住宅项目施工组织设计汇报学习课件

1、二0一七年十一月 *工程项目 施工组织设计施工组织设计 目录 第一章第一章 前言和编制依据前言和编制依据 第三章第三章 施工组织布署施工组织布署 下页返回上页 第二章第二章 工程概况工程概况 第四章第四章 施工管理目标施工管理目标 第五章第五章 施工重点、难点及对策施工重点、难点及对策 第六章第六章 工期控制和进度计划工期控制和进度计划 目录 第七章第七章 主要分部分项技术措施主要分部分项技术措施 第九章第九章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施 下页返回上页 第八章第八章 施工质量目标及保证措施 第十章第十章 安全生产措施安全生产措施 第十一章第十一章 施工机械配置施工机械配置 第

2、十二章第十二章 施工合理化建议及降低成本措施施工合理化建议及降低成本措施 目录 第十三章第十三章 工程创优工程创优质量通病防治措施质量通病防治措施 下页返回上页 总结总结 施工组织设计总体思路回顾施工组织设计总体思路回顾 第三章第三章 施工组织部署施工组织部署 第一节第一节 施工管理组织机构 第三节第三节 施工资源计划配置施工资源计划配置 下页返回上页 第四节第四节 施工总平面布置施工总平面布置 第二节第二节 技术管理措施技术管理措施 小节目录 第四章第四章 施工管理目标施工管理目标 第一节第一节 安全管理目标及保证措施 第三节第三节 工期管理目标及保证措施工期管理目标及保证措施 下页返回上页

3、 第四节第四节 文明施工管理目标及保证措施文明施工管理目标及保证措施 第二节第二节 质量管理目标及保证措施质量管理目标及保证措施 小节目录 第八章第八章 施工质量创优措施施工质量创优措施 第一节第一节 质量保证体系 第三节第三节 材料质量保证措施材料质量保证措施 下页返回上页 第四节第四节 现场试验取样现场试验取样 第二节第二节 质量保证制度及创优措施质量保证制度及创优措施 小节目录 第五节第五节 对分包队伍的管理及质量控制对分包队伍的管理及质量控制 第六节第六节 各各分项工程质量控制分项工程质量控制 第七节第七节 隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程的质量保证措施 第八节第八节 预埋件、预留孔保证

4、措施预埋件、预留孔保证措施 第九节第九节 成品保护措施成品保护措施 第十节第十节 住宅使用说明住宅使用说明 工程回访及保修制度工程回访及保修制度 第十章第十章 安全生产措施安全生产措施 第一节第一节 安全保证体系 第三节第三节 项目安全管理制度项目安全管理制度 下页返回上页 第四节第四节 安全岗位责任制安全岗位责任制 第二节第二节 安全技术措施安全技术措施 小节目录 第五节第五节 防火消防保证体系防火消防保证体系 第六节第六节 机械设备操作安全保证措施机械设备操作安全保证措施 第七节第七节 安全教育制度及落实安全教育制度及落实 第八节第八节 安全防护用品保障措施安全防护用品保障措施 第九节第九

5、节 应急预案应急预案 根据本工程特点及国家和行业规定，从工程施工的各个方面进行了部 署计划和预控，力求组织措施科学化，施工现场管理规范化，安全管理达 标，工程质量创优，工期控制得力，尽量采用安全可靠的新工艺新技术， 降低工程成本，以期最后取得良好的社会效益和经济效益。本施工组织设 计，共分为十三个章节进行讲述。 编制依据： 1.本工程施工图纸及其所指引的标准图集 2.国家现行施工规范及验收规范； 3.北京市安全文明工地的有关要求； 4.本公司程序控制文件及质量管理手册； 5.北京市建设工程长城杯奖（省优质工程）评选暂行办法。 第一章 前言和编制依据 下页返回目录 第二章 工程概况 * * *.

6、 . * * * * *工程为剪力墙结构；工程为剪力墙结构； 地上地上* *层；层； 地下地下* *层；层； 建筑高度：建筑高度：* *m m；标准层层高：；标准层层高：3m 3m ；C C区地下车库为框架结区地下车库为框架结 构，总建筑面积：构，总建筑面积：* *M2 M2 总工期：总工期：* *天。天。 住宅用房内住宅用房内 设有冷热水，给排水系统设有冷热水，给排水系统，动力及照明，电话，网络，楼动力及照明，电话，网络，楼 宇对讲监控系统，消防报警、喷淋系统、排烟通风系统等，宇对讲监控系统，消防报警、喷淋系统、排烟通风系统等， * *住宅楼均设两部电梯，两部疏散楼梯住宅楼均设两部电梯，两部

7、疏散楼梯。 一梯两户，每层一梯两户，每层* *户，单幢可容纳户，单幢可容纳* *户。户。 采用地辐采用地辐热采暖系统，热采暖系统，EPSEPS板外墙外保温。板外墙外保温。 南北通透，融节能环保，智能建筑于一体。南北通透，融节能环保，智能建筑于一体。 返回目录 下页 返回目录 下一节 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 项目经理项目经理* 1. 贯彻执行国家和地方政府的 有关法律、法规和政策，执行企业 的各项管理制度。 2. 负责设计项目的组织机构和内 部组织管理制度、规则条例及管理 人员的职责和权限，搞好与公司机 关各职能部门的业务联系和往来， 定期向公司经理报告工作

