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民办 南华 能源 管理中心 申报 052

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广东省节能循环经济专项资金 申请报告 （2013年） 申报单位名称：民办南华工商学院（单位公章）_ 申报资金类别： 平台建设 联 系 人：_____ 陈伟星_____ __ _ 联 系 电 话：__ _ ___ ____ __ 二〇一三年五月 目录 第一部分 平台建设资金申请报告 1 第一章 项目的背景和必要性 1 1.1 项目背景 1 1.2项目建设的必要性 2 第二章 项目承担单位的基本情况和财务状况 4 2.1 项目承担单位的基本情况 4 2.2项目承担单位的财务状况 7 第三章 区域/企事业单位能源管理现状 8 3.1主要能源工艺装备 8 3.2项目实施前的用能状况 9 3.3能源计量器具配备情况 11 3.4自动化基础条件 12 3.5学校能源管理概况 13 第四章 建设方案 15 4.1 项目概述 15 4.2 设计方案 17 4.3 项目清单 25 4.4 时间计划 28 4.5 建设期管理 28 第五章 预期节能、社会效益 42 5.1 能耗基准 42 5.2 实际节能量测算和验证 42 5.3 预期节能目标 43 5.4 预期节能量测算 43 5.5 预期综合效益 43 第六章、各项建设条件落实情况 45 6.1概况 45 6.2环境保护落实情况 45 6.3资源综合利用落实情况 46 6.4原材料供应及外部配套条件落实情况 47 第七章、投资估算及资金筹措 48 7.1 投资估算 48 7.2 资金筹措方案 48 第八章、项目财务分析、经济分析及主要指标 49 第二部分 单位基本情况表及项目基本情况表 50 第三部分 项目可行性研究报告 53 第一章 项目背景及必要性 53 1.1 项目背景 53 1.2 必要性 55 第二章 项目承担单位的基本情况 56 2.1 项目承担单位概况 56 2.2 用能设施配备情况 57 第三章 项目方案 58 3.1 设计方案 58 3.2 项目清单 65 3.3 进度计划 68 第四章 建设期管理 69 4.1 项目管理架构 69 4.2 主要人员职责 69 4.3 质量控制措施及保证体系 69 4.4 施工进度保障 71 4.5 安全生产及文明施工管理 72 第五章 预期节能、社会效益 74 5.1 能耗基准 74 5.2 实际节能量测算和验证 75 5.3 预期节能目标 75 5.4 预期节能量测算 75 5.5 预期综合效益 75 第六章 总投资估算和筹资方式 76 6.1 投资估算 76 6.2 资金筹措方案 76 第七章 预计回收期 77 7.1 经济效益 77 第八章 结论与建议 79 8.1 技术可行性 79 8.2经济上可行性 79 8.3 风险因素及对策 79 8.4 结论与建议 80 第四部分 单位法人营业执照、机构代码证（复印件） 81 第五部分 2013年省节能循环经济专项资金申请承诺书 83 第六部分 附件 84 49 第一部分 平台建设资金申请报告 （能源管理中心类） 第一章 项目的背景和必要性 1.1 项目背景 据统计，我国公共建筑总量约60亿平方米，占城镇建筑总量的36%。除采暖外，其中大型公共建筑折合用电量为90～200kWh/㎡a，普通公共建筑折合用电量为30～70kWh/㎡a。公共建筑节能潜力大，国家将其列入建筑节能的重点之一。 2011年5月，财政部、住建部发文明确“十二五”期间公共建筑节能工作目标：针对公共建筑，特别是大型公共建筑，要实现能耗动态监测，建立健全的节能监管体系，确定能耗基线，并逐步推进高能耗公共建筑的节能改造，争取在“十二五”期间，实现公共建筑单位面积能耗下降10%，其中大型公共建筑能耗降低15%。 2011年10月，国管局在公共机构节能“十二五”规划中指 出：2010年，全国公共机构约190.44万个，针对各级机关、学校、医院等选择能耗大的单位开展节能示范单位建设，特别是绿色数据中心的建设。 2013年发展改革委、住房城乡建设部发布《绿色建筑行动方案》，推进建筑建筑节能的实施。 民办南华工商学院积极响应《 “十二五”广东省万家企业节能低碳行动实施方案》，于2012年7月开始进行照明改造工程（将T8日光灯更换为T5日光灯2300套）。与此同时，积极推进能源管理中心的建设。 1.2项目建设的必要性 民办南华工商学院现有天河、黄埔、清远三个校区，校园面积1100多亩，建筑面积19.56万平方米，在校学生规模近1.1万人。学校主要用用系统为电力系统和水系统。 学校在2012年进行了水平衡测试，并通过一系列的节能措施，2012年水量总计消耗381294立方米，比2011年减少409268立方米，不仅降低了费用，还有卓有成效地为节能减排工作做出贡献。 但是随着学校的发展和壮大，学校的消费电量由2011年的435.3万千瓦时增长至2012年的471.26万千瓦时，年用电量增长率约为8%，2012年在校生人均总能耗（总能耗包括煤油电等）为68.8千克标煤，比2011年增加了9千克标煤，增长幅度达到15%。 随着办学规模的壮大，能源的消费用户范围不断扩大。