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文档简介
1、劳 务 管 理 报 告一、项目概况 由 分公司/事业部施工的 装修工程,项目位于 ,施工区域主要包括: 。该项目合同造价 万元(预计过程变更签证增加工程 万元),合同工期 天,项目经理 ,于 2017 年 月 日进场组织施工,现 ,整体形象进度约 %。2、 劳务分包情况该项目劳务班组为: 家,由 劳务公司承包,总价: 万元,现累计已支付劳务费 万元,占合同额比例为 %)。 工种姓名劳务合同号合同金额 累计支付金额支付比例备 注张三木李四油张五瓦王六水电. 3、 劳务班组情况 1、 劳务班组,该劳务班组在广田集团共承接 项目,隶属于 分公司/事业部,分别为: 项目,共承接劳务合同金额为 万元(详
2、见附件);除在广田集团承接劳务分包工程外,在 装饰公司有劳务业务。 2、 3、 4、 5、四、劳务实名制执行情况 1、工人进退场登记手续 完善; 2、工人考勤记录与汇总 完善; 3、对工人人工费监督 发放至 。(附件:工人进退场登记表/汇总表)(附件:工人考勤记录与汇总、工人人工费发放账表)五、进度情况及滞后原因 1、按甲方节点要求对 已或未完成; 2、按甲方节点要求对 滞后 天; 3、按甲方节点要求未完成的滞后原因:、现场存在 问题;、劳务班组现有劳动力(工种) 人,应有劳动力 人,缺少劳动力 人;、其它 。六、对项目部及劳务班组的要求和建议 1、 2、 3、七、总结1、经与项目经理 沟通和了解,该班组在项目 配合, 按照项目部要求上人并完成相关工作,同时, 本人 驻场, 拖欠工人工资。2、经与劳务班组长 沟通和了解,其垫资能力在 万元,可以组织 个工人,以往承包项目期间 拖欠工人工资。该班组整体实力 ,建议 。3、经现场查看整体施工质量 ,见以下现场照片:综上所述,针对劳务管理,该项目部管理意识 , 在 方面需进一步加强
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