8、。 3. 对本工程项目施工过程全面 负责，所有工作的总负责人。 4. 在项目实施过程中，对目标、 计划、方案、措施、制度、信息等 进行决策。 5. 协调项目部组织内外的各种 关系，为项目部争取公司各部门的 支持。 6. 按时参加代表本项目部出席 的各种会议，代表本项目部对外发 表言论，争取权利、履行义务。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 项目副经理项目副经理 1. 主持和执行项目工程的施工组织设计， 确定现场组织系统，安排各分部工作程序。 2. 配合项目经理工作，主管日常施工管 理工作，代替项目经理执行项目经理授权 的全部管

9、理职权。主张项目部合同权利， 履行合同义务。 3. 负责对工程的安全生产、质量创优、 文明施工、进度控制等工作的细化控制。 4. 负责施工全过程的组织、控制与管 理工作，负责施工条件的平衡、工序间的 协作配合，施工中各种问题的协调处理以 及竣工后的一切善后处理。 5. 对本工程项目施工过程全面负责， 协调项目部组织内外的各种关系，对所有 工作负领导责任。为全项目部生产生活提 供必要的条件。 6. 对项目部各分部分项工作进行细化分 解，细化到定人定事定时间，力争事事有 人管，管理无盲区。制定纠偏措施，做到 长效监管。对分工的空缺，及时安排责任 人负责监管。 7. 了解下属各自特长，知人擅用，平衡

10、 劳动强度。关心下属生活，把不利于工作 的各种不良情绪消灭在萌芽状态，提倡团 队合作精神。创建一个工作严谨，生活丰 富多彩的文化氛围。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 项目生产经理项目生产经理 1. 熟悉施工图纸，了解施工方案，组织 工长讨论，对方案集中不足部分提出修改 建议，使方案更加完善，合理可行。 2. 根据总工期要求，编制总体施工进度 形象计划、阶段性计划、月计划、周计划， 了解施工准备的工作。 3. 组织各专业工长学习业务，进行难点 攻关，保证质量，提高效率，克服困难， 优质高效的完成任务。 做好各专业工长的技术、

11、安全计划、任务 交底。 对于施工中的设备、周转材料等，要根据 工程进度及时提出计划。 6.安排好计划，并将此计划用书面形式下 发到工长，落实到班组。 7. 抓好施工现场的人员、机械设备、材 料的调配工作，及时调整机械劳力，以防 止窝工及浪费。 8. 深入施工现场检查计划完成情况、工 长的工作安排情况、作业队的施工情况， 做好记录，帮助解决问题。 抓好每日完成的统计工作，监督统计员做 好统计工作。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 项目技术负责人项目技术负责人 1.熟悉图纸和有关施工验收规范，熟悉图纸和有关施工验收规范，编 制施

12、工组织设计，各种专项施工方案， 必须确保安全措施贯彻在施工组织设 计、施工方案的内容里，负责解决施 工中的疑难问题，确保安全生产。 2. 对新技术、新设备、新工艺应提 前熟悉掌握有关施工方法和技术规范， 正确指导施工；并制定相应措施和安 全操作规程，保证安全使用。对于出 现的新材料、新工艺 3. 与建设、代建、监理单位联系， 解决有关设计变更等问题，并办理有 关工作联系单和签证手续。 4. 指导资料、实验工作，编制实验 取样方法及计划。 5. 编制分部分项技术交底，指导督 促班组施工技术交底工作，编制质量 控制措施，质量改良纠偏措施，制定 质量计划。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署

13、第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 项目安全员项目安全员 1.执行安全规章制度，做好职工的安全意识、 安全技术知识、安全标志、安全规章制度以 及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防 火的教育工作，负责新工人和安全知识培训， 合格后才能上岗。 2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措 施，负责安全技术交底。 3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规 者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的 脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防 护装置的安全情况，所有防护装置须经验收 合格方可使用。监督工人按章作业。 4. 坚持“安全第一”的原则，实行安全一票 否决，杜绝违章蛮干。发生安全

14、事故，要立 即保护现场，及时上报，并积极参加调查和 处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告 公司。 5. 严格检查班前安全技术交底活动，并进行 相应记录。举行应急预案的演练，落实文明 施工要求。 6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在 危险源附近作业时，要在现场监督，做到勤 检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患。 7. 协助指导资料员作好安全文明相关资料。 对各级安全检查的问题要及时整改到位，并 书面汇报整改情况和预防措施。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 项目安全员项目安全员 1.执行安全规章制度，做好职工的安全意识、

15、 安全技术知识、安全标志、安全规章制度以 及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防 火的教育工作，负责新工人和安全知识培训， 合格后才能上岗。 2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措 施，负责安全技术交底。 3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规 者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的 脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防 护装置的安全情况，所有防护装置须经验收 合格方可使用。监督工人按章作业。 4. 坚持“安全第一”的原则，实行安全一票 否决，杜绝违章蛮干。发生安全事故，要立 即保护现场，及时上报，并积极参加调查和 处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告 公司。 5. 严格检查班前安全技

