品牌推广设计岗位职责（共16篇）

1、品牌推广设计岗位职责（共16篇） 第1篇：品牌推广专员工作职责品牌推广专员工作职责(一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作(二) 企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作 企业报：设计前必须了解设计的时限、目的和针对性，设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格，不能偏离风格，确保客户识别的准确性；设计后进行校稿，经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿；印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。日常平面设计工作：对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。(三) 企业发

2、展历程中的图片、视频记录工作每年不低于100张图片，处理完整、审核、存档； 每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。（现在按每周提交10张，将上半年补上。） 每次重要活动的视频录像、处理、存档。(四) 网络工作风格的把握，色调搭配，布局合理性；永安专题在每次活动5天前，将相关专题制作完成；专题资料、图片的整理收集；内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页； 永安风光将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。（每年100张精美图片之一）拍摄完成后上传到的永安风景中；墓区、墓型中按价格、区位名称进行布局；当新区可以进行销售的同时将信息上传到上，包括价格、墓型图片；咨询服务中心所有店长的店面形象

3、、个人信息的整理上传； 所有静态页面的制作；永安资讯的图片搭配（在新闻发布的，同时将图片上传）、每月一篇图片新闻； 永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配；定期、完善更新页面内容（现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次）； 不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作：每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集； 宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作； 场地的布置工作；活动中相片的拍摄、视频录制； 现场服务工作；活动后资料的整理工作； 相片在两天时间内处理存档； 视频一周内进行倒出存档； 工作总结。(六) 部门内“PS、摄影、摄像、静态网页制作”的

4、学_。第一期学_PS基础。时间为2个月,部门集体学_PS制作。并将在每月底将进行一次PS考核。 学_目的：主要学_Photoshop图像处理与制作、火星视频教材基本操作工具，目的为培养部门所有人了解图像处理和平面设计所需的基本知识和实际技能。使部门内所有人能独立完成对图片的处理和制作，增强个人技能，从而进一步提高工作效率。 时间安排：每次值班组晚7：0010：00。第二期为摄影技巧的学_。用时15天。之后再是摄像、一些静态网页的制作。钢构行业由于技术含量不高，门槛较低，年全国钢构企业已有一万余家，如何能在当今激烈的市场竞争环境中占据一席之地？为了顺应行业发展，钢构企业纷纷效仿设立了企划部，并且

5、赋予了企划部光荣而又神圣的_优化企业管理、打造品牌知名度。企业中有人认为企划部是万能的，什么问大小问题者可以去找企划部来解决；也有人认为企划部只是个花钱的部门，不能为公司创造利润，可有可无。因此，钢构企业的企划部多数处于“两难”的尴尬境地，不能充分地发挥本职作用。笔者在钢构行业从事企划工作有五年之久，在此就如何做好企业“两大品牌”推广工作，来阐述企划部重要职能之品牌推广。首先，就“企业品牌”的推广作以下阐述：企业品牌的推广并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一个人或一个部门就能够完成，它需要企业全体员工的参与。若要做好企业品牌的推广必须先从企业内部抓起。全员都应有品牌意识，都应提高自身素质

6、。这是关键一步，其次便是针对存在的问题加以修改、整合，整合后的优良结果则是通过各种媒体以广告的形式展示、宣传及推广。一、对内全面培养员工品牌意识1、通过视觉体现：企划部门应从公司的实际情况出发，结合领导层的总体指导思想，做出大量的有利于企业品牌推广的各项标语放置企业显眼位置。好让所有企业员工及走进企业的客人们在视觉上感受公司对品牌推广的重视与决心。2、通过会议体现：企业高层领导应支持并配合企划部门的各项品牌推广策略，从高层到基层各个会议都应时时记住给下属员工灌输品牌的重要性，同时要求中高层管理人员在基层会议上时时品牌的内部推广宣传，目的：激励影响企业员工对品牌推广的重视。3、通过细节体现：企业

