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文档简介
1、学生会组织部工作计划书模板 2020一、部门定位(一)部门性质组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委增强全院共 青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。 组织个团支部展开活动,并对学生会全体干部实行考评、选拔、任用 和监督。(二)工作宗旨严谨高效,民主团结。(三)主要工作了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员 登记、团费收缴、团员组织关系转接、展开团校、举办和考评团日活 动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工 作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评 和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。二、内部
2、建设(一)例会制度我部的例会时间定于每周一晚 21:45,部内成员不得无故缺席、 迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议 上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公 室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以 便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证 会议顺利实行。例会会议上,即时的对工作实行分阶段总结,充分了解本部门和 其他部门的工作计划,强化部门成员实行批评与自我批评的力度。(二)干事培训我部各个部长将对新干事耐心地实行一系列培训,使其尽快适合 学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其 培训包
3、括: office 软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、 汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚 力。(三)小组长负责制每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努 力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。(四)优秀干事评选:本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的 机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相对应 的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。 内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入 到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从 干事中挖掘
4、一些人才实行培养,以强化本部门的后备力量。(五)部内分工组织部的工作量多且复杂,所以需要干事分工明确、团结协作, 对工作实行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进 步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结 并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考 评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和 转达上级指示,同时需要注意的是,要增强同各班团支部沟通与联系, 充分了解,稳妥工作。(六)部门互助在完成本部工作的同时,还要增强与其他部门的沟通和联系,全 力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力 求做到,为整个学生会增光添彩。(七)优良学风建设本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互 学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步
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