然而，学校却没有及时地跟进完善能源管理方面的规章制度，尤其是在能源的有效利用上，仍承袭传统的管理方式，管理松散，责任划分不明确，缺乏有效的监督和激励机制。 针对现有情况，学校不断健全能源消耗统计制度和能源分析管理制度，以规范学校的能源管理制度。基于能源方面精细化管理的需求，学校有必要建立节能监管系统平台，以对学校能源管理提供在线无缝的技术支持。 能源管理中心主要实现： （1）对教学区用能（特别是照明以及相关电力消费行为）的监控； （2）对办公区域，宿舍区域进行能源监测； （3）对原有系统进行必要的改善已达到学校的精细化管理要求。 通过该项目实施，建成一个基于教学管理建设绿色校园能源精细化管理系统示范工程，为学校节能降耗的管理工作提供直观科学的依据，为后续的能源管理模式做出有益探索。 校园是肩负着教育、科研和社会服务重任的基地，是构成社会的重要社区，也是资源能源消费的大户，涉及面广、数量大，因此建设节约型校园，推行高校能源管理中心，不仅对建设节约型社会具有重要现实意义，更具有深远的教育意义。 第二章 项目承担单位的基本情况和财务状况 2.1 项目承担单位的基本情况 民办南华工商学院，是广东省总工会于1993年报广东省人民政府批准，经国家教育部备案，在广东省总工会干部学校基础上建立的全日制普通高等院校。学院行政主管部门是广东省总工会，业务主管部门是广东省教育厅，实行党委领导下的院长负责制。 南华工商学院（天河校区） 民办南华工商学院现有天河、黄埔、清远三个校区，校园面积1100多亩，建筑面积19.56万平方米，在校学生规模近1.1万人。天河校区坐落于风景秀丽的广州市白云山麓脚下，地处交通便利的广州市天平架沙太南路。黄埔校区处于广州市黄埔区长洲文化旅游风景区内，与广州大学城一桥相连。清远新校区坐落在有“广州后花园”之称的中国优秀旅游城市——清远市清城区教育文化园内，于2008年正式建成，校园占地995亩，一期项目总建筑面积约12万平方米。清远校区依山傍水，空气清新；校园规划整齐，建筑典雅、古朴、厚重；生活娱乐配套设施齐全。 学院以文科为主，兼含工科，以普通类高职高专教育和工会干部教育为主体，兼顾继续教育和职业资格培训。现设有金融系、国贸系、环境艺术系、劳动关系系、管理系、计算机系、旅游管理系、法律系、外语系和思政部、体艺部，有46个专业，涵盖经济学、工学、法学、管理学等十大学科门类，拥有“金融管理与实务”、“工商企业管理”、“报关与国际货运”、“建筑装饰工程技术”、“商务英语”、“计算机网络技术”“酒店管理”等品牌专业。学院劳动关系系依托省总工会和省总工会干部培训资源网络，开设有劳动与社会保障”、“社区管理与服务”、“劳动关系管理”专业，着立于培养懂理论、有能力、高素质的劳动关系专业人才，以满足社会的需求，在广东省乃至全国具有明显的特色和优势。 学院拥有教学仪器设备总值3000万余元，图书馆藏书65万余册，拥有各类实验室和实训室66个。学院现有教职工553人，专任教师432人，其中高级职称100余人，拥有一大批既有较高学术水平、教学水平又有较强实际工作能力的“双师型”教师，同时聘请了一批著名企事业单位有丰富实践经验的专家为外聘教师和实训教师。 学院设有“国家贫困学生奖学金”、广东省总工会特别设立的“城镇贫困职工子女助学金”；全国、省、市级劳动模范或其子女第一志愿报读我院劳动与社会保障专业的新生均发放助学金8000元至3000元不等的助学金，烈士子女第一志愿报读我院各专业，每学年发放一定金额的助学金；另外我院“白云班”、“燕岭班”、“伯顿班”等校企合作班都设有相应的奖学金或助学金。 学院结合职业教育特点与人才培养规律，围绕学生的“专业发展、全面发展和终身发展”，创造性地提出并实施了“一线定位，博雅教育”的先进教育理念，实现了“教书”与“育人”的有机结合。 围绕一线定位的理念，学院不断深化“校企合作，工学结合”的人才培养模式。截止2011年，先后与中信证劵、羊城晚报、华润万家、香格里拉等多家知名企业共建实习实训基地100多个；先后与作为广东省的人民大会堂的白云国际会议中心、华南地区最大的专业网络安全厂家“蓝盾”等10家知名集团企业建立订单式培养、学院校园企业化、企业经营教学化、车间课堂化的合作办学关系。 经过近20年的健康运行，在全体教职员工的辛勤奋斗下，学院各项工作取得长足发展。近年来，毕业生就业率始终保持在95%以上，在广东省同类院校中位居前列。至今学院为国家输送了各类专业技术人才1.7万多名，他们中的大多数已成为广东省尤其是珠三角地区各行业的中坚力量，为各地的经济建设和社会发展做出了重要的贡献，在省内外享有良好的社会声誉。2006年学院顺利通过教育部人才培养工作水平评估，学院先后被授予“广东省文明单位”、“广东省直属机关文明单位”、“广东省先进集体” 、“广东省‘五四’红旗团委”、“广东省高校毕业生就业工作先进集体”、“广州亚运会、亚残运会志愿者工作优秀组织单位”、“全国城市节水基础管理工作先进单位”、“广州市节水型单位”等荣誉称 2.2项目承担单位的财务状况 民办南华工商学院过去3年财务状况基本情况表 年份 项目 2010年 2011年 2012年 总资产（万元） 50012.6 50194.4 49099.4 总负债（万元） 20089.4 18337.2 14867.5 资产负债率（%） 40.17 36.53 30.28 总收入（万元） 11698.3 12106.4 10029.8 总支出（万元） 9195.8 11004.8 10717.0 收入支出差额（万元） 2502.5 1101.6 -687.2 注：具体财务情况参加附件中财务报表 民办南华工商学院过去3年财务基本状况显示，学院收支基本保持平衡，资产负债率在不断下降并控制在合理范围内。 