16、术交底活动，并进行 相应记录。举行应急预案的演练，落实文明 施工要求。 6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在 危险源附近作业时，要在现场监督，做到勤 检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患。 7. 协助指导资料员作好安全文明相关资料。 对各级安全检查的问题要及时整改到位，并 书面汇报整改情况和预防措施。 主要成员及岗位责任 第三章 施工组织部署 第 一 节 项 目 经 理 部 组 成 返回机构图 下一位 第二节 施工技术管理措施 返回目录 下一节 第三章 施工组织部署 1.管理人员要熟悉图纸和有关施工验收规范，管理人员要熟悉图纸和有关施工验收规范，施工组织设计，各种专项施 工方案，能解决施

17、工中的疑难问题，确保安全生产。 2. 对新技术、新设备、新工艺应提前熟悉掌握有关施工方法和技术规范， 正确指导施工；并制定相应技术措施和安全操作规程，保证安全使用。 3. 经常与建设、代建、监理单位联系，解决有关设计变更等问题。 4. 指导资料、实验工作，编制实验取样方法及计划。 5.督促班组施工技术交底工作，编制质量控制措施，质量改良纠偏措施， 制定质量计划。 6.建立工程质量管理保证体系和质量计划,并负责监督执行;参入安全质量 事故调查，提出整改和纠偏措施。 第三节 施工准备与资源配置 返回目录 下一节 第三章 施工组织部署 临建、场 地准备 工程资金投入 检测试验器具 施工机械和水电系统

18、 施工材料和物资 人力资源和技术 准备工作 第三节 施工准备与资源配置 返回目录 下一节 第三章 施工组织部署 1.搭设各种临时住房、加工棚，组建临电、临水、消防、卫生系统，硬化道路，修建围搭设各种临时住房、加工棚，组建临电、临水、消防、卫生系统，硬化道路，修建围 挡、安全防护棚，使之满足安全生产，文明施工的要求，详见临建方案挡、安全防护棚，使之满足安全生产，文明施工的要求，详见临建方案。 2. 选择实力较雄厚，有很多成功案例的劳务公司，并对其公司资质，人员配置，内部 管理做详细调查，担任此工程的劳务分包重任。 3.周转材料已做好材料总体需求量计划，按施工进度计划，提前一周按计划进场，保证 施

19、工需要。 4. 机械设备按进度提前一周进场安装调试，大型机械，如塔吊等提前半个月以上进场， 安装调试，技术监督局安检合格，备案后方可使用。 5.现场测量检测工具：如经纬仪，水准仪，激光铅垂仪，各种砼试模、标养箱、钢尺等 均经检测合格后备用。 6.按时按量将安全防护用料进场，建立各种安全设施（钢管、扣件、安全网、安全带、 安全帽、灭火器等）台账，确保防护用品的质量合格，并有可追溯性。 返回目录下一节 第三章 施工组织部署 第 四 节 施 工 平 面 布 置 返回目录下一节 第三章 施工组织部署 第 四 节 施 工 平 面 布 置 返回目录下一节 第四章 施工管理目标 安全 目标 无死亡 事故 无

20、重大伤 人事故 无重大机 械事故 无重大火 灾事故 无中毒 事故 实现 目标 的措 施 建立 安全 组 织机 构 安全 岗 位责 任制 特种 作业 人员 须持 证上 岗 执行 安全 教育 和违 章处 罚 同各 分包 单位 签定 安全 生产 书 第 一 节 安 全 管 理 目 标 及 措 施 返回目录下一节 第四章 施工管理目标 质量 目标 省级优质 样板工程 长安杯 工程奖 实现 目标 的措 施 建立 质量 创优 机构 方案 先行 样板 指路 开展 PDCA 质量 贯标 活动 健全 材料 检验 制度 健全 技术 交底 和 “三 检” 制度 第 二 节 质 量 管 理 目 标 及 措 施 返回目

21、录下一节 第四章 施工管理目标 工期 目标 实现合 同工期 力争提 前完工 实现 目标 的措 施 合理 划分 施工 流水 段 抓住 关键 线路 的工 序和 工期 动态 管理 进度 计划， 搞好 物资 供应 实行 工期 奖罚 措施 采用 先进 技术 缩短 工期 第 三 节 工 期 管 理 目 标 及 措 施 返回目录下一节 第四章 施工管理目标 文明施工目标 达到省级 文明工地 实现 目标 的措 施 建立 文明 施工 组织 机构 完善 文明 施工 管理 制度 高起 点高 标准 硬件 投入， 拒绝 脏乱 差 通过 培训 教育 搞好 文明 通过 奖优 罚劣 激励 先进 第 四 节 文 明 施 工 管

