土建工程造价为什么失控该如何应对

1、土建工程造价为什么失控该如何应对工程造价在工程行业中起到犹为重要的作用，但在运用过程中也会出现很多问题。这篇文章主要就是对土建中工程造价管理失控的原因，特推荐这篇优秀的论文供大家参考。关键词：土建工程;造价失控;工程造价1导致土建工程造价施工的因素分析1.1造价管理人员水平有限当前，我国土建工程造价管理人员的水平普遍不高，甚至很多从业人员没有相关资格证书，严重影响了造价管理工作的质量。部分造价管理人员只精于造价理论知识的运用，而缺乏完善的协调组织能力，不能在土建工程施工过程中对造价进行有效的管理与控制，进而增加了造价失控的风险。1.2工程变更的影响土建工程施工中工程变更屡见不鲜，而一旦发生工程

2、变更就极易对造价管理工作造成不利影响。特别需要工作人员注意的是应对设计变更进行合理控制，尽量减少设计变更的出现，以确保造价管理工作质量。部分工作人员在进行施工方案的设计时，忽视了对施工现场的实地勘察，也就难以保证设计方案的可行性，极易在施工中出现实际情况与设计方案不符的问题，对工程造价造成不利影响。还有的工作人员在施工环节没有严格遵照设计方案进行施工，或者是私自对设计方案进行了修改，进而对工程造价管理造成阻碍。工作人员由于对市场情况了解不够全面、及时，因而导致其对土建工程项目设计是否可行的判断不准，增加了造价失控的风险。1.3施工设备及材料的控制不足施工设备及材料成本也是影响土建工程造价管理的

3、重要因素。工作人员在对施工设备及材料成本的控制力度不足，增加了造价失控的风险。工作人员在采购或者租赁设备时，没有对市场行情进行全面了解，对采购、租赁成本的控制效果不好。同时，缺乏对设备应用的有效管理，大大增加了设备故障的概率，进而增加了设备的维修费用，降低了设备的使用年限。就施工材料而言，施工材料的支出在土建工程施工成本中占有相当大的份额，部分采购人员对市场行情的了解不足，或者是贪图便宜忽视了对材料质量的控制，这些都会增加造价施工的风险。1.4竣工结算阶段的控制不够竣工阶段阶段是土建工程是最后环节，也是造价管理的最后环节，同时也是最易被工作人员忽视的环节。部分工作人员在对土建工程实施造价管理时

4、，没有对竣工阶段阶段实施有效管理与控制，进而使签证单与图纸定额造价问题的出现几率增多，增加造价失控的风险。2土建工程造价控制的相关措施2.1树立较强的综合管理意识为了保证土建工程造价控制工作的有效开展，企业必须树立正确的管理理念，为土建工程造价控制打下良好的基础。制定多个方案，择优选取符合实际要求的施工设计方案，大大提高了设计方案的可行性。同时应慎重对待那些容易引发工程设计额度大幅度变化的设计变更，在进行这种设计变更时，必须要先取得相关部门的许可，确保变更设计是在得到允许后再进行，避免因变更设计程序不规范而为土建工程造价管理工作带来不利影响。2.2加强对决策阶段的造价管理企业还应加强工程决策阶

5、段的造价管理，特别是与工程造价相关的文件。其中，项目投资的估算文件不仅为项目决策阶段的造价控制提供了依据，同时还是项目可行性报告与建议书的重要构成内容。因此，企业应重视对项目投资估算文件的管理与控制。首先，企业应完善估算资料与相关指标，还应根据实际情况来修改现有的估算指标，提高相关指标的适用性，以确保投资估算的准确性;其次，企业还应重视对投资估算报告的编制，在进行投资估算报告的编制时，应对施工阶段与竣工验收阶段的相关风险与收益进行综合考虑后，准确的进行风险评估，并采取相应的措施，确保估算报告的编制内容完整合理。2.3加强对施工阶段的造价管理企业应加强工程施工阶段的造价管理，这就要求企业应及根据

6、施工现场的实际施工情况核定施工图预算。一旦发现超出预算，就应对其产生的原因进行分析，并及时与负责人进行沟通协商，根据具体情况决定是否修正或调整控制目标，确保对施工阶段的造价控制是以实际情况为依据的动态控制。同时，企业还应对设计变更进行有效的控制，应严格的进行图纸审核工作，并尽力完善施工设计图纸，尽可能的减少施工设计图中的漏洞。企业还应控制设计变更的发生时间，这是由于设计变更出现的时间越早，对于企业造成的损失越小，而设计变更出现的时间越晚，就会给企业带来越大的损失。所以，企业必须有效的控制设计变更的发生时间，尽力降低设计变更带来的损失。此外，企业还应确保施工材料与机械设备的质量符合相关规定的要求

7、，为建筑工程质量提供基础保证，避免因施工材料或设备的质量问题而耽误工程进度，影响工程质量，进而对土建工程的造价管理产生不利的影响。2.4对竣工结算阶段实施造价控制企业还应加强对土建工程竣工结算阶段的造价控制。竣工阶段作为工程的最后一个环节，其意义不言而喻。因此，在竣工结算阶段企业应将实际施工情况与工程计划进行对比，以检验施工效果。工作人员在这一阶段进行造价控制主要是通过对施工设计方案与工程造价预算等的再次审查，并对施工过程中的资金使用数据及资料进行整理与收集，通过筛选，核算其中有价值的数据，并将其用于与施工方案进行对比，最终确定施工效果。这是因为工程资金的使用情况往往能够直接反应造价控制工作的

8、效果，同时还能为今后企业的工程造价管理工作提供有效的参考数据。与此同时，通过将项目中的费用情况与市场价格进行比较，还能避免出现资金使用虚假的情况出现，加强企业对资金的管理力度与使用率，能够促进企业的健康发展。3结束语综上所述，随着土建行业发展速度的逐渐加快，土建企业应重视对工程成本经有效的造价控制，在确保土建工程施工质量的同时，合理节约施工成本，扩大土建工程给企业带来的经济收益，提高企业的经济实力，确保土建企业能够在市场中占有一定的份额，为土建企业实现可持续经营的目标提供良好基础。参考文献：1刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径J.南方农机,2017,48(4):156-157.2孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与