养护公司工作总结

1、养护公司工作总结 养护公司工作总结 *关键词：养护，工作总结，公司 养护公司工作总结 *简介：养护公司工作总结养护公司认真贯彻上级要求，不断追求更高的工作效率、更优的工程质量和更顺畅的运行机制，圆满的完成了2018年维修养护任务及领导交办的其他工作，养护公司对照年初制定的工作目标，结合实际，具体总结如下：1.年初，养护公司抓紧植树绿化大好季节，早谋划早安排，积极开展植树绿化工作，共计植树11 养护公司工作总结 *内容： 养护公司工作总结养护公司认真贯彻上级要求，不断追求更高的工作效率、更优的工程质量和更顺畅的运行机制，圆满的完成了2018年维修养护任务及领导交办的其他工作，养护公司对照年初制定

2、的工作目标，结合实际，具体总结如下：1. 年初，养护公司抓紧植树绿化大好季节，早谋划早安排，积极开展植树绿化工作，共计植树116580棵，其中柳树38550棵，椿树5900棵，白蜡25040棵，栾树36180，杨树3000棵等。同时，新植树木四周埋设水泥桩1000根、拉设围网约12000米，防止人畜破坏现象发生。再者，养护公司强化苗木后期管护工作，积极组织养护职工适时对新植苗木进行浇水、施肥、培土、打药、除草、打叉等工作，确保苗木生长旺盛。2.继续推进育苗基地管理。利用植树绿化时节，王庵控导护坝地新开辟育苗地8亩,并适时浇水、施肥，强化后期管理，确保树木健康成长，为早日发挥经济效益和生态效益提

3、供有力保障。3.高标准完成王庵、府君寺、欧坦三处控导工程标准坝整修。养护公司积极组织维修养护人员落实维修施工任务，高起点、优质量、全方位、不留死角，圆满完成了标准坝工程建设任务。通过标准坝工程的建设，使控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，行道林树木齐全，排水沟顺畅。不仅消除了工程安全隐患，增强了工程的抗洪能力，且大大改善了工程面貌。4.全力抢险确保防洪工程安全。养护公司认真落实班坝责任制，加强领导，强调防汛纪律，及时抢护险情，保证了工程安全度汛。截止到10月25日，王庵、府君寺、欧坦三处控导工程共发生一般险情240坝次，抢险抛石42441立方，抛铅丝笼12

4、98张，坝基回填土方691立方。5.及时修复雨毁工程、适时草皮养护、保持工程坚固完整、面貌整齐。每次大雨过后，养护公司按照工管科、运行科普查情况及时组织人员修复雨毁工程，此外，养护职工于5-7月份进行两次草皮养护，基本清除了高杆杂草，保持了工程植被整齐。6.整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮。养护公司于4-5月份组织人员在堤防工程临背河堤肩、坝肩进行了整修，共计堤线20公里，保持了堤肩顺直、顶部平整，并适时栽植葛巴草皮。7.认真完成111月份养护工程维修养护任务，施工中严格按照完成时间、工程位置、技术标准进行施工，同时整理好内业资料。认真填报各种维修养护资料，并做到内容真实、完整、一致、规范，

5、并执行资料员问责制度。8.为确保养护经费的规范使用，财务部门严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。认真做好收入、成本、费用、利润的核对工作，做到了真实、完整、及时、准确。9.养护公司积极推行了绩效考核制度，同时制定了明确详细的考核办法，每月考核结果张榜公示。通过绩效考核，调动了养护职工的积极性、主动性，每位养护职工都自觉加强责任段的养护工作，工程管护范围内的垃圾、杂草已基本清除，工程整体面貌大为改观。10.截止11月，养护公司共完成宣传报道63篇，其中三网两报17篇，市局电子政务发表工作动态92篇。 2019年工作安排2019年养护公司将更加明确各部门职

6、能及责任，进一步加强维修合同管理，提高养护经费使用效率，继续推行绩效考核，促进职工参与维修养护积极性，使我们的维修养护企业管理日渐成熟化，维修养护的质量及工作效率得到了更高的提升。具体内容如下：一、春季植树工作早谋划早安排2019年养护公司将对春季植树工作进行周密细致的部署，全力做好春季植树准备工作。 养护公司将按照“植满植严”的总体原则，加快清理已死亡树木，本着早动手、早安排、有计划、重质量，“植满植严”的工作方针，成立春季植树领导小组深入一线，确保该局的植树工作能够顺利完成。为确保植树进度和质量，养护公司将加强组织协调，强化督导检查，层层落实责任，全面高效地推进植树造林工作。同时要求坚持造

7、林和管护两手抓，着力加强新植树木的后期养护，巩固造林绿化成果，切实做到栽一棵活一棵，种一片绿一片。二、积极推进府君寺控导示范工程建设养护公司计划通过示范工程的建设，使府君寺控导工程达到工程坝面平整，边坡平顺，坦石、沿子石完好，备防石堆放整齐规范，工程简介牌、标志标牌规范、齐全、醒目、美观，行道林树木齐全，排水沟顺畅，彻底改善控导工程面貌，全力打造绿色工管的一道风景。三、按照维修实施方案完成日常养护任务。及时修复雨毁工程，适时草皮养护；整修堤肩、坝肩，适时更新、补植草皮；5-7月清除高杆杂草；修剪行道林树木；更新、整修排水沟，清理堤顶垃圾。四、继续开展工程管理难点专项治理工作1.继续推进近堤村庄

8、治理，提升工程管理水平。通过治理，减少村民对防洪工程的污损破坏，确保良好的工程面貌和保护防洪工程安全。2.主要上堤路口周边垃圾治理，近年来，沿堤部分群众在上堤路口及其他管护区域倾倒垃圾现象甚为严重，直接影响了工程面貌。2019年，养护公司将在堤防工程处上堤路口育苗地栽水泥桩、拉铁丝围网、平整堤肩、堤脚，有效遏制了附近群众倾倒垃圾现象，保持工程面貌整洁。五、贯彻“十九大”会议精神，倡导高效工作作风1、组织公司各部门职工集中学习“十九大会议精神”，结合“两学一做”，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高职工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。2、倡导“勤思、务实、高

9、效、优质”的工作作风，让全体职工认识到养护工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、结合公司实际，完善各项制度，制定实施措施。依据养护工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施措施、完善考评机制，加强过程管理。六、强化常规管理，提升工作质量1、加强公司的财物管理。进一步完善购物、保管、使用等财物管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。六、进一步推进绩效考核制度严格落实开祥养护二分公司绩效考核管理办法，规范公司维修养护工程管理工作，达到消除隐患、保持工程完整，使辖段内工程保持原有设计标准，确保工程防洪能