7、在引入全套的行为、理念、视觉系统时，即CIS系统。除了有效宣传其重要性外，还应从一而终的将思想灌输进每个员工的心里，并产生_惯。有必要的根据企业的发展速度相一致，不断的完善CIS的整合工作。整合过程可进行分步走方式，一项一项攻破。4、通过培训体现：企划部门应以“品牌推广”为主题，在企业内部进行全员“品牌意识”推广培训工作。条件许可的情况，可以同人力资源部门联合邀请外脑为企业员工进行思想深入的品牌推广培训。二、选择适当媒体进行企业品牌推广以上我们是从公司内部进行品牌的推广工作，可见其重要性。媒体的选择同样也分内外：1、做好企业内部品牌推广不可忽视。一般企业内部所具备的媒体基本包括：宣传栏、报纸、

8、展厅、OA等。这些都是做好企业内部品牌推广的最好工具。2、妙用“软文”做好外部品牌推广工作。企划部门应适当的与省内及省外相关媒体建立了一定的关系，在处理双方关系一定要洽如其分。企划部门应会巧妙的运用这层关系，为企业做廉价新闻宣传。从某些意义上说，新闻的宣传效果远大于纯广告宣传效果。应该说，任何一个企业每天都有新闻，如何发现新闻点、并扩大新闻点或者可以说是创造新闻点？这同样是企划部门重要工作职能。3、“户外广告效应”不可忽视。任何一个企业在投放广告时都经过一系例的考察及数据论证，并非盲目从事。企划部门在选择“户外广告”，应根据资金投入计划、市场开拓计划选择不同的地理位置。进行必要的实地的考察拿出

9、具体可行的实施方案。这些“户外广告”的投放，即可以实现企业品牌推广的计划，同时也反映出企业实力，对各地市场的开拓有一定的推动作用。4、“电视”广告品牌推广的再一个突破。钢构企业不同于一般消费品企业，它有其独特的受众群体。钢构企业基本很少做“电视”广告，原因有二：一来沉心静气修好内功，二来企业产品的受众群体有限。企划部门应根据企业发展的实际情况来定，如：为配合企业上市，提高企业品牌知名度，因受众群体发生改变，此时也可以适当考虑“电视”广告进行企业品牌推广，扩大企业知名度。其次，就“产品品牌”的推广作以下阐述：1、明确“产品品牌”与“企业品牌”的关系。对企业来说，是先推广“产品品牌”还是“企业品牌

10、”？毋庸质疑，首先是推广“产品品牌”。因为一个企业若没有“产品品牌”作支撑需单独宣传企业品牌，“企业品牌”的推广则失去根本、无任何意义，由此可见，“产品品牌”的推广何其重要。钢构企业的企划部门应首先做好产品品牌的推广工作，确定产品品牌的名称,如鸿路钢构、鸿路建材、鸿路门窗等。（注：产品品牌中的产品定位是至关重要的，在此不作具体分析。）2、加大力度提高内部“产品品牌”的建设。企业每个员工都必须有品牌意识，尤其是产品品牌意识，“每个产品都是企业的丰碑”，让手中的每一个产品都成为精品。向一线基层员工灌输重视产品质量等同于重视产品品牌思想。可以在基层建立一定的激励机制。如设立“产品品牌奖”。积极主动的

11、去表彰那些为企业“产品品牌”默默贡献的基层员工。3、合适的媒体选择对“产品品牌”推广能够起至事半功倍的作用。企划部门对“产品品牌”进行个性化的塑造。钢构产品的个性化就是专业性强，应建议在以下相关专业性杂志以及进行有计划性的广告宣传：如：钢结构、钢结构与建筑业、钢结构网、筑龙网，另外建筑结构、施工技术等专业性杂志也可以作为“产品品牌”宣传的主流媒体。企业内部可建立投稿奖励制度，积极鼓励、激励公司内部设计、技术及施工人员向一些专业媒体投稿。4、企划部门应有目的的参与行业举办的国际性钢结构展会。如：上海、_、大连、青岛等全国知名的城市。一来学_借鉴其它同行先进的东西；二来寻找

