安全检查和奖惩制度（精编版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 安全检查和奖惩制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_安全检查和奖惩制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可

2、根据实际情况进行修改和使用。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现, 给予相应的奖励和惩罚的制度, 是安全岗位责任制的重要补充, 目的在于实行安全否决权, 鼓励先进, 鞭策后进, 促使员工搞好安全生产。一、安全检查1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查, 对当班安全生产状况定期检查, 目的在于发现和处理各种隐患及违章行为, 确保安全生产。2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求, 按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间, 落实本单位的各项安全检查等管理制度, 要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期

3、间的安全检查。3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。4、班组安全检查形式应根据实际需要确定, 可按人员分为自检、互检、专人检查, 也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。6、对检查中发现的隐患, 要制定相应的处理办法, 班组长亲自组织及时整改, 班组不能整改的, 必须按规定向上级和有关部门报告。7、对于检查中发现的三违行为, 必须立即制止, 并给予相应处罚。8、班组要建立安全检查台账, 全面掌握情况, 及时总结分析, 台账要有相互制

4、约的签字手续。9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会, 对本班组安全生产形势进行分析, 研究和布署下月安全生产工作。二、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施, 长期实现安全生产的；（2）敢于制止三违行为, 并帮助后进人员取得明显进步的；（3）主动排除事故隐患, 避免事故发生的；（4）在事故抢险过程中, 沉着冷静、处置得力, 对防止事故扩大做出贡献的；（5）在安全生产上有革新发明, 有效解决技术难题的；（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；（7）提出有价值的合理化建议, 被公司或矿采纳应用的；（8）在师带徒活动中成绩显著的。奖励方式, 可给予荣誉奖、物质奖, 也可向上级申报奖励。三、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；（2）发现事故隐患, 不报告、不处理, 造成事故的；（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；（4）出现三违行为的。惩罚方式, 可采取批评教育、检讨和罚款, 同时也要向上级申报惩罚。四、挂钩班组要把员工个人的