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文档简介

1、XXX劳模创新工作室工作制度1徐志敬创新工作室工作制度【领导组织】主任:徐志敬副主任:姬生标、庞长富、王亚平成员:于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1、每月召开一次会议谋划布置当月的创新工作研究解决创新过程中遇到 的困难和问题。2、每月对创新团队成员组织一次培训每季度组织一次考试不断更新知识 提高技术素质。3、建立项LI管理档案将每月创新项LI均纳入档案管理。4、加强团队成员的日常管理广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的 员工加入创新团队。对不注重学习提高不主动参与项口创新人员经创新工作领 导小组研究讨论及时调整出创新团队。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用针对应用过程

2、中存在的不足及 时进行改进和完善。【工作思路】在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题更好的服务于运输生产使 运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示:安全运输生产徐志敬创新工作室工作思路图示【工作理念】让全体职工学的更刻苦做的更出色每位员工的成长都是我们的荣誉我们 在一起互相学习相互钻研共同进步。【工作目标】1、实施科技兴“电”、科技兴安战略围绕保安、提效、降耗进行技改攻 关。2、优化生产工艺、环节便于员工操作降低劳动强度提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能不断增强安全可靠性追求设备、设施的本质安全。4、带头使用四新技术即:新材料、新工艺、新设备、新技术。【工作标准】

3、1、加强本岗位专业知识的学习尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺 为技改攻关打牢基础。2、立足本岗苦练技术刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能 力。3、关注生产过程中的环节、细节培养观察发现问题的能力把握创新点 每人每月提合理化建议不少于2条。4、增强团队合作意识主动参与、共同研究发挥团队智慧优势每名成员 技改攻关参与率不少于全年项LI的50, o5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议扩大技改攻关范 围。6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重 点、难点和薄弱环节广泛征集技能创新的项LI组织专业人员对征集的技能创 新项LI进行论证、评价和筛选确定本

4、年度技能创新项LI制定实施讣划并进行 攻关。7、工作室每年举办一次创新成果展示及时推广使用创新成果。8、为单位技术业务部门提供申报专利项LI的所需资料。9、完成上级组织和部门交付的创新任务加强与其它创新工作室的交流与合作。【管理制度】职工学习创新活动是强化科技的延伸是培养职工兴趣、发展职工个性生长的 重要途径。创新工作室是职工学习和操作的重要场所。职工学习创新工作山工作室 主任担任管理员。1、为提高职丄学习和操作技能培养职丄创新精神和实践能力全面提高职 工学习素养特制定本制度。2、劳模创新工作室要充分发挥其职能以达到培养职工创新能力的的。3、工作室由专人进行管理管理人员要对创新工作室的工作负责

5、。4、室内布置体现热爱创新、学习资料提高职工学习热潮。5、工作室内的工具、设备要存放到位各类设备要严格按照操作规程操作 避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报有关领导及时维修。对于非正常损 坏的设备要追究有关人员的责任并按规定赔偿。6、工作室内的设备不得私自外借。如因工作需要确需外借必须由有关领导 签字批准管理人员要做好记录及时归还。7、使用人员要保证室内卫生整洁有序。8、管理员做好防火、防电、防盗工作。9、非本活动室人员严禁进入工作室。【工作流程图】徐志敬创新工作室工作流程图专业工种技师、专业技术人员技术推广创新攻关日日常培训常培训流技定技解创技四动能名期术决新术新课人师立工生成专技堂员带项艺产 果利术进培徒攻改难运申应工训关进题用报用区【师带徒活动制度】一、师带徒一一师傅职责1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德热心向徒弟传授理论知识和 实际操作技能帮助徒弟熟悉丄作环境培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素 质。2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求制定详细的培养计划在实际工作 中全方位地进行指导。3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行一旦违反要求将取消带徒资 格。4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录保证徒弟学 徒期满考核合格。徒弟职责二、师带徒一一1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗

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