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文档简介

1、核心竞品分析,宣讲人：XXX 时间：20XX.XX,CORE COMPETITION,为什么做竞品分析,第一部分,CORE COMPETITION,竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道通过B2C的方式在电商平台上完成。如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到，采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析，会给企业经营带来意想不到的好处。,进行竞品分析原因,快速了解市面上的竞品有哪些？快速的知道市场的情况是怎么样的？快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别、差距等等。期望在竞品分析输出的结果中看到一些对公司产品有帮助的点。,什么是行业

2、竞品,第二部分,CORE COMPETITION,以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。,首先要清楚竞品的分级,分级,竞争,对手,主要包括：界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知道我们要表达的事情,这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品的功能的基础之上哪里需要一些细致,发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分

3、析,比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了,什么是竞品分析,第三部分,CORE COMPETITION,竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品以iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外我们还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众群体较大的产品。,竞品分析核心内容,第四部分,CORE COMPETITION,用户盈利的延伸服务主要表现在两点。第一点就是客服,我们是否能对用户进行一对一地耐心引导，而不是纯粹为了解决问题而解决问题,就是说我们的客户服务做的最终有多好？,我们的盈利模式是怎样的？是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务？,怎么做竞品分析,第五部分,CORE COMPETITION,做竞品分析要先明确谁是竞争对手要比较哪些方面如何进行比较比较的结果怎么处理这样一条主线。 主线明确方法用起来才有灵魂，才不会四处乱跑。竞品的重点在于对比，对比用户，对比产品，对比盈利等等。,竞品分析的方法,第六部分,CORE COMPETITION,优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理。目标用户是什么？目标用户的核心需求是什么通过什么解决方案能够满足？给出1-5分的区间根据产品中的某一方面或某点进行打分。指

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