22、 理 目 标 及 措 施 临时用电 整体提升架 防水工程 基础工程 主体工程 清水全钢大模板施 工 模板支撑 卸料平台 冬、雨期施工 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 钢筋直螺纹连接 低温热水地板辐射 供暖系统 安全施工组织 应急预案制定和演 练 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 1.车库同主楼开工时间间隔 很短，需要动态安排施工 现场。 2.二者同时施工时，出现立 体交叉作业，安全防护难 度大。 3.地上层数达24层的高层住 宅，标准层不多，反映了 其设计的个性化，结构复 杂程度可见一斑。 4.外包分项的管理 。 5.起点高，本

23、工程的质量安 全目标是创建“长城杯” 。 6. 工期短，任务紧，这对高 起点优质工程来说，又对 精细化管理提出了更高的 要求。 7. 穿插作业中的成品保护。 第 二 节 施 工 重 点 难 点 及 对 策 施 施工重点难点 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 1.按开挖前和开挖后的不同情况， 动态布置钢筋加工棚等临建 。 2.出现立体交叉作业，我项目部决 定使用全封闭的爬架，底部为双 层硬防护，并在车库施工现场上 方及临路的上空，第6层搭设一 圈水平张网，增加安全系数。 3.对于结构较为复杂，我项目部组 织有经验的精兵强将，通过精细 管理来实现工程目标。 4.外包分项在总体进度和质

24、量控制 方面、力争取得建设发包方的大 力支持，尽早计划外包分项的相 关工作，并同外包方加强沟通， 以期外包方有充足的准备时间来 保质保量的完成分项工程。起点 高，本工程的质量安全目标是创 建“长城杯” 。 5.为实现本工程的质量安全目标 创建“长城杯”，我公司在签定 劳务合同时，明确了这一项目目 标，并成立创杯领导小组，专职 负责有关创杯的工作，督促项目 各机构把创杯工作贯彻到日常工 作中去。 6.工期短，任务紧，在工程精细化 管理方面，项目部根据实际情况， 建立了项目部各岗位责任制，做 到事事有人管 。 7.在成品保护方面，我项目部编制 成品保护专项方案，提前对成品 保护进行预控。 第 二

25、节 施 工 重 点 难 点 及 对 策 施 针对重点难点的对策 临时用电方案临时用电方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 临时用电方案临时用电方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 整体提升架方案整体提升架方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 架 体 轨 道 断绳自锁保险 22 牛腿支座 提升电葫芦 整体提升架方案整体提升架方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 整体提升架方案整体提升架方案

26、返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 本工程采用导轨式提升架，根据本工程特点设计32个节点，分两片架体搭 设，十六个电动葫芦进行拉伸。架体立杆间距最大1.5m，高度约为 14.4m，架体步高1.8m，允许施工荷载32KN/m，架体廊道宽度 0.9m。 基坑内落地架基础排水基坑内落地架基础排水 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 防水工程方案防水工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 防水工程方案防水工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特

27、殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 防水工程方案防水工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 基础工程方案基础工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 基础工程方案基础工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 基础工程方案基础工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 基础工程方案基础工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 基础工

28、程方案基础工程方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 坚持三检，保证质量 主体工程施工方案主体工程施工方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 墙模板分 项工程 墙砼分 项工程 梁板模板 分项工程 梁板钢筋分 项工程 梁板砼分 项工程 墙钢筋分 项工程 D C P A 主体工程施工方案 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 分项名 称 常见质量通病预控措施 钢筋分 项 墙柱主筋位移 后绑梁主筋穿不到位 板面筋塌陷 采用梯子筋，柱子定位箍筋定位 锚固较长的KL

29、,LL采用先绑筋模式 垫好马凳，浇砼时铺设架空操作道路 模板分 项 大模板底部漏浆 梁板模板拼缝错位 外挑构件线条不平 严格控制现浇板平整度，墙模板验收合格后， 用砂浆堵缝，模板接缝贴双面胶带。 模板下料要精准，严格模板拼缝质量检查 所有外挑平板及线条用水准仪复检其标高， 吊线检查其平面位置，加固措施必须牢固。 砼分项 工程 墙底烂根 墙面麻面，汽泡较多 控制好砼坍落度，墙底用同标号砂浆先铺50厚 撑握好拆模时间，坚持快插慢拔，使汽泡排出。 下一页 塔吊及施工电梯附墙 主体工程施工方案主体工程施工方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 主体工程

30、施工方案主体工程施工方案 返回目录下一节 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 重 点 安 全 防 护 区 张 网 清水全钢大模板施工方案 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 大模板设计要科 学合理，符合工 程使用要求，质 量达标； 吊装要安全，不 准靠墙靠外架， 安装：按照墨线 立面吊垂直，底 口一个平，拉通 线检查，量净口 复测，内侧顶， 外侧撑，加固可 可靠，刷油适量 模板支撑方案 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 计划配备三层梁板模 板，冬期悬挑梁底板 按

