信用社创建“四好班子”情况汇报

1、抢抓机遇同心谋发展 狠抓管理携手创佳绩-联社创建“四好班子”情况汇报首先，我代表联社对莅临我联社检查、指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。下面，我就联社创建“四好班子”的有关情况汇报如下：一、联社的基本情况目前，我联社共有机构网点102个，其中有27个信用社，1个营业部，74个信用分社；有在职职工635人（含95名代办员），离退休退养职工239人；原有信用代办站276个。截止5月底，联社各项存款余额达到xx亿元，比年初增加xx亿元，完成重庆市联社下达计划xx亿元的96.50%，存款余额市场份额为44.20%，存款增量市场份额达47.58%，比年初上升4.01个百分点；各项贷款余额达到

2、xx亿元，贷款存量市场份额为56.96%，存贷比例为66.37%；不良贷款占比7.8%；实现账面利润xx万元，完成重庆市联社下达利润计划xx万元的53.66%；资产利润率0.32%；资本充足率为9%。在近10家金融机构激烈的竞争中，联社的存、贷款规模均居各金融机构之首，取得了连续10年社社盈利的成绩，成为重庆市农信社系统内规模最大的一个联社，是全国农信社中唯一被中央文明委授予“全国精神文明行业先进单位”和“全国文明单位”的联社。二、创建工作措施及成效年以来，联社严格按照重庆市农村信用社开展争创“四好班子”活动的实施意见的要求，把强化领导班子建设作为一项“政治工程”来抓，“四好班子”建设工作取得

3、了突出成效。、年，我市联社风险测评为“a”级联社，等级联社为“一级”，经营目标考核排列在重庆市各区县联社前列，在此期间，无大要案和重大安全责任事故发生。联社领导班子在年年度考评中，被重庆市联社考核定性为“先进领导班子”，联社主要领导被考核定性为“优秀”；联社理事长被评为“重庆市劳动模范”，联社主任被评为“十佳杰出青年”，龙井信用社主任被评为重庆 “十大信合先锋”；联社继年成功创建成为“全国创建精神文明行业先进单位”之后，于年被中央文明委授予为全国农村信用联社唯一的“全国文明单位”称号；被重庆市职工职业道德建设指导协调小组和重庆市总工会评为“重庆市职业道德建设先进单位”；连续7年被市委宣传部评为

4、“宣传思想工作先进单位”。1.率先垂范，团结务实，社风社貌焕然一新两年来，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，联社领导班子把抓好干部员工队伍的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设放在重要工作日程，深入开展了“讲学习、讲民主、讲服务、讲法制、讲正气、讲文明”的“六讲”活动，为联社顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。（1）讲学习，员工队伍整体素质不断提高。一是认真组织全体党员扎实、有序开展了保持共产党员先进性教育活动。二是继续开展了以爱岗敬业、贯彻执行基本制度为主题的职业道德学习教育活动。三是开展了“读好一本书、做好一件事、写好一篇调查报告”活动，组织员工开展了信合卡有奖征文活动。四是继续开

5、展了制度办法学习考试活动。五是继续加强了对员工的业务技能培训，积极开展了业务技术练兵活动。（2）讲民主，领导班子民主治社水平不断提高。联社坚持实行集体领导与个人分工负责制相结合的工作制度，建立健全了民主决策机制和会议制度及议事规则，发扬党内民主，实行决策集中，充分调动了领导班子成员和广大员工的积极性、主动性和创造性，进一步推动了联社的改革、发展和稳定工作。一是抓好了制度建设，认真贯彻执行好民主集中制。二是严格执行民主生活会制度。年以来，联社共召开党委会议34次，充分发挥了民主集中制的作用。三是认真执行了领导干部双重组织生活会制度。四是严格执行了重大问题向上级请示报告制度。（3）讲服务，领导班子