12、自己存在的不足；三来扩大产品的行业知名度；四来扩大产品在该市场的占有率。 以上仅是对企划部品牌推广职能进行了阐述，企划部如何能在企业中真正发挥其应有的作用和_，还需得到争取获得企业一把手的认可和支持。总之，企划部更多的工作是如何去开拓、创新和改革。企业一把手也应明白：企划部创造的价值只能从间接中体现出来，与其它直接创利部门没有可比性，既然设立了企划部就请放心大胆的让其充分的发挥作用吧！ 品牌推广部职能与体系架构 品牌推广部职责描述1、品牌的规划 a 明确公司旗下多品牌的架构关系、彼此定位、总体多品牌战略目标；b 制订公司旗下各品牌的发展战略、确定各自品牌的属性与个性，并提出各自的品牌核心主张。

13、描绘出各品牌的品牌形象轮廓。2、品牌的形象建立a 根据各品牌的发展战略，制订年度品牌推广的目标；b 围绕各品牌阶段性推广目标制订各自的推广执行计划；c 将品牌形象分解成“企业形象”“产品形象”“销售形象”“服务形象”四个子系统，在各自系统中建立完整的品牌沟通模式。3、营销策略的制订a 针对消费需求制订新品上市营销策略。（围绕卖给谁？卖什么？卖多少？怎么卖？来确定单品系列产品推广主题、生成诉求概念、形成完整的推广计划。）；b 针对市场竞争态势，提出营销竞争策略并提出阶段性推广、公关与促销计划；c 为公司旗下各品牌营销中心提供营销建议。4、广告计划的制订与执行 a 制订年度广告传播预算与投放计划；

14、b 设计制作各类传播性内容物料（大众媒体、POP、专项传播、企业画册、产品画册、企业内刊、品牌杂志、活动推广宣传品、展示橱窗等各种与传播有关的宣传物料）；c 对各项广告投放进行监测与评估。5、消费行为研究，挖掘销售统计数据的价值含量，使之成为营销决策支持a 消费_惯的分析与研究（销售数据模型对比分析、促销对比评估、卖场货品结构配比研究、消费群体基本调查等），为促销、推广、终端销售布局提供数据支持；b 消费心理的分析与研究（消费群文化动态分析、心理暗示、消费决策研究）为制订传播主题、诉求沟通方式、营销手段拓展提供支持；c 消费需求的分析与研究（各区域款、型、色、码、料分析、产品及价格测试）为产品

15、研发和生产提供支持。6、审核、批准各地营销机构推广计划与费用。7、提出终端形象改良提升的目标与要求，并对各地区新开的转柜/专卖店进行监督与评议。8、协助综合管理部进行企业文化的建立。 品牌推广部架构与人员编制、岗位职责 推广经理: 平面设计师装饰设计师文案、策划文员 各岗位职责描述1、推广经理p a 了解全国市场动态与区域特征b 分析竞争力结构，提出竞争力整合规划 c 研究消费行为与心理，提出营销、品牌整体策略规划d 制订全体系品牌提升框架，组织本部门与外协机构进行提升执行 e 审核各项品牌传播计划和表现方式，并提出指导意见 f 各区域推广传播各项计划、费用的审核 g 品牌部各项工作的监督、审

16、核与指导h 根据产品上市时间表制订新品上市推广计划i 根据品牌整体推广要求制订全国性推广要求（VIP、试衣间、终端、展示） g 根据终端卖场实际形象制订卖场综合形象要求与目标k 协调各办事处的区域形象建立、促销、推广、广告投放需求，对其推广各项费用进行初审和评估。l 管理品牌部作业团队，履行品牌部对各信息进行分析汇总，提出品牌目标要求、监督各执行部门有效执行的职责a 负责设计部的管理、明确各设计师任务，分配相关工作 b 统筹设计人力资源，调派好相关协调作业 d 统一设计风格e 对设计稿进行内容、形式上的把关g 提供视觉形象整合建议，并提出自己的方案与构想2、平面设计师a 两个品牌新品的上市推广

17、物料的设计、定稿、下发制作b 两个品牌促销用品的包装设计、定稿、下发制作c 两个品牌的杂志、地铁广告的设计、定稿d 办事处相关推广物料的设计、定稿、下发制作e 根据公司年度产品推广、促销计划，进行相关设计制作f 按计划定期完成内部刊物及公关礼仪等宣传品创意与设计工作g 参与公司产品开发评审，充分了解产品开发意图，结合市场需求进行设计h 印刷和喷绘制作的跟踪与质量控制3、装饰设计师a 实施装修计划，并规范与统一卖场形象，建立、完善所辖区域装修资料 b 按照设计任务单，实施陈列道具的开发c 控制装修设计与费用预算的合理性，跟踪实施所辖区域的装修事宜 d 监督供应商制作工艺与制作质量，跟踪质量验收与

