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文档简介
1、土建工程造价控制这篇论文主要介绍的是土建工程造价控制的内容,本文作者就是通过对土建工程的相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。关键词:土建工程;建设;造价控制造价是指项目从决策到设计、招投标和施工环节产生的全部费用成本,相对来讲造价控制是指通过合理方法管理各个建设阶段产生的成本费用。造价需要密切联系理论和方法,是对项目建设全面衡量的关键技术指标,各个操作环节都应凭借造价控制获得最大的成本和收益。但在实际过程中,造价控制容易出现不少问题,对其发展产生了较大约束,对其强化研究一定程度上保证了项目建设的顺利推进。一、造价实施流程只有严控造价,才可以最大程度压缩成本,不断提
2、升社会经济效益。有效减轻供需压力,避免发生盲目建设问题,严控项目建设的整体规模,提升建设水平。(一)信息管理分析。这一工作是对项目牵涉的全部流程信息科学管理,具体是科学开展投资估算,按照这一结果制定工程建议书。通过有关人员按照建议书内容分析项目的可行性,并编制对应报告。并且向设计部门递交报告,形成建设方案和图纸等。之后列出工程量清单,设计招标书,对外公布招标信息1。(二)管理设备材料。造价有效融合量与价格,前者具体包括人工量、设备材料量和技术量等。定额管理具体对价格开展管理,要求有关人员对市场存在的价格资料整体搜集和整理,并研究最初价格的实际发展趋向。(三)查询统计。对项目存在的各类信息资源合
3、理统计并查询,并按照有关结果通过管理系统自行产生报表。关键流程是相关人员向系统输入关键词语,结合提供的有关词语逐一列出搜索以后的内容,工作人员按照实际需求科学明确词条,合理产生报表。二、控制手段(一)决策阶段控制。在这一环节,造价控制发挥了统揽全局的作用,结合有关统计资料表示,在工程各个建设环节中,决策环节形成的造价控制产生了较大的影响,大概有85%。所以,有关决策内容是项目造价的重要基础,一定程度影响其他建设环节明确和控制造价情况。可以发现,对其不断强化控制至关重要。(二)设计阶段控制。在建设项目过程中是否确保工期、质量与压缩成本等,一定程度受到设计影响。设计过程发挥了决定影响,需要从以下方
4、面进行控制。第一,认真监督和检查设计单位的图纸。最大程度彰显审查工作职责,并对其质量严格监管。第二,对概算方法不断规范。这一设计概算需要接受定额造价管理部门的严格审核,通过投资限额作为取费基数,如此能够节省人为对设计规模进行扩大所需的成本。第三,编制奖惩机制。若审查部门评定设计方案优秀,应给予相应的奖励。第四,编制限额设计标准。在建设工程中通过限额设计进行严格控制,从而限制投资规模盲目扩大。因此,科学安排相关部门结合不同建筑特点,编制对应的限额设计标准2。在当前招标操作中,通常选择最低合理价法,各个投标单位通过审核以后,采取最低合理价的单位即可中标。为了避免发生串标问题,业务一般要设计最高限价
5、,将其严控在预期价格范围内,进一步节省造价。有关人员对限价制定的过程中,应整体把握工地情况,科学布置现场,采取科学的操作技术,进一步获得最客观的单价。(三)合同阶段控制。第一,明确科学的分标计划。如此不但能减少由于较多分标产生的各种纠纷事件,还能有效避免大量分标引起的分配临行性场所形成的有关成本。第二,明确科学的限价。(四)实施阶段控制。该阶段是根据设计结果对工程综合建设,虽然通过预算可以对该阶段造价严格控制,但由于产生较大的工作量,牵涉到广泛范围,产生很多影响因素,由其产生大量的成本投入,迫切需要不断增加控制力度。第一,贯彻执行招投标工作,开展工程量清单计价;第二,认真根据有关流程开展工作,
6、认真安排对应的配套操作。第三,相关人员及时追踪项目建设整体流程,认真对比技术变更的经济性,科学预测,严控项目产生的变更工作。整体开展工程计量,反复检查付款账单,认真管理工地签证。保管各项资料文件。第四,认真管理设备与材料。不断改变的设备与材料一定程度影响了造价,应对这部分的市场状况严格把握,还可以利用招投标方式科学挑选设备和材料。借助批量优势积极实行采购,减少不必要的中间操作,从而获得低廉的价格,减少采购成本。此外,在采购过程中也需要严格管理支付资金情况,按照项目工期认真规划库存,在对建设工程不造成影响的基础上强化资金周转率。(五)竣工阶段控制。第一,在控制建设成本方面。将合理、真实的竣工结算作为审查关键,防止发生没有包含在建设费用中的项目。第二,控制项目结算编制根据。审核还必须认真检查合同、计算材料差价方法、变更图纸等,是否签字确认以及是否通过项目变更审查。三、结束语在建设实施项目过程中,造价控制发挥了至关重要的作用,当前日益激烈的国际竞争一定程度推动了造价控制的健康发展,只有全面把握造价控制的各个环节,并认真分析其中存在的问题,才可以保证运行每项操作的经济合理性,获得最大化的经济效益。进一步达到完善造价控制的目标,保证项目
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