殊情况由市场部经理批准） 签字: 年 月 日 技术研发部评审意见： 签字: 年 月 日库房评审意见： 签字: 年 月 日生产部评审意见： 签字: 年 月 日 质检部评审意见： 签字： 年 月 日 采购部评审意见： 签字: 年 月 日注：本表由市场部保存。北信电子公司元器件送检单编号：ETC-ICM-02-03-01单据编号：第 页，共 页生效期：2008.09.1名称型号数量送检人送检日期检验结果： 年 月 日检验人接收北信电子公司元器件送检单编号：ETC-ICM-02-03-01单据编号：第 页，共 页生效期：2008.09.1名

34、称型号数量送检人送检日期检验结果： 年 月 日检验人接收北信电子公司元器件送检单编号：ETC-ICM-02-03-01单据编号：第 页，共 页生效期：2008.09.1名称型号数量送检人送检日期检验结果： 年 月 日检验人接收文件编号：ETC-ICM-02-04-01供方评价表单据编号： 供方名称地址/柜台联系人联系电话产品规格型号评价意见质量保证能力/生产能力综述以往历史合格情况产品检验质量水平供货是否及时售后服务质量状况对比类似产品的试验结果样品质量价格评价意见 评价小组： 年 月 日审批意见： 项目经理： 年 月 日文件编号：ETC-ICM-02-04-02供方质量能力考察表单据编号： 日期编号1企业名称：2负责人姓名： 联系人姓名：3注册地址： 邮编： 4电话： 传真：5企业成立时间：6主要产品：7职工总数： 其中技术人员（ ）人8年