18、维修 e 按时推出每季主推产品的橱窗、静态展设计方案f 将橱窗、静态展真正变成形象传播的阵地，提供有主题概念的设计方案 g 根据公司的销售计划要求及时推出卖场气氛营建方案 h 提出展架、道具的设计方案i 针对办事处的实际情况，具体制定可行性方案，并协助办事处执行 g 跟踪质量验收与维修k 了解市场行情，主动收集需求与意见，改进展示形象。 尊敬的各位伙伴：大家好！很高兴能加入达芬奇家居这个团队，成为其中的一员。“蜀道难，难于上青天”，这是唐朝伟大诗人李白对我们家乡四川的写照，岁岁年年人不同，年年岁岁花相似。时过境迁，历史总是让勾起无数的感怀。我姓谢，名“常委”，不是当官的那个“常委”，是长城的长

19、，伟岸的伟，再过三个月，我就进入人生的第二_个年轮。我希望我的生命在第二_个年轮中更加绚烂多彩。从加这个团队的那天起，我就树立了为这个团队付出的一切思想准备，我可能做不到诸葛先生“鞠躬尽瘁，死而后已”的境界，但我一定可以做到“全力以赴”。我所在的部门主要职责是：1、为公司整体形象建设做品牌化规划，提升公司整体形象；2、为公司整体运营做战略性顾问，参与公司决策层战略规划；3、引用先进的事件公关行销理念，为企业的品牌做战略性规划如重大体育活动、公益活动、有影响力的大型活动秀，包括一些行业展示等）； 人造节会，如建材、家具、电器、地产四维一体的家居节；危机公关，对公司危机防患于未然，防微杜渐，当公司

20、危机来临时，能泰然应付；4、为公司的发展提供一个良好的客户资源（如地产公司、高端消费场所、高端购物场所等）构建平台，有效提升公司核心竞争力，保持公司长足，可持续、良性、和谐发展；5、为公司的整体形象建设做战略性规划，负责阶段性和长期广告投放策略规划及执行；6、为公司的整体运营做战略性规划，提升公司整体销售业绩；我非常有信心履行好公司赋予我的职责和权利，我的信心来自四个方面，一是达芬奇家居这个品牌本身的市场知名度、美誉度以及高端消费人群对她的忠诚度；二是公司四刘总对我个人充分信赖和支持帮助；三是达芬奇家居这个团队每一位伙伴对我的关心和帮助；四是我个人对工作的高度责任感和热情。具备以上四个条件，我

21、想还有什么事情做不好呢？最后，我送四句话与所有的伙伴共勉：第一句：非淡薄无以名利，非宁静无以致远； 第二句：勿以善小而不为，勿以恶小而为之； 第三句：以身作则，严格自律； 第四句：不抛弃，不放弃，不能输； 谢谢大家！部门名称：品牌推广中心 部门负责人：品牌经理 部门上级：公司总经理 部门职责：1、为公司整体形象建设做品牌化规划，提升公司整体形象；2、为公司整体运营做战略性规划，参与公司决策层战略规划；3、引用先进的事件公关行销理念，为企业品牌做战略性规划 （1）、重大体育活动、公益活动、有影响力的大型活动秀，包括一些行业展示； （2）、人造节会，如建材、家具、电器、地产等四维一体的家居节； （

22、3）、危机公关，对公司危机防患于未然，防微杜渐，当公司危机来临时，能泰然应付；4、为公司的发展提供一个良好的客户资源平台，有效提升公司的核心竞争力，保持公司长足、可持续、良性、和谐发展。人员编制及及职能如下：1、文员一名（负责各方面文案的打印，重要客户接待，协助中心负责人工作）；2、创意人员1名，比较有想法的设计师；3、策略人员2名，战略顾问1名，高级文案一名，4、活动专员1名，负责公司营销活动的推广和执行；5、培训专员1名，负责公司员工团队精神、业务素质等方面的培训；6、市场专员1名，负责公司营销数据的收集和整理，为中心决策人提供真实可信的市场数据；品牌推广中心经理职责为总经理提供直接的企业