6、服务意识不断提高。联社领导班子总是从员工最关心的问题和切身利益入手，牢固树立了领导就是服务的意识，坚持全心全意为人民服务。领导班子十分关心基层信用社员工的工作生活，经常深入基层信用社开展调查、调研，了解员工所想、所需、所急、所虑，与员工心相连，情相融，密切联系群众，努力做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，切实把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。（4）讲法制，领导班子依法治社水平不断提高。一是牢固树立了依法经营理念。遵守相关的竞争规则，促进和保障责、权、利关系平衡，按照市场规律和法规途径解决好各种利益冲突与经济纠纷。二是加强内部管理和内控建设，建立健全监控机制，不断完善依法经营工作体系。

7、三是逐步完善了依法经营机制。年，联社在组织人员排查风险点的基础上，制定和完善了近20个管理和考核办法，这些办法涉及到信贷、财务、资产、安全、学习教育等信用社工作的方方面面，进一步规范了信用社的经营管理行为。四是加大了制度的执行力度，信用社的违规违纪案件明显减少。联社按照“从严要求、从严管理、从严监督”的“三从严”的要求，对违反内控制度的员工严格进行了处罚，确保了内控制度的逗硬执行。、年，联社查处违规违纪责任人247人次，其中给予行政警告处分19人，行政记过处分16人，行政记大过6人，撤职3人，下岗收贷11人，解除劳动合同6人，通报批评77人次，对222人次给予了罚款处理，共计罚款94703元，

8、稽核警告70人次，稽核警示20个信用社，向信用社下发整改通知书519份。（5）讲正气，领导班子廉政勤政水平不断提高。班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先垂范。一是自觉用法律和制度约束自己的行为，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的自己首先不做。二是加强纪律观念，严守党纪党规，认真履行党员义务，正确行使党员权利。三是廉洁公道，不以权谋私；勤政为民，不脱离群众；求真务实，不弄虚作假；脚踏实地，不搞形式主义。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。四是进一步转变工作作风，大讲勤俭之风，坚决抵制和消除

9、各种不良行为，不断提升了联社领导班子的公众形象。五是坚持执行了领导干部收入申报制度、重大事项报告制度、离开辖区请假制度等。（6）讲文明，联社精神文明建设再上新台阶。近年来，为进一步推动改革所带来的社会效应，我联社狠抓了文明优质服务，初步建立起了文明优质服务的制度体系。年，在重庆市联社开展的“百日优质服务竞赛活动”中，联社获得了渝西片区二等奖。与此同时，我们建立了精神文明长效机制，在信用社内开展了“满意信用社”、“五好家庭”、“文明职工”、“文明科室”、“文明楼院”的创建工作。（二）法人治理结构逐步完善，经营决策机制更加符合实际1.“三会”职能得到了较好发挥，民主管理得到进一步加强。两年来，我们

10、不断完善了法人治理结构，充分发挥了“三会”职能，使联社的民主管理得到了进一步加强。一是按照章程及人民银行、银监部门对统一法人改革的相关规定，我们制定了系列规章制度，使理事、监事及高级管理人员各负其责，协调共事，相互制衡。二是将理事会由单纯的决策机构深化为经营决策机构；把主任、副主任组成的经营班子深化为经营执行机构；把监事会深化为经营监督机构。这样，就将理事会、经营执行班子、监事会置于经营决策之前、经营执行之中、信息反馈之后，初步建立起了具有自身特色的符合农村信用社发展要求的法人治理结构。三是充分发挥理、监事会成员的经营管理作用，使他们时时参与到联社的经营、管理、监督中来，切实为联社的经营管理出

11、谋划策。四是认真组织召开了“三会”，并按照章程要求，将有关事项按照章程要求分别提请社员代表大会、理事会、监事会审议，“三会”成员按照“三会”议事规则及章程认真履行了各自职责。2.创新劳动用工和分配制度，员工的竞争意识、忧患意识、主人翁意识得到增强。在全辖统一实行上下之间、部门之间、社与社之间的全员竞争上岗，定期岗位轮换，为每名员工创造施展才华的平台。同时，我们还积极营造良好的用人环境，做到人才引得进，留得住，用得活，发挥好。继续深化劳动用工和分配制度改革，建立了良好的选人用人机制。两年间，我们对思想品德好、业务能力强、工作责任心强的 21名员工，通过竞聘、考察，提拔到了领导或管理岗位；联社机关

