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文档简介
1、安全技术措施及应急预案 一、安全目标 本工程为阳煤房地产小河至青岩底住宅小区供水专线工程。计划工期为60天。本工程以给排水管道工程施工及验收规范为准进行施工。本工程管线管道采用DN300钢管为主材。本工程主要需破坏混凝土1583。我公司将按照设计图纸和工程要求进行施工,确保该工程的质量、进度、安全和文明施工等各方面达到一流水平,为业主提供满意的工程质量和服务是我公司进行该工程施工的指导思想,施工时需破路,且车流量大,因此我们杜绝因工亡故及重伤事故,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故,争创安全文明工地。 二、安全组织机械及人员组织 1、建立安全生产管理组织机构 成立以项目经理常宝铭为首的
2、安全生产领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,突出专职安全员的责权,健全岗位责任制,从组织上、上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。 2、工程安全组织机构 本工程建立以项目部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理常宝铭为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理常宝铭是安全生产的第一责任人,统筹协调安全管理,指挥并全面负责安全文明生产工作。 生产经理刘玉燕是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理常宝铭行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的 监督与检查。 项目技术负责人潘更生是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。 体系下设质量安全组、施工组、材
3、料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。 三、安全生产管理制度 1、建立健全安全生产保证体系 安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议,逐级签订安全承包并明确各自的安全目标,制定好各项安全规则,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产人人有责”,并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产,发现问题及时处理。 2、安全生产责任制 (1) 专职安全员直接对项目部安全负责,对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的
4、权力。 (2) 专职安全员对管区内的所有施工安全生产负责。 (3) 项目部安全组在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作,负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则,并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产 的关系问题,一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位,以及相关责任人或领导,不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。 (4) 各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务,并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况,安排施工班组安全员跟班作业,随时检查和落实班组的安全生
5、产情况,定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况,为安全生产奖罚总结提供依据。 制定各项安全管理规章制度,使工程在施工中做到有章可循,内容如下: a、车辆运行安全作业制度。 b、用电安全须知及电路架设养护作业制度。 c、管路安装及维护作业制度。 d、机械操作及注意事项。 e、施工现场保安制度及油料保管领用管理制度。 f、有关劳动法规的执行措施。 g、各种安全标志的协调规则及维护措施。 h、起重作业安全作业制度。 i、冬、雨季安全防护及防大风措施。 j、安全防火及消防措施。 K、应急救援预案。 四、实现安全生产目标的技术措施 1、施工现场的布置符合雨季“三防”安全规定及文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。 2、现场道路平整、坚实,保持畅通,危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全标语。 3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器设专人管理,不乱拿乱放,每作业队组成一个由2-3人的义务消-防-队,留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定,现场的易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。 5、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全
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