23、发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责管理工作，新闻部门的对接工作，组织协调有关部门开展公司包装设计工作的开展及相关市场调研工作。第一、市场战略的制定与实施督导。品牌推广中心的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划：如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，建立策划逻辑链的终点目标。第二、市场信息的收集、整理与分析，准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，品牌推广中心应该与销售部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。 第三、市场

24、推广道具的设计与制作。品牌推广中心按照计划的要求准备道具中广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。第四，在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导，制定产品推广方案及实施效果评估。oraid|2 第五，参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施；第六， 组织实施市场、产品、消费者、同行业竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯；| 第七， 与营销系统其他部门共

25、同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；第八， 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合销售部门开展营销策划、推广工作；第九， 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；| 第十，与销售部密切沟通，配合开展营销推广、产品推广等相关工作。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。|b 第十一， 与

26、广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。公司安排的其他工作。| 第十二， 负责管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 | 第十三，负责部门人员的管理协调，与其他部门的衔接工作；第十四，协助总经理完成其他相关工作。达芬奇家居营销推广策略及品牌建设策略总体思路前段时间，我从财务那里了解到，去年财务关于家居部分销售总额为1580万；年到目前为止的销售总额为6，449，677.00元，收款为4，902，095.00元，客户的回款率为76%。与去年相比，公司的整体销售业绩有下滑的趋势。目前

27、，客观分析公司的营销状况，达芬奇家居在昆明地区明显处于市场萎缩的状态，要想改变目前营销萎靡的现状，就必须改变公司目前的营销思路及营销策略，走进市场，主动出击，联合巨头，横向营销。就昆明市场情况结合达芬奇家居营销现状，初步拟定公司营销推广策略总体思路如下：营销策略借势发力 横向营销 策略一：联合昆明市高端市场的地产公司，走品牌化之路。通过与地产公司（如巨和地产、太龙地产、晨光地产、昆明泰尊祥和房地产、云铜地产、云锡地产、银海、俊发地产等）的合作，通过地产公司的合作，在目标客户群里推样板房，推家居的整体销售，把家具、装修等一体化的服务项目包括进去，为公司的下一步的市场拓展逐步奠定坚实的基础和市场基

28、础，从而形成强强联手，资源上互动、业务上互动、推广上互动的良好局面。策略二：直击终端，直击目标客户群。就达芬奇家居的市场定位而言，我们的目标客户群是那些居住在别墅楼盘的人群，他们对生活喜欢追求个性化，居住的环境追求豪华，彰现个人的贵族气，彰现个人的大气。鉴于此，我们可以通过与地产公司下属的物管公司进行沟通，从他们那里获得第一手客户信息，然后分别对这些目标客户群实施有效的广告策略和推广策略。首先，我们可以在别墅区的售楼处摆放公司的形象展示，让部分目标客户群对达芬奇家居产生比较深的品牌认知度和美誉度。第二，从挑选公司2个形象气质比较好，沟通能力比较好的营销人员，进行电话行销或特快专递、短信等一些比

29、较让客户容易接受的行销方式进一步接触客户；第三，定期邀约客户，举行小型酒会，把客户约到达芬奇专卖店上来，拿出一定的优惠政策，搞定客户。目前昆明比较高端的别墅如滇池高尔夫、滇池南郡、世博生态城、世博邻里、高天流云、世纪半岛等已有三分之一人员入住，还有大批客户未被开发，要做这些的定单，就必须尽快组织人员，对这些楼盘实施有效的销售措施。 策略三：与昆明市高端消费场所（如五星级酒店、）合作，推贵宾卡，逢年过节，举办酒会，建立达芬奇高级客户俱乐部，加大达芬奇家居对这些高端客户的渗透力。一是五星酒店如翠湖宾馆、海翌酒店、绿洲大酒店、佳华酒店、天恒大酒店、邦克饭店；二是高端购物场所如金龙百货、金格中心等场所