31、四层配置，可以满 足模板循环使用。梁 模板采用18厚的镜面 板，板模板采用15厚 竹胶板，计划周转3次 大模板尽量使用模板 支脚形成自稳支撑。 卸料平台方案 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 立杆横向间距或排距 la(m):0.60，立杆 步距h(m)：1.50； 立杆纵向间距 lb(m):0.90，平台 支架计算高度 H(m)：4.00； 立杆上端伸出至模板 支撑点的长度 a(m):0.10，平台 底钢管间距离 (mm)：300.00； 钢管类型:483.0， 扣件连接方式： 双扣件，取扣件 抗滑承载力系 数:1.00； 卸料平台方案 返回

32、目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 立杆横向间距或排距 la(m):0.60，立杆 步距h(m)：1.50； 立杆纵向间距 lb(m):0.90，平台 支架计算高度 H(m)：4.00； 立杆上端伸出至模板 支撑点的长度 a(m):0.10，平台 底钢管间距离 (mm)：300.00； 钢管类型:483.0， 扣件连接方式： 双扣件，取扣件 抗滑承载力系 数:1.00； 卸料平台方案 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 施工人员等活荷载(kN/m2):2.00，最大堆放材 料荷载(kN):5.00。

33、内侧钢绳与墙的距离(m)： 1.00，外侧钢绳与内侧钢绳之间的距离(m)： 0.80； 上部拉绳点与悬挑梁墙支点的距离(3m)：钢 丝绳安全系数K：5.50，悬挑梁与墙的节点按 铰支 计算；只对外侧钢绳进行计算；内侧钢 绳只是起到保险作用 梁材料类型及型号：16a号槽钢槽口水平 ； 次梁材料类型及型号：10号槽钢槽口水平； 次梁水平间距ld(m)：0.50，建筑物与次梁的 最大允许距离le(m)：1.20 水平钢梁(主梁)的悬挑长度(m)：3.50，水平 钢梁(主梁)的锚固长度(m)：1.50, 平台计算宽 度(m)：1.80。 选择619钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度 1550MPa，直径18.

34、5mm。 冬期施工措施 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 对越冬工序采取 技术措施，保证质量 对成品做好冬期保护 制定防滑、 防火、防冻、防触 电等安全措施， 冬施物资提前进场 设施设备采取防 冻措施，如供水管 编写冬施方案， 进行冬期交底 提出冬施措施 进行冬施教育， 加强冬施安全 作好思想准备 冬期施工措施 雨期施工措施 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 对雨期工序采取 技术措施，保证质量 对成品做好防雨保护 施工现场排水 畅通，特别是基坑的 设置排水沟，并抽水 防雨防汛物资 提前进场，

35、为雨期 施工提供保障 编写雨期施工 方案，防汛应急 预案、防塌方、防雷 进行安全安全 交底，作好防雨 防汛地思想准备 雨期施工措施 钢筋直螺纹连接 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 工艺 流 程： 预接：钢筋端面 平头剥肋 滚压螺纹 丝头质量检 验利用套 筒连接接 头检验； 现场连接：钢筋 就位拧下 钢筋保护帽 和套筒保护 帽接头拧 紧作标记 质量检验。 钢筋直螺纹连接 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 钢筋丝头经检验合 格后应保持千净无 损伤。 所连钢筋规格必须 与连接套规格一致。 连接水

36、平钢筋时， 必须从一头往另一 头依次连接，不得 从两头往中间或中 间往两端连接。坑 内多折段和正反丝 连接。 连接钢筋时，一定 要先将待连接钢筋 丝头拧入同规格的 连接套之后，再用 力矩扳手拧紧钢筋 接头;连接成型后用 红油漆作出标记， 以防遗漏。 力矩扳手不使用时， 将其力矩值调为零， 以保证其精度。 钢筋直螺纹连接 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 丝头加工尺寸（丝头加工尺寸（mm） 规格规格剥肋直径剥肋直径螺纹尺寸螺纹尺寸丝头长度丝头长度完整丝扣圈数完整丝扣圈数 1615.20.2M16.522022.58 1816.90.2M192.

37、52527.57 2018.80.2M212.527308 2220.80.2M232.529.532.59 2523.70.2M26332359 2826.60.2M293374010 3230.50.2M333424511 3634.50.2M373.546499 4038.10.2M413.54952.510 低温热水地板辐射供暖系统 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 低温热水地板辐射供暖系统 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 低温热水地板辐射供暖系统 返回目录 第五章 施工重点难点及

38、特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 安全法律法规 监测监控 安全纪律 组织保障 安全教育 资金投入 技术措施 意外保险 应急预案 安全生产 安全施工组织 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 应急预案制定和演练 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 一、爆炸事故应急预案 二、火灾预控措施及应急预案 三、坍塌倒塌预控措施及应急 预案 四、触电预控措施及应急预案 五、高处坠落预控措施及应急 预案 六、食物中毒预控措施及应急 预案 七、机械伤害事故应急预案 八、食物中毒的急救预案 九、地