12、、营业部、城区信用社有17人被轮换到区乡信用社工作；有7名一般职工被竞聘落岗；对联社中层干部、稽核员、信用社主办会计、主办信贷等重要岗位的41人进行了轮换。同时，我们还制定了对全辖信贷、会计人员实行等级评定的办法，对评为特级、一级的，可分别享受信用社主任级（联社科长级）、副主任级（联社副科长级）经济待遇。另外，我们对员工实行了岗位责任制，建立了报酬与绩效挂钩的薪酬分配制度。我们对信用社各网点实行了网点简易核算，并严格考核。从运行的情况看，有效调动了网点负责人和员工的工作积极性和创造性，促进了各项业务的持续、快速发展，调动了员工工作的积极性，增强了员工的竞争意识、忧患意识和主人翁意识。（三）围绕

13、目标，狠抓业务，业务经营稳步健康发展、年，我联社紧紧围绕效益这一主线，抓住一个机遇（农村信用社改革），突出一个主题（加快发展），强化四项管理（人本管理、绩效管理、贷后管理、财务管理），把工作重点转向加强管理求效益，提高信贷质量防风险，支持“三农”促发展上来，全面推进了我市农村信用社的快速健康发展和全市小康社会的建设，业务经营实现了历史性跨越，取得了可喜的成绩。年，我联社各项存款余额达到xx万元，比年初增加xx万元，完成重庆市联社下达计划xx亿元的151.5%；各项贷款余额达到xx万元，比年初增加xx万元，存贷比例为69.9%；累计收回不良贷款xx万元(含票据置换xx万元)，不良贷款比年初下降x

14、x万元，不良贷款占比为9.86 %，较年底下降13.1个百分点，占比降幅57%，达到了兑付专项央行票据的条件；盈利xx万元。全年未发生安全责任事故。年，我联社各项存款余额达到xx万元，比年初增加xx万元，完成重庆市联社下达计划xx万元的136.79%；各项贷款余额达到xx万元，比年初增加xx万元，完成计划xx万元的378.38%；累计收回不良贷款xx万元，余额及不良贷款占比分别下降了xx万元、2.5个百分点，占比保持在10%以内的目标，连续7个季度保持在专项央行票据的兑付条件之内；不良贷款发生率为7.7%，控制在计划10%的目标内；实现利润xx万元；全年无重大安全责任事故。（四）密切党群关系，

15、不断增强向心力、凝聚力和战斗力一是在班子建设方面，积极开展了创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。二是在社务公开方面，畅通了建议渠道，倾听职工呼声，广纳职工建议。在保持共产党员先进性教育活动中，党组织负责人与党员、党员与党员之间、党员与群众之间个别谈心680人次，设立意见箱41个、热线电话30部，发放征求意见表900份，征求到各种意见580条。三是关心职工，千方百计为职工谋利益。建立了职工子女助学基金；建立了补充养老保险，作为职工退休后的补偿；为职工投保了人身意外险；建立了职工住宅区3个，改善了职工住房条件；职工生病住院都安排工会看望；对犯错误受处分的职工，联社党委进行谈话，指出问题的根源，帮助

16、其提高认识，改正错误；对因改革落选、落聘和内退的同志也对其关心，征求其意见，了解其需求，做好思想疏导工作；建立了文娱活动室和健身房，并经常组织开展文体活动，丰富了职工业余文化活动。三、创建工作中存在的主要问题及整改措施1.存在的主要问题。（1）注重业务发展，耐心细致的做员工的思想政治工作不够。党委与员工交心、谈心的时间、次数较少，沟通不够。（2）注重了稳健经营，创新还不够。比较注重存贷款主营业务的发展，开发新的业务品种不够多。（3）领导深入村、社、农户家中调查研究不多，指导基层信用社支农工作和加强与农民的感情联系不够，有待进一步加大服务“三农”的力度。2.整改措施。（1）加强政治思想工作，把全体员工的思想统一到关心支持联社的改革发展中来，做好交心谈心工作。年，联社党委已经作出安排：人事、党办部门对员工的谈