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文档简介

1、工程部安全管理考核自查表序号考核项目管理标准和管理要求满分扣分及说明自查得分公司考核得分1安全责任内容主要指标1、不发生人身死亡及重伤事故。2、不发生重大机械设备和火灾事故；3、不发生因施工引起的电网责任事故；4、不发生由本单位负主要责任的重大及以上交通事故；5、不发生由施工原因引起的建筑物坍塌、倒塔、跑线、 跨越架倒塌等对社会及电网造成重大影响的责任事故。如发生第1条所列事故，则取消公司全体职工年度 安全兑现资格，扣除全部安全抵押金。如发生第2-5条所列事故，所在部门、项目部职工年度安 全兑现奖扣除50%其他部门、项目部职工年度安全兑现奖扣除30%2安全管理组织体系及人员1. 未设置安全专责

2、，扣5分2. 现场安全的保证体系和监督体系不完善，扣 5分3. 项目主要负责人和安全监督人员未经过相应的培训， 每人扣3分4. 现场管理人员不经安全生产知识考试并合格而上岗， 每人扣3分150153制度目标和策划1. 未建立项目安全管理规章制度及安全管理台帐，扣5分2. 未制定重大事故预防和应急处理预案，扣15分3. 制度不完善或可操作性不强，每项扣3分4. 未制定项目安全管理目标，扣15分150155. 未制定项目安全文明施工总体策划及项目危险点辨识 与预控措施，扣5分6. 未按规定审批监理和施工单位安全文件，每项扣 3分7. 未与参建各方签订安全、消防、文明施工责任书 扣5分4项目安全文明

3、施工管理1. 未制定建设项目安全工作计划，扣10分2. 未按规定在工程开工前成立工程安全委员会，扣10分3. 未疋期召开安全例会，或记录不全，每缺1次扣5分4. 对危及安全施工的问题现场协调解决不力或不及时，扣20分5. 未及时组织贯彻上级有关安全健康环境管理要求，扣10分400406. 未对施工承包商安全培训教育进行有效监督，扣5分7. 未组织重大事故应急预案演练，扣10分8. 未按规定组织开展安全检查，每次扣10分9. 检杳和隐患处置、复杳无记录，扣5分10. 隐患处理无反馈记录，每项扣 5分11. 未对施工安全措施费补助费的使用进行有效监督， 扣5分12. 未按规定进行事故的统计、报告和处理，扣10分13. 重大事故未按规定及时报告的，扣 20分14. 按“四不放过”要求处理事故，扣 10分15. 对重大事故未及时通报参建各单位，扣10分16. 未通报公布安全奖惩情况，扣 5分1.未按规定检杳工程项目分包安全管理执行情况，扣10分150155分包安全管理2. 未建立分包队伍档案库；未按照施工合冋要求，对分 包队伍进行准入审查，扣10分3. 未对施工单位落实分包队伍安全培训工作有效督促， 扣3分4. 施工单位未与其分包商签订安全责任书，扣5分6项目安全性评价管理1. 未积极配合省公

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