39、震应急预案 十、防高处坠落安全技术管理 方案 十一、起重伤害事故应急预案 十二、脚手架整体倒塌应急预 案 十三、防汛防大风防暑应急预 案 十四、高层施工塔吊倾翻应急 预案 十五、触电事故应急预案 十六、环境污染应急预案 应急预案制定和演练 返回目录 第五章 施工重点难点及特殊过程 第 一 节 施 工 特 殊 过 程 下一页 建筑是产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一；露天作业多，自 然条件（地质、水文、气象、地形等）多变；材料品种、规格不同，材料 性质各异，交叉施工，现场配合复杂； 演练是一种能让人新身模拟体验在灾难发生时，如何自救和救人的训练方 法，目的是帮助人们撑握逃生救灾技巧。让人

40、临危不乱，顺利启动应急预 案，应急预案的演练是决定应急预案能否凑效的关键。因此也是安全工作 的重点。 第一节 施工进度计划 返回目录 下一节 第六章 施工进度计划及工期保证措施 插入实际进度计划插入实际进度计划 1 1、在保证质量和工期的前题下，对工程进度进行细致安排。按周进度保月进、在保证质量和工期的前题下，对工程进度进行细致安排。按周进度保月进 度，度， 月进度保半年进度，从而最终保证总工期的实现。月进度保半年进度，从而最终保证总工期的实现。 2 2、组织方面保证措施、组织方面保证措施 (1) (1) 公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成；公司在人力、物力、财力上对

41、本工程全力支持，确保本工程按期完成； (2) (2) 实行在工程中：将工期细化为各工序时间控制点，确保分项工程按期完成。实行在工程中：将工期细化为各工序时间控制点，确保分项工程按期完成。 从而确保主要工序、关键路线按期或提前完成；从而确保主要工序、关键路线按期或提前完成； (3) (3) 每周例会上，对照工期完成情况进行总结，找原因，采取适当措施加快工每周例会上，对照工期完成情况进行总结，找原因，采取适当措施加快工 程进度。程进度。 3 3、 劳动力方面保证措施劳动力方面保证措施 (1) (1) 组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期组织好劳动力安排，根据工作面情况安

42、排足够劳动力，确保下道工序按期 或提前进入；或提前进入； (2)(2)将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积 极性。极性。 (3) (3) 提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各 分部工程式的施工任务责任到每一施工人员。分部工程式的施工任务责任到每一施工人员。 返回目录返回上级 下页 第二节 工期保证措施 第六章 施工进度计划及工期保证措施 4 4、 物力方面保证措施物力方面保证措施 (1) (1) 公司及时调配建筑

43、机械和周转材料，不因材料而影响工程的进度，公司及时调配建筑机械和周转材料，不因材料而影响工程的进度， 材料工程材料提前复试；材料工程材料提前复试； (2) (2) 加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工 的材料供应；的材料供应； 5 5、 技术方面保证措施技术方面保证措施 (1)(1)抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高， 提早给施工创造工作面提早给施工创造工作面 (2)(2)积极推广新材料、新工艺、新技术；积极推广新材料、新工艺、新技

44、术； 6 6、 其它方面保证措施其它方面保证措施 (1) (1) 做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度； (2) (2) 搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满；搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满； (3) (3) 昼夜施工实行昼夜施工实行2-32-3班作业，不搞疲劳战术；班作业，不搞疲劳战术； (4) (4) 各班组配备通讯工具、加强信息联系，及时解决影响进度的各种问各班组配备通讯工具、加强信息联系，及时解决影响进度的各种问 题；题； 返回目录 返回上级 返回上页 第二节 工期保证措施 第六章 施工

45、进度计划及工期保证措施 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第一节 施工测量控制 序 号 仪器名称误 差用 途 1经纬仪 一测回水平方向标准偏差 2” 建筑定位、建筑 轴线投测 2垂准经纬仪 一测回垂直方向标准偏差 6” 建筑垂直度投测 3水准仪 每公里往返测高差中数偶然中 误差小于3mm 建筑物的一般高 程测量 4水准仪 每公里往返测高差中数偶然中 误差小于1mm 建筑物沉降观测 550m钢卷尺长度误差3mm量距 测量用仪器 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第一节 施工测量控制 接收甲方提供的控制点、水准点 整理测量成果、报监理公司复核 建立各楼号

46、轴线控制点及水准基点 楼层轴线投测、标高引测 楼层施工部位放线 复核 复核 复核 复核 施工测量程序及要点 对控制点、 水准点要 有书数据 用全站仪测 设出控制点 用水准仪将 高程引至各 楼较稳固处 核对无误后 将各楼至少 将一对垂直 轴线用桩固 定，并护好桩 将各楼高程用 红漆作好标记 并写上绝对高 程值，以便较 对， 在地下室顶板 上控制轴线相 交处用钢板作 好交点标志 每施工段设四 个控制线交点 以便校核 在首层不同的 两个稳固部位 作标高控制线 采用内控法放线 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第二节 施工段 检验批划分 9号楼西段 9号楼东段 总验收批划分线 钢

47、筋验收批划分线 钢筋验收批划分线 A西A东 B东B西 塔吊 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第二节 施工段 检验批划分 10号楼西段 10号楼东段 总验收批划分线 钢筋验收批划分线 钢筋验收批划分线 A西A东 B东B西 塔吊 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第三节 主体结构施工 钢筋工程：直径大于12 的水平钢筋采用闪光 对焊连接，竖向钢筋 直径大于12时采用 电渣压力焊连接，小 于等于12的钢筋均 采用绑扎搭接，直径 大于等于22的钢筋 采用直螺纹套筒连接。 模板工程：本工程墙模板采用奥宇86 系列全钢大模板。 拆模控制：根据同条件试块结果：

