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文档简介
1、品质部检验绩效考核表 岗位来料检验员 被考核人考核时期年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 2 1 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月只出现1次错漏检满分。3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣1分,4次或以上不得分。2 日常检验工作 2 1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录的满分。2 未按文件要求或图纸进行检验,发现一次扣5分。3 样品、图纸等资料遗失,发现一次扣5分。4 现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分。5 虚假记录发现一次扣2分。6 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题,每
2、次扣5分。3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。6 上班做与工作无关的事情扣3分。4 工作效率 1 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。5 团队精神 1 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。6 沟通与表达能力 15 1 有问题能上报并沟通,反
3、映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。7 5s 1 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观
4、证据,可以附页说明。考核者(直接上级)审核(部门经理)批准(主管副总)品质部月度绩效考核表 岗位过程检验员(巡检) 被考核人考核时期年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 2 1 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月只出现1次错漏检满分。3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣1分,4次或以上不得分。2 日常检验工作 2 1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。3 未及时进行首检、巡检,发现一次扣5分。4 虚假记录发现一次扣5分。5 及时发现检验过程中的问题,若有下道
5、工序或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。6 上班做与工作无关的事情扣3分。4 工作效率 15 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。5 团队精神 1 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。6 沟通与表达能
6、力 1 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。7 5s 1 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/
7、扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。考核者(直接上级)审核(部门经理)批准(主管副总)品质部月度绩效考核表 岗位过程检验员(配光测试) 被考核人考核时期年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 2 1 当月无任何错漏检情况加2分。2 当月只出现1次错漏检满分。3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣1分,4次或以上不得分。2 日常检验工作 2 1 及时做好量产前首检、每日生产前首检(插焊首件、组装、超焊后成品)并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。3 未及时进行首检,发现一次扣5分。4 虚假记
8、录发现一次扣5分。3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。6 上班做与工作无关的事情扣3分。4 工作效率 15 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。5 团队精神 1 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。6 沟通与表达能力 1 1 有问题能上报并
9、沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。7 5s 1 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。8 提案奖励 - 1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。2没有不扣分,不得分。合 计 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并
10、应有客观证据,可以附页说明。考核者(直接上级)审核(部门经理)批准(主管副总)品质部月度绩效考核表 岗位终检检验员 被考核人考核时期年 月 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 25 1 当月无任何错漏检情况满分。2 当月出现1次错漏检扣1分。3 当月出现2次或以上错漏检不得分。2 日常检验工作 2 1 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。3 未及时进行终检,发现一次扣5分。4 虚假记录发现一次扣5分。5 及时发现检验过程中的问题,若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分
11、。3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。2 请假未按照要求(未提前提出者、无特殊情况电话请假者)扣3分 3 工作态度消极、不积极者(对工作避重就轻者)扣3分 4 对待错误不主动承认和改善者扣3分 5 未经批准,擅自离岗扣3分。6 上班做与工作无关的事情扣3分。4 工作效率 1 1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。5 团队精神 1 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。6 沟通与表达能力 1 1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。7 5s 1 1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。3 检测设备保养记录不真实,不及时一次
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