30、内，建立与商家之间的互动，加深达芬奇家居对这些高端市场人群的品牌认知度，让他们感受到用达芬奇家居是自己身份的尊贵体现；三是与高级婚纱摄影的合作，如薇薇新娘、台北婚纱、昆明奥斯卡婚纱；四是与高级酒吧、咖啡吧等的合作，如上岛咖啡、八点半酒吧的合作。这样一来，就可以建立强大的市场网络，让有效的目标客户群都能随时看见和听见关于达芬奇家居的一些情况，在目标客户群中形成比较好的市场美誉度。策略四：与银行合作，建立强大的目标客户群。与招商银行的合作要加快步伐，家居的分期可能会有一些难度，但我们把下一步装修的分期付款做起来，这样一来，可以让部分客户把资金有效地利用起来，同时也减轻了客户本身的资金压力，另一方面

31、，银行有很多大客户，这部分人对生活品质的追求相当高，他们就是达芬奇家居的潜在客户。策略五：与奔驰、宝马汽车等高端汽车在云南市场销售部形成合作。通过与这些销售部门的合作，我们可以形成在业务上的长期合作，宣传上的长期合作，资源上互动，把达芬奇家居的营销网络做大做稳。策略六：利用达芬奇家居本身的平台优势，整合高端材料商的客户资源。如科宝橱柜、科勒洁具、东芝等家居建材类的材料商。 推广策略紧扣核心，整合传播1、形象广告方面：a、通过一系列能表现购买达芬奇获得美满幸福的形象广告，体现品牌的主张，拉近高端消费者与达芬奇家居的距离；b、通过新产品形象广告，体现产品的特点（豪华、尊贵、身份的象征），宣告产品上

32、市，并通过广告建立高端消费者与达芬奇家居的关联。c、以达芬奇家居提醒您系列公益广告、“消除家庭暴力，共创和谐家庭！”公益广告提醒消费者，建立起高端消费者与达芬奇家居的联系，更有利于提高品牌的美誉度和高端消费群对达芬奇家居的忠诚度。d、在三大情人节（元宵节、2月14日、七夕）时，以“祝贺天下有情人拥有美满姻缘”这种祝贺广告的形式，倡导“美满姻缘”（而非传统意义的“终成眷属”），强化高端消费者对“达芬奇家居”的重要性。e、借元旦、国庆、春节、中秋等节庆来临、办婚事旺季来临的时机，利用“月圆，人圆；今世缘，美满姻缘”、“佳节，佳偶；今世缘，美满姻缘”等系列节庆广告，将消费者与达芬奇家居更紧密地联系起

33、来，强化高端消费者对“达芬奇家居”的印象。总之，一切工作就是让我们的目标客户建立一种和谐的关系，让他们生活的快乐，幸福！2、事件行销方面：a、炒作、倡导“和谐邻里”热点讨论：通过关注“婚姻、家庭”事件，在电视、报纸、电台、等媒体上，提出“如何才能让家庭和谐、邻里幸福”的话题，引起社会的关注，引发大讨论。b、同时，让名人来讲述他们的故事、金婚（银婚）人士的金言，以典型案例倡导“家庭和谐、邻里幸福”，提高消费者关注自己生活、热爱生活的意识。c、与当地民政局、大型婚庆公司、高端婚纱摄影合作，以“举办集体婚礼”、“百对金婚老人庆典”，引起社会的关注，创造话题，提高品牌知名度。d、联合民政局、媒体，通过

34、“我的和谐家庭、我的和谐邻里有奖征文”、展览（知识介绍）”，倡导“和谐姻缘”、“和谐家庭”、“和谐邻里”，让消费者关注。3、新闻炒作方面：a、借人们关注“和谐邻里”事件的时机，与民政局、婚庆公司、高端婚纱摄影联合推出和谐家庭和谐邻里手册、VCD（内容包括：如何处理家庭夫妻的关系、邻里关系、达芬奇家居形象展示等），在通过民政局、高级婚纱店免费派送。b、建立“今世缘达芬奇家居”、开通今世缘达芬奇热线。c、结合新产品上市，以新闻形式介绍今世缘.达芬奇家居，突出产品特点。d、炒作“和谐家庭、和谐邻里”事件、征文活动。e、炒作公益广告、集体婚礼、派送VCD/手册。4、促销方面：联合装饰公司、地产公司、婚

