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文档简介
1、制度名公司会议管理刖度电子文件编码GLWA2021页码4-1XX公司会议管理制度、会议组织1. 厂级会议：全厂职工大会、全I各办事部门分厂技术人员会以及各种代表大会，应 报请厂部批准后， 别负责组织召开2. 专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质 量分析会、生产技术准 备会、生产 调度会、安全工作会等），由分管丿 领导批准，主管业务科室负责组织。3. 系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办 工会、科务会、支部会、车间（科室） 职工大会等）由各车间科室、支部领 导决定召开并负责组织。签发人责任人签名制度名公司会议管理制度电子文件编码GLWA202页码4-2
2、汇报、分析工厂计划执行情况和 经营活动成果，评价各方面的工作情 况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改 进措施，不断提高工厂经济效益。(5) 质量分析会汇报、总结上月产品质量情况， 讨论分析质量事故(问题)，研究决定 质量改进措施。(6) 安全工作会(含治安、消防工 作)汇报总结前季安全生产、治安、 消防工作情况，分析处理事故，检查 分析事故隐患，研究确定安全防范 措施。(7) 技术工作会(含生产技术准 备会)签发人责任人签名制度名公司会议管理制度电子文件编码GLWA202页码4-3(4)企协会员代表大会3. 民主管理会议会主席联席会(1) 工厂管理委员会(2) 厂长、(3) 生产管理委员会(4) 生
3、活福利委员会4. 论文、成果发布会(1) 科协年会(2) 企协年会(3) 思想政治工作研究会年会(4) 厂QC成果发布会(5) 科技成果发布会(6) 信息发布会(7) 企管成果发布会(二)其他会议的安排。凡涉及多个车间(科室)负责人签发人责任人签名制度名公司会议管理制度电子文件编码GLWA202页码4-45. 各部门会期必须服从全厂统、r口亠安排，各部门小会不应安排在全厂 例会同期召开（与会人员不发生时 间上的冲突除外），应坚持小会服从 大会，局部服从整体的原则。三、会议的准备 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。（包括拟好会议议程、提 案、汇报总 结提纲、发言要点、工作计划草案、
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