《关于医院科室业务发展的建议两篇》.doc

1、精品文章关于医院科室业务发展的建议两篇医院科室业务发展的建议篇一一、强化管理：无论是一个医院还是一个科室重点在于管理，创新的管理模式，善于沟通的管理技巧，有责任心的管理力度，都是发展的最基本条件。做好管理，就有一个团结的集体，加强投入，完善硬件措施，是一个医院或者科室成功的必然。二、优质服务。在竞争日益激烈的今天，特别是民营医院日益增多，想站在同行的前列，无疑要靠服务，要靠信誉，要靠能力。细节决定成败，高质量的服务从细节做起，良好的服务和沟通，一切微笑服务，变被动为主动。把服务提升为付出，把服务感觉为快乐。三、体现价值。绩效酬劳，多一份付出就多一些收获，多劳多得，充分体现科室人员价值，提高工作

2、积极性，更好的为医院服务。四，注重学科建设，打造亮点品牌，提升医院形象，加大人才培养力度，增强科研实力，提高竞争力，特别要加强青年医师综合业务能力的培养，通过定期举办骨科、内科、外科全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平。五，职能科室要树立为临床一线服务意识，积极主动搞好服务。医院科室发展建议篇二职能科室：1、搞好精细化管理，提高执行力和工作效率。2、注重学科建设，打造亮点品牌，提升医院形象。3、加大人才培养力度，增强科研实力，提高竞争力。4、加强医院信息化建设，推行办公自动化。5、深入搞好医院文化建设，增强医院凝聚力。6、搞好医疗市场营销，更好的满足群众

3、医需求。7、强化环节质量和终末质量的督导检查，规范诊疗行为，提高基础质量。8、建议建立完善重大纠纷处理应急机制，维护医院权益和形象。9、职能科室要树立为临床一线服务意识，积极主动搞好服务。护士长：1、实行物资配送网络化，建立物资网络系统。科室所需物资从微机入录并随时传到相应的部门设备科、保管室。相应部门通过各科室入录的物资需求信息，进行汇总，定时按需下送到病区。2、成立病人陪检中心并与服务队合并，承担病房的外勤工作、领药、陪检等工作。3、成立病人营养食堂，保证病人饮食及治疗饮食的需要。其中包括鼻饲流质病人24小时用餐、产妇用餐等。4、加强陪人管理，创造条件开展无陪护病房。5、改进ct强化药物管

4、理，一是ct室备ct强化药物及时给病人用药。二是微机室更改ci室领药程序，病人所用强化药物ct室可微机入录，由ct室工作人员到药房领药。6、搞好陪人管理，维护病房秩序，确保药物配送通道畅通。青年医师：1、建议在门诊大厅设立银行自动取款机，在门诊收费处和住院处设立pos机，方便病人缴费。2、建议在原卫校男生宿舍建立院史陈列馆。目的是增强第一医院人的使命感和荣誉感。院史陈列馆可保持建筑的原貌，只对院落，门窗和墙壁进行整修粉刷。房间内可陈列医院各个时期和原淄博卫校的历史遗存，照片及视频资料等。3、建议在淄博市干细胞技术治疗中心成立的基础上，申办成立淄博市血液风湿病研究所。4、建议开展循征检验医学工作

5、。通过大量的文献复习和临床总结，不断对本专业的实验项目进行方法与评价、临床价值评价及经济学评价，寻求最有效、最准确、最合理的实验项目，用于临床诊断和治疗。5、加强医院信息系统建设。完善电子图书网络建设，方便医务人员检索国际最先进的医学情报，及时了解专业新进展、新动向以及科研开题、立项和发表文章。建议建立中英文论文数据库：中文数据库：希望能够购买中文核心期刊数据库，能够在每个科室的电脑上查阅文献，便于临床上遇到疑难病例时，可以查阅文献，指导珍断及治疗;英文全文数据库：希望医院在图书馆设立电子阅览室，方便查阅最新的英文全文论文。6、加强青年医师综合业务能力的培养。通过定期举办内科、外科全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平。7、作为教学医院建设。建议建立和完善教研室体制，开展多媒体课件制作培训、教学查房的训练，全面提高教师素质。定期举办青年教师讲课大赛，选拔优秀的青年教师充实到教学第一线，使我院的医学教学后继有人。8、建议建立中心实验室。配备专业的实验人员，便于临床医生做实验，且为下一步医院招收研究生提供条件。9、加大科研经费投入。实现科研水平从临床型向实验型的转变，提升科研层次，坚持科研的科学性，先进性，创新性。开展科研知识培训。提高学术论文、论著的科技含量，不断提高医院科研实力。建立医院学术委员会