第三章 区域/企事业单位能源管理现状 3.1主要能源工艺装备 民办南华工商学院的主要用能系统包括电力系统、水资源系统。其中电力系统所用设备主要包括： 课室内照明设备、通风设备、多媒体设备；办公室内照明设备、通风设备、多媒体设备、制冷设备；公共区域内的照明、制冷设备等。宿舍区的水电计费系统，空调系统。 水资源系统：热泵系统。 学院属于非生产型公共服务机构，主要能源装备相对简单，不涉及工艺，项目涉及具体用能设备详见建设方案和可研报告。 3.2项目实施前的用能状况 2011、2012年能源消耗情况 单位名称：民办南华工商学院 年份 2011年 2012年 消耗能源种类 数值 折标系数 折成标准煤（吨） 数值 折标系数 折成标准煤（吨） 电力（万千瓦时） 435.3 1.229 534.9837 471.26 1.229 579.17854 热力（吉焦） 　 0.0341 0 　 0.0341 0 燃煤（吨） 　 0.7143 0 　 0.7143 0 天然气（万立方米） 　 13.3 0 　 13.3 0 液化石油气（吨） 0 1.7143 0 23.77 1.7143 40.748911 人工煤气（万m3） 　 5.143 0 　 5.143 0 汽油（吨） 43.11 1.4714 63.432054 29.49 1.4714 43.391586 柴油（吨） 29.91 1.4571 43.581861 20.39 1.4571 29.710269 其他能源（吨标准煤） 　 1 0 　 1 0 综合能源消费量合计（吨标准煤） 641.997615 693.029306 用能人员种类 人数（人） 学校建筑 建筑面积（平方米) 人数（人） 学校建筑 建筑面积（平方米) 教师 　 行政办公区 4751 　 行政办公区 4751 职工 　 教学区 43473 　 教学区 43473 专科生 10743 图书馆 22020 10080 图书馆 22020 本科生 　 医院区 　 　 医院区 　 硕士生 　 食堂餐厅 12902 　 食堂餐厅 12902 博士生 　 学生宿舍 95913 　 学生宿舍 95913 留学生 　 教师宿舍 317 　 教师宿舍 317 其他学生（请写类型） 工会培训2423 文体场馆区等其他 16300 工会培训2673 文体场馆区等其他 16300 合计 10743 合计 195676 10080 合计 195676 在校生人均能耗（千克标煤/人） 59.75962161 68.75290734 单位建筑面积能耗（千克标煤/平方米） 3.2809216 3.541718484 从《2011、2012年能源消耗情况》表中和结合学校现有工艺设备、主要用能区域分析：学校教学区能源计量（主要是电量计量）未分户计量，精细化管理存在难度，不利于能源审计；并且存在非课时仍然大量开灯的情况，浪费极大。 3.3能源计量器具配备情况 民办南华工商学院的能源计量主要包括电力、水等方面。能源计量器具的配备率和完好率详细见表6-2。 表6-2 民办南华工商学院能源计量器具汇总表 能源计量类别 Ⅰ级(企业进出) Ⅱ级(次级) Ⅲ级(主要用能设备) 综合 应装数 安装数 配备率 完好率 应装数 安装数 配备率 完好率 应装数 安装数 配备率 完好率 配备率 完好率 台 台 % % 台 台 % % 台 台 % % % % 电 1 1 100 100 6 6 100 100 523 476 91 100 97 100 水 1 1 100 100 17 17 100 100 523 498 95 100 98 100 气 合计 2 2 100 100 23 23 100 100 1046 974 93 100 97.5 100 （1） 电力计量系统 电表及电卡机。 （2） 水计量系统 水表。 3.4自动化基础条件 （1） 学校其中教学6#楼和综合8#楼：未装电表，只安装了总表且需人工进行抄表进行计量统计，自动化基础比较薄弱，须更换带数据上传的电表。 （2） 其中学生宿舍2#楼，教职工宿舍5#楼安装有水、电计费系统，具备一定自动化的基础条件。 宿舍区一卡通计费系统 宿舍区水表 3.5学校能源管理概况 节约能源降低消耗是国家经济发展的一项长远的战略方针，是国家经济建设的一项基本国策。民办南华工商学院积极响应国家政策，高度重视企业能源管理和节能工作，不仅成立了节能办公室，而且还建立了完善的能源管理制度和管理方案，并深入落实到学校运行和发展的各个环节中。 （1）民办南华工商学院于2007年初设立了节能办公室，最初由校领导易江担任组长，成员为陈伟星、郑子帆、郑伟等。其常设机构是节能领导工作小组，全面负责学校日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。 （2）高度重视企业资源综合利用工作，把实施节能降耗看作是提高企业运行质量和增加经济的效益，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，全面推行节能降耗工作，提高了企业能源利用效率。 （3）学校建立了一系列节能管理制度和措施，学院进行规范管理工作的同时，实行层层管理考核制度，完善节能工作问责制、加强学院各部门节能降耗监管、建立节能降耗工作长效机制、加强组织领导等四项措施。 （4）学院紧紧围绕节能目标指标逐级分解落实到各部门，加强对重点耗能设备节能情况的监管，通过科学管理，降低各类能源的消耗量，年终强化节能考核。在能源管理中推行了节能激励机制，对比同期各类能耗数据进行严格考核，节约奖励、超耗扣罚，并将其纳入综合奖考核范围。同时在项目技改中，对未进行节能审查或未通过节能审查的项目不审批、不核准，从源头上杜绝能源的浪费。 （5）重视能源计量工作，加强学院能源计量管理，建立健全能源计量管理体系，配备先进的计量检测手段。制定学院能源计量管理制度，包括计量器具的选型、采购、入库、流转、报废等管理制度，计量器具的使用、维护、保养制度，能源计量器具的周期检定（校准）制度，能源计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度等规章制度。 （6）学院每学期都会定期召开一至两次有关于节能工作方面的会议，如讨论学院当年哪些方面可以进行节能挖潜，对学院每个学期的能源消耗的相关数据进行统计汇总，得出具体的能耗指标并对比分析等，每次会议均由专人负责记录以备查阅。 第四章 建设方案 4.1 项目概述 4.1.1 单位概况 南华工商学院，是广东省总工会于1993年报广东省人民政府批准，经国家教育部备案，在广东省总工会干部学校基础上建立的全日制普通高等院校，学院行政主管部门是广东省总工会，业务主管部门是广东省教育厅，实行党委领导下的院长负责制。学院是广东省唯一的“国有民办”新机制的普通高等院校。 南华工商学院现有天河、黄埔、清远三个校区，校园面积1100多亩，建筑面积19.56万m2，在校学生规模近1.1万人。 4.1.2 项目描述 项目名称：南华工商学院能源管理中心 项目范围：天河校区、清远校区 南华工商学院根据政府政策要求及节能减支需求，建设校园能源管理中心（系统），用以掌握校园建筑能耗的实时数据，对校园能源系统进行分布式监控与集中管理。 通过能源管理中心可实现校园用能的实时在线分类、分户监测和计量，自动化节能控制，能耗数据自动采集与存储、数据统计与分析、数据远程传输、数据显示和打印、数据发布等，使南华工商学院天河校区和清远校区的能源管理部门对能源系统进行有效的监控与管理。 为校园节能降耗研究、设计与改（建）造提供参考数据。 对已实施节能改造的建筑提供节能效果真实数据。 校园用能系统主要包括变配电系统、空调系统、生活用水供应系统、室内照明及路灯系统、实验室用电系统等，所包括的能源主要为电力和水资源。 能源管理中心基于校园网建设，通过远端数据采集实现对重点能耗单位能源的监控和管理，为学校能源利用提供详备的数据分析和完善的辅助决策，同时根据设置条件对照明、空调等进行节能控制。 4.1.3 项目内容 1） 建立针对整个学校的能源管理中心，范围覆盖到天河校区和清远校区，能源管理中心设在天河校区； 2） 天河校区：校区总电、总水计量；6栋楼（2#教工宿舍、3#办公楼、5#学生宿舍、6#教学楼、7#学生宿舍、8#综合楼）按栋总电计量；其中3#、6#和8#办公室实施分户用电计量；6#和8#教室实施照明、空调智能控制； 3） 清远校区：校区总电、总水计量；教学楼、实验楼、体育馆、图书馆、食堂、学生宿舍A-G共12栋建筑按栋用电计量；教学楼办公室用电实施分户用电计量；教学楼教室实施照明、空调智能控制。 4.1.4 建筑情况统计 1）办公室：清远校区教学楼共5层，其中休息室、会议室等未做统计，详见可行性研究报告； 2）教室：天河校区6#教学楼11间教室，8#综合楼共32间教室，清远校区教学楼共91间教室，详见可行性研究报告； 4.1.5 用能设施统计 4.1.5.1 天河校区用能设施介绍 1） 变配电系统：天河校区有1个低压配电房，变压器1台，提供学校办公、教学和生活用电。 2） 楼栋/楼层/房间供电系统：每栋楼设有配电柜或开关电箱，每层设有开关电箱，房间设有开关电箱。 3） 其他：办公室一般配有分体空调/风扇，教室配有风扇。 4.1.4.2 清远校区用能设施介绍 1） 变配电系统：清远校区假设有2个低压配电房，变压器2台，提供学校办公、教学和生活用电。 2） 楼栋/楼层/房间供电系统：每栋楼设有配电柜或开关电箱，每层设有开关电箱，房间设有开关电箱。 3） 其他：办公室和教室配有分体空调。 4.2 设计方案 4.2.1 系统方案 4.2.1.1 系统原理图 4.2.1.2 方案描述 系统方案描述如下： 1） 管控中心： 由服务器、显示器、UPS电源、交换机、防火墙、打印机等硬件基于校园网构建，通过路由器接入广域网光纤。软件系统采用B/S架构模式、支持统一身份认证。 2） 能耗采集： 由现场水电表计/电量采集模块，有线/无线采集装置、现场工作站基于校园网构建能耗采集网络，天河校区的能耗数据通过本地校园网直接传输至系统服务器；清远校区的能耗数据通过本地路由器接入广域网光纤，经广域网传输至位于天河校区“管控中心”的系统服务器。 