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1、优质文档，你的选择项目管理道路工程变更如何管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养道路工程变更如何管理1道路工程变更如何管理建设工程在施工过程中，现实情况有时会出现与施工设计图不相符的地方，这是由建设工程自身的特点所决定的。当这些情况出现的时候，要及时处理进行工程变更，那么道路工程变更如何管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。一、工程变更的分类工程变更一般包含设计变更和工程签证两大类。设计变更，是指工程施工过程中为保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。工程签证，是指承包商

2、就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，由于施工现场的各种原因，出现了与合同规定的情况、条件和事实不符，需要由建设、监理、施工单位负责人共同签署的，用于证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。二、工程变更的原因划分勘察设计工作粗糙，以致在施工过程中发现许多合同文件、设计文件中没有考虑或估算不准的工程量，不得不改变施工项目或增减工程量;发生不可预见的情况，如恶劣的天气、社会动荡、自然灾害等;建设单位要求对某些工作加速施工或施工单位自身原因造成某些工作工期延误，需加速施工;由于设计变更，造成施工顺序的改变与调整;由于设计变更，造成相关工作施工技术方案的改变;监理工程师指令改变某些工作施工技术方

3、案;承包商原因造成施工技术方案的改变;由于施工技术的发展，施工工艺改进产生变更，投标时采用的施工工艺、技术、材料等可采用新型节约对应工艺代替。工程变更内容、结果、范围、原因不同，存在控制要求也不同，同时工程变更是进度滞后、投资超标、质量低劣的根源之一。作为工程项目的管理者，应将”最小变更控制作为工程管理日常工作的奋斗目标，在施工过程中加以控制，同时以此为目标，制定相应的工程变更管理制度，工程变更管理措施，工程变更管理流程等，其最终目的，都是期望将工程变更对建设工程进度、质量、投资的影响减到最低。三、工程变更的相关方理论上建设工程项目参建各方主体都有可能提出工程变更，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，但实际工程施工阶段的绝大部分工程变更都是由施工单位提出的，设计单位、建设单位、监理单位很少提出工程变更，并且都要涉及增加投资、延长工期，通常人们将工程变更描述为”设计变更，但不是说只有设计方能提出工程变更，之所以称谓”设计变更，是因为无论哪一方提出工程变更的要求，在技术上、实际中都需要设计单位进行确认，也只

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