48、梁板底:跨度L8M时,砼强度R75 跨度L8M时,强度R=100 悬臂梁=100%方可拆除。 顶板采用15厚竹胶板，梁模采用18厚 镜面板。 砼工程：核对商砼的标号 及外加剂是否同设计 相符，坝落度满足施 工技术要求。 采取技术措施盖塑料膜防 裂缝、加强振捣减少 气泡，堵好缝子防止 漏浆形成蜂窝。 架子工程： 脚手架搭 拆均应有 方案，有 力学验算， 有验收， 材料有合 格证明， 搭拆过程 有人监控。 见专项方 案。 设备安装： 配合土建 主体施工 进行，开 洞应同土 建协商， 并按规范 要求补强， 预埋管道 不得漏埋。 不乱砸墙体 主体结构施工过程 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程

49、施工技术措施 第四节 脚手架工程 扣件式钢管脚手架搭设的基本 要求是：横平竖直，整齐 清晰，图形一致，平竖通 顺，连接牢固，受荷安全， 有安全操作空间，不变形， 摇晃小。 安全设施完整、牢固， 能正常发挥安全 作用 。架体基础 稳固，扣件紧固 架板用铁丝绑牢，无 探头板，无遗漏。 后搭设的先拆， 先搭设的后拆除。 电动整体提升脚手架， 要由有相应资质 的专业公司根据 工程外轮廓等情 况专门设计加工， 安装。 每次提升或降低要严 格按照相关规定 进行验收。 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第五节 建筑防水 1.转角处均应做半径为50MM的圆弧 2.先检查找平层的质量和干燥

50、程度 3.涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气 泡 4.由防水最低标高处向上施工 5.水落口周围直径500mm范围内用防水涂料 或密封材料涂封作为附加层，厚度不小于 2mm 6.在雨后或持续淋水2h以后进行。有可能作 蓄水检验的屋面宜作蓄水检验，其蓄水时 间不得小于24h 。 7.防水层与预埋管件等细部做法，应符合设 计要求和施工规范的规定，不得有渗漏现 象（蓄水24h观察无渗漏） 8.两种上防水材料直接接触的，要作相溶性 试验。若发生化学反应，则不能直接接触 使用。 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第六节 装饰装修 1.抹灰前，首先清除砌体和混凝土表面的灰尘、污垢和油

51、渍，并洒水湿润，然后在 混凝土墙柱表面及天花面用1:1水泥砂浆（掺107胶）抛毛处理。 2.为消除不同材料产生的温度裂缝，宜于梁底墙顶处及管、线开槽上钉挂钢丝网， 然后再进行抹灰。 3.外墙面砖粘贴：排砖：根据大样图级墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙 均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，以及在同一 墙面上的横竖排列，均不得有非整砖，同时要注意一致和对称。如遇有突出的卡 件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。 4.清水砼直接刮腻子、上涂料时：将现浇砼面上的外露铁丝等金属用防锈柒点涂防锈将现浇砼面上的外露铁丝等金属用防锈柒点涂防锈。 5.外墙涂料：在确认基层

52、满足施工要求的情况下，用配好的白水泥腻子刮补平整， 一次不能补平的应分两次补平。操作时应横抹竖起，填实补平，并把多余的浮腻 子收净。每次补完腻子，必须在腻子有一定强度（干燥）后用粗砂纸打磨平整， 并把浮尘扫净。 6.按涂料配合比配料，反复拌合均匀，颜色应按样板配制，并由专人负责掌握。涂料主要以底 涂料、主层涂料和罩面涂料组成。 7.施涂时应先涂封底涂料，待其干燥后再涂主要涂料，干燥后再施涂两遍罩面涂面。罩面涂料 施涂时不得漏涂和流坠现象，待第一遍罩面涂料干燥后，才能施涂第二遍罩面涂料 。 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第七节 安装及消防工程 一般先地下、后地上；先 大

53、管、后小管；先主 管、后支管。当管道 交叉发生矛盾时，应 按下列原则避让： （1）小管让大管； （2）有压管让无压管， 高压管让低压管； （3）支管道让主管道； 消防安装：施工流程 测绘安装大样图放线 支架制安配管下料 试装配管管道连 接管道处理管道 试压管道冲洗处理 消防设备器材安装 系统试运行。 给水 排水 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第七节 安装及消防工程 工艺流程 施工准备预埋线管、预 留孔洞和预留件电 缆桥架及线槽安装 照明器具安装及电机 检查接线孔洞封堵 调试 线管暗配时，其弯曲半径 不得小于管外径的6 倍，敷设在砼中时不 小于管外径10倍。直 线长度超