3） 教室照明控制： 对教室供电开关装置实施简单改造，实现分路控制；教室入口安装人体红外计数装置，采集室内人数；教室内安装照度传感器，采集室内光照度；根据基于教学日历的预置时间策略、光照度及“室内人数多少”控制照明开启的路数。 4） 教室空调控制： 教室内安装温度传感器，采集室内温度；根据基于教学日历的预置时间策略、温度及室内人数多少控制空调。 4.2.2 分项方案 4.2.2.1 能耗采集方案 1） 方案原理图 2） 方案描述 系统配置的采集器内置覆盖住建部有关技术导则要求的各种通讯协议转换软件，可以实现对现场表计数据的采集； 系统可对采集器进行地址编辑、参数设置、采集周期设置、设备状况信息采集等操作，从而实现实时采集、实时监测、实时上传； 系统可实现与大量能耗采集器的并行通讯，完成能耗数据的接收、预处理和存储功能，并对建筑能耗采集设备的远程集中管理、配置和状态监控。 3） 针对性设计 针对华南工商学院，本方案将实现： A、 对天河校区总电、水耗实施计量、监测；6栋楼按栋用电计量、监测；3#办公楼、6#教学楼、8#综合楼办公室用电实施计量、监测； B、 对清远校区总电、水耗实施计量、监测；教学楼、实验楼、体育馆、图书馆、食堂、学生宿舍A-G按栋用电计量、监测；教学楼办公室用电实施计量、监测。 4） 计量点位统计 范围 项目 数量 备注 天河校区 校园总电 1 总电按1个点 校园总水 2 总水按2个点 6栋建筑总电 12 每栋按2个点 办公室分户用电 107 统计3#、6#、8# 清远校区 校园总电 2 总电按2个点 校园总水 2 总水按2个点 教学楼总用电 3 配电箱JXM/JXKA/JXKB 实验楼总用电 5 配电箱SYM/SYKA/SYKB/SYSA/SYSB 体育馆总用电 1 配电箱TYM 图书馆总用电 4 配电箱TSMA/TSMB/TSKA/YSKB 食堂总用电 2 配电箱FMA/FMB 学生宿舍A栋总用电 2 配电箱SAMA/SAMB 学生宿舍B栋总用电 2 配电箱SBMA/SBMB 学生宿舍C栋总用电 2 配电箱SCMA/SCMB 学生宿舍D栋总用电 2 配电箱SDMA/SDMB 学生宿舍E栋总用电 2 配电箱SEMA/SEMB 学生宿舍F栋总用电 2 配电箱SFMA/SFMB 学生宿舍G栋总用电 2 配电箱SGMA/SGMB 办公室分户用电 21 统计教学楼 注：电监测点共172个，其中三相共44个点，单相共128个；水监测点共4个。 4.2.2.2 照明智慧管理方案 1） 方案原理图 2） 方案描述 根据作息时间、教学日历设置照明的控制策略； 根据室内光照度自动控制照明，如室内照度足够强时，照明无法开启或自动关断； 根据室内有人/无人自动控制照明，实现人走灯关，如室内无人时自动关闭照明，有人时自动开启照明； 根据室内人数多少分组控制照明，室内人少时少开照明，人多时自动多开照明； 对照明进行本地/远程控制，支持手机、平板电脑等设备； 通过电脑、手机等设备实施本地/远程查漏，一键关灯。 3） 针对性设计 针对南华工商学院，本方案将实现： A、 对天河校区6#教学楼、8#综合楼教室实施“照明--教学日历控制策略”，“照明--照度控制”，“照明--人数多少分组控制”； B、 对清远校区教学楼教室实施“照明--教学日历时间控制策略”，“照明--照度控制”，“照明--人数多少分组控制”； C、 通过电脑、手机等设备实施本地/远程查漏，一键关灯。 4） 测控点位统计 范围 建筑名称 楼层 教室 数量 测控点 照度 传感器 人体红外计数器 单位触摸开关 双位触摸开关 三位触摸开关 四位触摸开关 天河校区 6#教学楼 5-8 11 11 22 8 25 0 0 8#综合楼 1-9 32 32 64 0 0 76 0 清远校区 教学楼 1-5 91 91 182 153 0 13 58 小计： 134 134 268 161 25 89 58 测控点位数： 134 268 161 50 267 232 信号属性： RS485 DI/RS485 DO DO DO DO 注：每个教室按两个出入口预估； 4.2.2.3 空调智慧管理方案 （1） 方案原理图 （2） 方案描述 根据作息时间、教学日历设置空调的控制策略； 根据室内外温湿度进行智慧管理，如室外温度低于28℃，空调无法开启；设置室内温度在>26℃才可启用空调；人工干预（调低温度设置）无效（延迟几秒后自动复位）； 对空调进行本地/远程控制，支持手机、平板电脑等设备； 通过电脑、手机等设备实施本地/远程查漏，一键关空调。 （3） 针对性设计 针对南华工商学院，本方案将实现： A、 对天河校区6#教学楼、8#综合楼教室实施“空调--教学日历控制策略”，“空调--温度控制”； B、 对清远校区教学楼教室实施“空调--教学日历控制策略”，“空调--温度控制”； C、 通过电脑、手机等设备实施本地/远程查漏，一键关空调。 （4） 测控点位统计 范围 建筑名称 楼层 配置空调教室数 空调 数量 测控点 温度传感器 红外控制器 天河校区 6#教学楼 5-8 0 0 0 0 8#综合楼 1-9 15 30 15 15 清远校区 教学楼 1-5 61 126 61 61 小计： 76 156 76 76 测控点位数： 76 76 信号属性： RS485 RJ45 4.2.2.4 一键查漏 通过手机、电脑等设备，实施远程/本地查漏，开或关照明和空调设备，也可一键关掉所有设备。 4.3 项目清单 序号 产品名称 数量（天河） 数量（清远） 合计数量 单位 型号 单价 单项小计 备注 一 监控中心 1 服务器 3 0 3 台 dell-R720 36700 110100 应用服务器、数据服务器、通信服务器 2 服务器机柜 1 0 1 个 定制 3600 3600 3 42寸LED显示器 1 0 1 台 日立 10000 10000 大屏显示 4 交换机 1 0 1 个 H3C S5500-EI系列 3600 3600 网络设备连接 5 网关 1 0 1 个 H3C MSR 50-40 15600 15600 外网桥接 6 UPS电源 1 0 1 套 艾默生UPS电源 12000 12000 断电保护，2小时（485插口） 7 打印机 1 0 1 台 惠普 3650 3650 8 用户端系统及应用软件 1 0 1 套 200000 200000 9 数据库软件 1 0 1 套 100000 100000 10 现场工作站软件 1 0 1 套 100000 100000 11 手机客户端软件 1 0 1 套 2500 2500 二 能耗采集 1 数字远传电表 13 31 44 个 880 38720 总电计量、每栋楼用电计量、远传 2 电流互感器 39 93 132 个 正泰 269 35508 电表配套 3 数字远传水表 2 2 4 个 DN200（预估） 3270 13080 总水计量、远传，假设DN200 4 电量采集模块 107 21 128 个 力创 3300 422400 专户供电回路计量 5 协议转换器（PM300） 6 12 18 个 560 10080 485转以太 6 现场工作站 6 12 18 个 戴尔 32000 576000 每栋楼的数据汇集传输 三 天河校区6#教学楼 1 控制器（2424） 3 0 3 个 YH008-48MR 6000 18000 信号采集、设备控制（58DO） 2 照度传感器 11 0 11 个 YH-008-D227 106 1166 照度检测，11个房间 3 人体红外计数器 22 0 22 套 3200 70400 进出人数统计,2个/房间 4 单位触摸开关 8 0 8 个 优华 108 864 5 双位触摸开关 25 0 25 个 优华 108 2700 四 天河校区8#教学楼 1 控制器（2424） 10 0 10 个 YH008-48MR 6000 60000 信号采集、设备控制（228DO） 2 照度传感器 32 0 32 个 YH-008-D227 106 3392 照度检测，32个房间 3 人体红外计数器 64 0 64 套 3200 204800 进出人数统计,2个/房间 4 三位触摸开关 76 0 76 个 优华 108 8208 5 红外控制器 15 0 15 个 YH008-HL001 960 14400 空调控制，15个教室 6 温度传感器 15 0 15 个 YH008-D24RS 66 990 温度检测，15个教室 五 清远校区教学楼 1 控制器（2424） 0 18 18 个 YH008-48MR 6000 108000 信号采集、设备控制（424DO） 2 照度传感器 0 91 91 个 YH-008-D227 106 9646 照度检测，91个房间 3 人体红外计数器 0 182 182 套 3200 489600 进出人数统计,2个/房间 4 单位触摸开关 0 153 153 个 优华 108 16524 5 三位触摸开关 0 13 13 个 优华 108 1404 6 四位触摸开关 0 58 58 个 优华 108 6242 7 红外控制器 0 61 61 个 YH008-HL001 960 58560 空调控制，61个教室 8 温度传感器 0 61 61 个 YH008-D24RS 66 4026 温度检测，61个教室 六 线材、辅材 1 网线(m) 8芯双绞超五类单屏蔽线 6000 12000 18000 米 2.1 37800 在校园网基础上网络布线 2 网线(m) 8芯双绞超五类单屏蔽线 500 2000 2500 米 2.1 5250 红外控制器用 3 电缆(m) RVV3*2.5 5000 8000 13000 米 7.93 103090 控制器用 4 电缆(m) AVVR4*0.5 750 2000 2750 米 2.34 6435 照度传感器用 5 电缆(m) AVVR4*0.5 2000 4000 6000 米 2.34 14040 人体红外计数器用 6 电缆(m) AVVR4*0.5 500 1500 2000 米 2.34 4680 温度传感器用 7 电缆(m) BVV1*2.5 750 2000 2750 米 2.5 6875 照明线至输出模块用 8 电缆(m) RVVP2*1.0 3000 1000 4000 米 3.55 14200 水电表通讯用 9 电缆(m) AVVR8*0.3 1000 2000 3000 米 2.58 7740 触摸开关用 10 工程辅材及五金件 1 1 2 项 10000 20000 六 其他 1 设备合计 2955870 2 安装调试费 7% 206910 3 税金 5% 147793 含税工程总价： 3310574 注： 1）本清单含人工、安装、调试、税金和维护等； 2）甲方需提供从局域网到广域网专用IP地址和专用信道。 