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1、某食品公司 程序文件管理评审控制程序文件编号：EF/QP5-01版本：A/0编制：日期：审核：日期：批准：日期：受控号：发布日期： 实施日期：文签件会部门会签人日期部门会签人日期某食品公司程序文件文件号EF/QP5-01管理评审控制程序版本A/O页码第1页共2页1 .目的通过对公司质量管理体系的评审，以确保其持续的适合性、正确性和有效性。2. 适用范围适用于公司最高管理者对公司质量管理体系的评审。3. 职责3.1总经理负责质量管理体系的评审，并采取有效措施保证其正常运作。3.2 管理者代表负责管理评审的准备与实施工作。4 .运作程序4.1 管理评审的范围包括公司与质量管理体系运行有关的部门以及

2、其他认为需要评审的重 要项目。4.2 评审内容包括以下方面：a) 公司质量方针及目标是否得以实现；b) 上次管理评审结果之跟踪；c) 内部质量审核之结果；d) 影响质量体系结构之改变；e) 流程和产品的实物质量及与质量要求的符合性；f) 客户反馈的信息及处理；g) 纠正/预防措施的有关情况；h) 培训之有效性。4.3 评审资料、文件由相关部门提供，主要包括：a) 各部门工作报告、质量记录、统计报表等；b) 内部质量审核报告；c) 客户投诉记录；某食品公司程序文件文件号EF/QP5-01管理评审控制程序版本A/0页码第2页共2页d) 纠正/预防措施报告。4.4 管理评审报告应包含以下内容：a) 质量管理体系和流程之改善；b) 客户需求之有关产品及产品质量改进；c) 质量管理体系维持与改进所需之资源。4.5 管理评审的频率为每年一次，必要时可增加评审频次。4.6 管理评审由总经理主持。参加评审的小组成员为管理者代表，内部质量审核人员，各部门主管组成。4.7 评审之前，由管理者代表负责通知评审小组成员参加评审会议。行政部负责会议的记录。会议结束后，评审小组将评审内容整理并作出管理评审报告，呈总经理核准后，分发至有关 人员。管理评审报告原稿，由行政部保存。4.8 管理评审会议作出的决议事项由各责任部门负责执行，督导实施。管理者代表对决议的 执行情况和

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