54、过30米、20 米以上有一个弯、15 米以上有两个弯、8 米以上有三个弯的都 必须加装接线盒。在 穿线时，管口要倒口、 清除毛刺并加塑料护 口，防止导线绝缘层 损伤。 电气预埋配管电气穿线 剖开导线绝缘层时，不应损 伤线芯，线芯连接后， 绝缘带应包缠均匀紧密， 其绝缘强度不应低于导 线原绝缘层的绝缘强度。 导线在管内不应有接头和扭 结，接头应设在接线盒 （箱）内。管内导线包 适绝缘层在内的总截面 积不应大于管子内截面 积的40%。当导线敷设 于垂直管道内时，应按 规定增设固定导线用的 拉线盒。导线敷设时应 平直，无明显松弛，导 线转弯处，不应有急弯 防雷接电气接地装置共用。接 地体利用独基及基

55、础梁钢 筋焊接而成，并形成闭合 环。低压配电系统采用TN- C-S系统：设置专用保护线 （PE），接地装置接地电 阻小于1欧姆。 接至电气设备上的接地线，应 用镀锌螺栓连接。接地体、 防雷引下线及避雷带为一 个整体网，相互连接必须 可靠。各系统与设备接地 必须直接与接地体连接， 严禁串联后再与接地体连 接。 屋顶按设计要求设环状避雷网 （带），并利用两根以上 主筋通常引下与接地网作 可靠的电气焊接。 防雷接地 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第八节 冬、雨期施工 冬期施工 1.做好施工现场排水防洪准备工作，加强 排水设施的管理，经常疏通排水沟，防 止堵塞。 2.派专人收

56、听天气预报，尽量避免在雨天 浇筑混凝土。 3.根据总平面图利用自然地形确定排水方 向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保 工地和一切临时设施的安全。 4.施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、 电焊机等)应有可靠的防护措施。 雨天 不得进行电焊操作，防止漏电伤人。 5.密切注视每日的天气预报，在大风来临 前做好各项防范措施。 6.对机吊基础进行检查、加固。 7.检查外脚手架及卸料平台架，特别是附 墙点必须认真检查加固；对卸料平台应 用保险钢丝绳与建筑物拉牢。 明确责任，做好冬季施工技术交底，确保 每个工序按规定、规范、技术措施组织 施工，要认真做好冬季施工记录，整理 好施工技术档案。 入冬前，要对现场

57、的技术员、工长、施工 员、材料员、试验员及主要工种的班组 长、测温员、司炉工、电焊工、外加剂 掺配和高空作业人员进行技术培训，掌 握有关冬季施工方案、施工方法、质量 标准，掌握必须的技术工作和操作要点。 屋顶按设计要求设环状避雷网（带）， 并利用两根以上主筋通常引下与接地网 作可靠的电气焊接。 在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温 变化情况，及时传达气象信息，并随时 做好气象记录，并有针对气温骤然降低 的技术措施和物资准备。 混凝土养护和测温、试块制作养护及保温、 加热设施的管理等各项冬季施工措施 雨期施工 返回目录 下一节 第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第九节 施工技术管理制度 项目

58、工作程序图 1.完善审阅、复核和技 术交底及测量工作双 检复核制度，杜绝识 图、测量放样等错误。 通过工序控制和工艺 控制，推行标准化作 业，杜绝各类质量通 病，严格控制各工序 质量，确保工程目标 的实现。 2.优化施工方案，对施 工组织实行动态管理， 视实际情况，不断完 善、优化施工组织方 案，使之最合理、最 科学、最切合工程实 际。 3.工程技术档案管理 4.所有测量工作中的计 算均须由两人独立完 成，一人计算，一人 复核。 技术工作任务 返回目录 下一节 第八章 施工质量目标及保证措施 第一节 施工质量目标 我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化 工程质量管理, 提高建筑工程质

59、量水平的号召, 订出高 标准、高要求的施工质量目标, 确保本工程质量达到长 安杯工程奖。 返回目录 下一节 第八章 施工质量目标及保证措施 第二节 质量目标管理措施 一、树立质量第一的观点 二、树立一切为业主的观点 三、树立预防为主的观点 四、树立全面管理的观点 1、 全过程的质量管理 2、全员的质量管理 3、全方位的质量管理 五、用数据说话的观点 质量决定企业的生命, 施工全过程必须树 立“质量第一”的观点。 为业主服务要体现在产品质量上的高标 准, 工作质量上的严要求,工程质量 达到规定的质量标准 。 提倡严格把关与事前控制相结合, 并以事 前控制为主的方针,使工程质量在施 工的全过程处于

60、控制之中 把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控 制, 形成一个综合性的质量保证体系。 明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积 极性和创造性充分调动起来, 关心项目质 量, 人人做好本职工作 参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机 械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质 量为中心 运用数理统计的方法, 找出影响质量的主 次因素, 及早采取预防措施。 返回目录 下一节 第八章 施工质量目标及保证措施 第三节 质量保证体系 返回目录 下一节 第八章 施工质量目标及保证措施 第四节 质量创优措施 贯彻执行工程质量终身负责制 加强创优工作，健全质保体系 加强技术基础工作 贯彻实施IS09001