4.4 时间计划 序号 工作内容 时间（天） 1 中标后，现场详细考察、调研、论证 7 2 成立项目组 1 3 实施方案商洽，实施方案编制 5 4 商务洽谈，签订项目合同 2 5 技术协调、方案深化设计、施工手册编制 11 6 施工线缆、辅材、通用产品采购与检测 15 8 进场，工作准备，备料 5 9 现场施工，产品安装、调试 32 10 现场联合调试、功能性实验 3 11 校园系统上传功能调试、配置设置 2 12 试运行、技术性完善、补遗、质量检查 20 13 编制初步验收文档，甲方人员现场培训 10 14 初验 3 15 处理验收问题，准备正式验收材料 5 16 项目甲方正式验收，移交项目资料 3 17 配合甲方通过验收 1 4.5 建设期管理 4.5.1 项目管理架构 4.5.1.1 人员组织架构 该项目工程量大，监测点情况比较复杂，需要精心组织、统一指挥、科学协调，为此我司将选派各部门骨干力量参与本次项目，组成专门项目组。其组织结构如下： 4.5.1.2 主要人员职责 1）项目负责人：陈伟星 负责项目总体运作管理工作；按项目技术方案组织落实实施方案，按时间计划管理项目进度，协调处理各类项目问题。 2）技术负责人：郑子帆 负责整个项目的技术论证、规划与实现，并组织技术人员完成施工设计、施工手册编制、产品检测与调试、现场技术支持等工作。 3）商务负责人：张黎 负责与甲方的商务洽商、签约以及施工阶段的协调沟通，负责双方资金往来及财税处理问题。 4）施工负责人：郑伟 负责现场施工的组织、指挥及协调、质量管理；处理现场事项。为便于开展项目商务及现场工作，甲方需指定总协调人，负责与乙方的联络，协调现场施工阶段甲方事务、组织相关内部工作，及时解决现场突发问题，保证工程顺利完成。 4.5.2 质量控制措施及保证体系 4.5.2.1 质量方针及目标 1）质量方针：信守合同、精心施工、保证质量、竭诚服务； 2）质量目标：工程质量验收（包括工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，符合招标要求及投标书、合同相关规定，工程交验合格率100%。 4.5.2.2 质量管理组织机构设置及岗位责任制 1、组织结构 由项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。 2、质量安全岗位责任制 1）项目管理部质量岗位职责 负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。 2）项目经理质量岗位职责 负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。 3）项目副经理质量岗位职责 协助项目经理开展各项安全质量工作。 4）质量安全检查员岗位职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。 严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。 对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映。 正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。 5）技术部、财务部质量岗位职责 分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。 公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2000”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。 建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。 4.5.2.3 质量管理控制措施 1）为保证工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控； 2）在项目管理中实现科学化，系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目的整体实施，实施系统化的分工协作来保证项目部工作处于受控状态，强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。 确立“决策要评价，执行有方案，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工程质量，实施集约化的项目管理； 3） 加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结工作。 