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文档简介
1、投资银行业务工作实施意见网更多原创 -()为加快我行投资银行业务发展,开创我行投行业务工作新的局面,适应我行经营结构调整的新要求,根据总行 20xx 年投资银行业务工作要点, 结合我区及我行实际, 特制定本实施意见。一、20xx 年工作思路 20xx 年,投行业务的整体工作思路是:紧紧围绕全行经营结构调整和增长方式转变的总体战略, 以客户为中心提高服务质量,做实常年财务顾问和企业信息服务等基础类投行业务; 实现投行业务与传统业务的互动发展, 积极争揽重组并购、 结构化融资顾问、银团安排与管理、间接银团、企业上市发债顾问业务,大力发展品牌类投行业务;主动参与直接融资市场,发展短期融资券、资产证券
2、化等新兴投行业务;完善投行业务机构,建立投行业务队伍,提高人员素质;健全风险管理体系,规范业务处理流程,树立品牌形象,保持投行业务收入的稳定健康增长。二、工作目标(一)稳步提高收入,保持投行业务收入的适度增长。全年实现投行收入 xxx 万元;投行业务收入占营业净收入的比重由20xx 年的x 增加到 20xx 年末的 x。(二)扩大常年财务顾问业务规模,争取使常年财务顾问业务签约客户由上年的x 户发展到年末的x 户;实现重组并购、 结构化融资顾问、银团贷款、 间接银团、企业上市顾问等品牌类投行业务和短期融资券、资产支持商业票据、 资产证券化等新兴投行业务品种和收入新突破。(三)各行投行业务工作目
3、标明细(略)三、具体工作措施(一)提高认识,转变观念,高度重视投行业务对我行经营结构调整和生存发展的重要意义。大力发展投行业务是实现我行收益结构调整战略主要措施。投行业务是现代商业银行的主要支柱业务之一, 国外银行的中间业务收入普遍占到利差收入的 40 60,其中投资银行业务收入是其主要部分。近年来, 尤其是我国加入 WTO以后,我国银行业也加快经营结构调整步伐,总行已经制定了投行业务十年发展规划, 明确提出要经过十年把投行业务收入提高到 xxx 亿元,占营业净收入的比重超过x。我行目前这一比例仅为 x。与全国其他分行相比,我行投行业务发展也处于落后地位, 上半年总行投行业务通报中, 我行投行
4、业务收入、收入增加额、占中间业务收入比列等指标均排靠后,与总行提出的业务发展要求距离非常大, 尽快提高投行业务收入是当前十分紧迫的任务。发展投行业务是应对国内融资格局变化的 _ 。直接融资比例不断扩大是金融改革的必然趋势, 直接融资对银行的冲击首先体现在大型优质客户信贷业务方面, 我行虽然地处落后地区, 但受直接融资冲击已十分明显,一些上市企业贷款业务不断萎缩, XXXX、XXXX等客户由于发行短期融资券而贷款需求下降, 使我行用贷款竞争优质大户的手段越来越弱化。 我们应该有强烈的紧迫感和使命感, 积极适应金融市场变化,积极拓展以直接融资为主战场的投行业务, 满足企业多元化金融服务需求。发展投
5、行业务是我行资本和风险约束的内在要求。随着我国加入WTO和我行即将股改上市,内外部经营约束条件将不断强化。总行已经实施经济资本管理和以经济增加值为核心的考核分配办法,这对于具有 XX多亿元借差的 XX分行来说,发展传统信贷业务将会受到更大的硬性约束。与信贷业务相比,投行业务不涉及直接的信用风险,资本占用也比较少,风险成本、财务成本都比较低,对经济增加值的贡献率比较高。因此新的治理结构和激励约束机制下, 发展投行业务对推动我行经营结构转变和资本市值至关重要。(二)立足现实,明确投行业务发展方向和发展目标目前,我行投行业务总体水平还比较低, 业务潜力尚未充分挖掘,工作中还存在业务品种单一、发展方式
6、粗放、服务不到位、高附加值业务研究部署不够、专业人才缺乏等诸多问题 , 发展投行业务任重而道远。我行必须立足现实, 着眼未来,根据我行业务发展现状和投行业务特点,认真研究符合我行和我区实际的投行业务发展方向、 发展重点和发展目标,稳步推进投行业务快速、健康发展。一是要扩大常年财务顾问客户范围,加强财务顾问服务,稳定增加投行业务收入。常年财务顾问业务是目前我行投资银行业务的支柱,在当前情况下,发展常年财务业务仍然是增加投行业务收入主要渠道。今年常年财务顾问业务的工作重点是: 进一步扩大客户范围, 充实产品服务内容,提升服务水平和服务质量,明确业务流程,规范业务收费,确保业务健康发展。今年全行要新增常年财务顾问客户 XX户,各支行每行增加
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