1基础模块一 仓储与仓储管理PPT精选文档

1、2021/2/22,基础模块一 仓储基础,仓储与配送管理,2021/2/22,学习目标,知识目标：通过对本章的学习，掌握仓储的概念、种类和功能，了解仓储管理的内容及其发展方向；熟悉仓储活动的意义和性质；更好地理解仓储在物流管理中的地位。 技能目标：掌握物流仓储的分类、功能，仓储的地位和作用，并运用此观点来进行物流仓储管理。 能力目标：通过学习，熟练利用物流仓储的知识，进行物流仓储管理，并能在实践中进行运用,2021/2/22,课程在专业中的地位,储存根 运输干 配送枝叶 装卸搬运、包装、流通加工花 信息处理水,2021/2/22,课程内容选取及课时安排,2021/2/22,课程网站,校园网地址

2、： 4:8080/skills 外网地址： 8:8080/skills,2021/2/22,网站首页,2021/2/22,引导案例 DHL仓储配送中心,2008年9月8日全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于2010年落成的位于上海浦东国际机场的

3、北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖将达到另一个颠峰。,2021/2/22,引导案例 DHL仓储配送中心,位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和20,000份文件,2021/2/22,引导案例 DHL仓储配送中心,北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内市场将长期保持大幅度增长

4、，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运营效率，让DHL得以保持增长步伐。,2021/2/22,DHL仓储配送中心,思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置,2021/2/22,任务一 仓储与仓储业,一、仓储的概念 1、概念 实质是一种活动。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思,2021/2/22,任务一 仓储与仓储业,3.储存的对象必须是实物产品,2. 静态和动态仓储,1. 满足客户的需

5、求、保证储存货物的质量，确保社会生产、生活的连续性,4. 根据货物的性质选择相应的储存方式,2021/2/22,任务一 仓储与仓储业,2、性质,仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 商品仓储活动具有生产三要素 商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分,不创造使用价值，增加价值（因为成本增加） 具有不均衡和不连续性 具有服务性质,自然属性 社会属性,2021/2/22,二、仓储的作用,正作用 1、产生时间效用 2、克服供求矛盾 3、提供服务项目 4、仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径,逆作用 1、固定费用和可变费用支出 2、机会损失

6、3、陈旧损失与跌价损失 4、保险费支出,2021/2/22,不合理储存的几种形式,1、储存时间过长 2、储存的数量过大 3、储存数量过低 4、储存条件不足或过剩 5、储存结构失衡,2021/2/22,三、仓储的种类,一）按仓储物的处理方式划分 1、保管式仓储 2、加工式仓储 3、消费式仓储（所有权转移，替代物返还,2021/2/22,二）按仓储经营主体划分,1.企业自营仓储,2021/2/22,2.商业营业仓储,营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流,2021/2/22,3.公共仓储,2021/2/22,4.战略储备仓储,战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要，对战略物资

7、实行储备而产生的仓储,战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长,战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、淡水等,2021/2/22,三）按仓储对象（保管条件 ）划分,1、普通物品仓储 2、特殊物品仓储，如危险品仓储、冷库仓储(10以下) 、恒温仓储（10-20），粮仓 3、专用仓储,2021/2/22,四）按仓储功能划分,1、生产仓储 2、流通仓储 3、中转仓储 4、保税仓储 5、加工型仓储,2021/2/22,四、我国仓储业的现状,一）条块分割，具有明显部门仓储业特征 （二）仓库众多，但是布局不合理 （三）存量巨大，但管理水平较低 1、仓储能力过剩 2、仓储管理人员你的专业知识和

8、素质不高,2021/2/22,四、我国仓储业的现状,四）仓库、设备简陋，技术差别极大 1、仓库设备陈旧落后 2、现有的仓库功能单一 （五）仓储管理法规不够健全,2021/2/22,五、仓储业发展方向及策略,一）发展方向 1、仓储作业自动化 2、仓储信息化、信息网络化 3、仓储标准化 4、仓储现代化 （二）发展策略 1、完善仓库的管理功能 2、注重仓库的信息化和标准化建设 3、注重仓库自动化、智能化建设 4、积极主动建立物流网络 5、制定人才战略，加快人才培养,2021/2/22,任务二 仓储的任务,一、仓储的基本任务,1、物资储存（是仓储的最基本任务） 2、存期调控（起到蓄水池的作用） 3、数

9、量管理数量无误 4、质量管理质量完好,2021/2/22,任务二 仓储的任务,二、增值服务,1、交易中介（如：批发市场和仓储式商店） 2、流通加工（如：服装缝商标、贴条码；钢板统一剪切；设备组装等） 3、包装 4、配送 5、提供信息保证（仓单,1）是供货方供货的保证； 2）用仓单作为融资工具,2021/2/22,任务三 仓储管理,一、仓储管理的含义 二、仓储管理的基本内容 1、仓库的选址与建筑问题 2、仓库机械作业的选择与配置问题 3、仓库的业务管理问题 4、仓库的库存管理问题,2021/2/22,任务三 仓储管理,三、仓库管理的基本任务 （一）配置仓储资源 （二）以高效率为原则组建管理机构，建立有效的分工合作的结构，形成 1+12的作用 （1）管理层次 （2）管理幅度 （三）开展商务活动,2021/2/22,任务三 仓储管理,三、仓库管理的基本任务 （四）以高效率，低成本为原则组织仓储生产 （五）以优质服务，诚信建立企业形象（企业文化） 1、企业理念 2、环境形象 3、产品形象，服务形象 4、职工形象敬业 5、领导形象清正 6、诚信和良好合作,2021/2/22,任务三 仓储管理,三、仓库管理的基本任务 （六）通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平（科学管理） 补充：仓储管理的动态化和管理变革，是指 1、不断补充、修正、完善，不断提高 2、吸收