对不称职的管理人员及时调整；对施工人员严格管理，并进行考核及相应的处罚；在编制施工方案时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 4）加强项目进度控制，会同各系统技术人员合理安排施工进度，在进度与质量发生矛盾时，进度服务于质量，合理安排工程师及劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具，设备管理，保证施工生产的需要。 5）加强施工特资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须执行相应的采购程序，凡采购到项目现场的物资、材料必须依据合同及投标文件，严把质量、数量、品种、规格验收关，验收时必须有技术人员及质检人员参加。 6）严格检查制度：所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。 7）项目经理部对每日工程进行现场检查，发现问题，立即解决，做到“日清日毕”。 4.5.3 施工进度保障 4.5.3.1 施工各阶段进度的控制 项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。 1、施工进度的前期控制 工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。 2、施工进度的中间控制 在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。 3、施工进度的后期控制 进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。 4、多方沟通和紧密配合 各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合，与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。 5、不可预测情况的紧急应对 在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。 4.5.3.2 施工进度保证措施 （3） 配置素质高，数量充足的人力资源： 根据本工程施工进度要求，采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的组织形式，确保每一项方案的切实完成。在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。 2） 配置性能好、数量足的施工设备： 根据施工进度要求及以往工程施工进度，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。 3）保证各种材料及时供应： 加强工程设备与施工材料方案管理与采购管理力度，确保按方案进度实施。 各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用方案，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间，并经常与材料采购部门（甲方供货部分则与业主）保持联系，确保材料设备按方案进场。 材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求，避免安装后不必要的返工。 4） 做好技术协调工作： 加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工，把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性，如施工过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。 5） 加强内外部的协调工作： 在施工过程中，加强与业主代表、监理单位、总包单位及专业分包单位协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度方案的顺利进行。 4.5.4 安全生产及文明施工管理 4.5.4.1 安全生产 1、安全目标 本工程安全管理目标是：杜绝死亡及重大事故发生，一般事故频率控制在年5‰以下。 2、安全管理体系 安全管理体系组成： 建立以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系。由项目管理层、质安技术组及有相关职能部门、项目施工部质安员、施工班组兼职安全员实施安全生产管理，公司的巡检队按计划抽验项目经理部的安全生产和文明施工管理。 3、安全生产保证措施 1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，完成公司制定的全年无重伤以上事故的安全目标； 2）采用项目经理安全负责制，落实全员安全生产责任制，采用分级管理，分线负责，责任明确。上至项目经理下至每一名工作的员工身上都有安全责任和安全目标； 3）工程施工前，针对本项目的具体

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