35、纱店进行推广，提高达芬奇家居的知名度;另以各种形式的优惠促销，有助于达芬奇家居整体销售业绩的提高。如：a、在相应婚庆消费的高端客户，只要与达芬奇家居合作的，一律享受会员优惠；b、相应地，在装饰公司、地产公司、婚纱店进行图片、资料陈列，传播产品信息及促销信息；c、买达芬奇家居达到一定数额的顾客可抽奖，奖品有（世界顶级的日用品等）； 如消费150万进口家居可赠送价值8万元的科宝博洛尼橱柜（定几个级别出来，特别是高端产品的消费，不要轻易折扣，可以赠送大礼包等，这是对本身品牌形象的维护）d、通过在云南省最具影响力的节目都市条形玛上做阶段性互动宣传，增强达芬奇家居在高端消费者心中的忠诚度和美誉度；品牌建

36、设策略集中所有火力，用同一种声音说话 企业品牌形象必须依靠广告来塑造。企业形象广告包括企业品牌广告和企业的产品品牌广告。以产品品牌广告来支撑和塑造企业形象，也是必不可少的手段。树立企业形象，要有品牌意识；要兼顾长远利益和眼前利益。做企业形象广告，也要有原则、有手段。 一企业形象宣传广告的类型1、企业实力宣传广告以宣传本企业产品、品牌、规模、资金、信誉、人才、市场地位等软硬件资源的全方位综合竞争实力，强调企业在市场上的成功地位，塑造企业行业先锋的形象，以带动产品及其品牌的发展，总之，要找个由头进行炒作！ 2企业信誉宣传广告宣传企业获得的行业荣誉、社会荣誉和良好的市场反馈，来表现企业对消费者、通路

37、、社会的信誉与利益的保障，增加外围群众对企业的信赖感； 3企业观念宣传广告向社会传达的经营理念、管理思路、行为规范价值观念、人生哲学、企业精神、组织文化等表现企业先进独到的观念，宣扬企业形成的一种人们共享的价值观念和行为准则，增强社会对企业的认同感、美誉度与忠诚度（如：CIS系统的展示），这也是对企业文化的打造，增强公司员工对企业的认知度，增强消费者对企业的美誉度； 4企业公关维护广告由于企业自身的失误被舆论所批驳时，用来处理企业的公关危机，消除负面影响的广告宣传，这也就是广告传播中的危机攻关。二、企业形象广告的运用根据企业不同的形象广告目标、主题、立意，应采取相应的广告手段，利用或制造适宜的

38、由头与事件，使企业的宣传效果事半功倍。即：1声势广告利用重大事件、大型活动大造社会声势，以其浩大的声势展示企业的实力，展示企业在公众面前的品牌与形象，如：庆典、赞助大型文体活动等等。找个合适的地产公司举办云南省首届别墅节，在整个家居产业链产生轰动效应； 2记事广告也称新闻性广告，就是利用新闻媒介将企业整体发展或某些系列事件整理汇总，以专栏或专题的形式推出，以体现企业的正面社会形象；3祝贺广告就是利用节假日或为社会所关注的喜庆事件向社会表示祝贺，如：行业庆典、重大组织成立等；4公益广告就是以支持社会公益事业，展示企业关注社会、回报社会的高度责任感来体现企业的博爱与人情味，拉近与公众的距离，增加亲

39、和感与美誉度；5致谢广告就是用生产量或销售量达到一定数量，感谢消费者支持与厚爱为由头，来宣传企业品牌；6歉意广告就是在企业出现失误被公众指责时，向公众表示歉意、澄清事实、提出补救方法、展示改进情况、消除负面影响的广告宣传；7响应广告就是以响应社会重大事件与关注热点，展示企业的社会责任；8倡议广告就是以企业的名义率先发起具有重大社会影响力的活动，以展示企业敏锐的眼光与独到的魄力；9形象识别广告即VI系统的展示与运用，以强化外围对企业的视觉形象识别和记忆，树立企业规范化形象；10行为识别广告即BI（行为识别）系统的对外部的宣传，以强化外围对企业的行为规范识别和记忆，树立企业规范化形象，增强信赖感。

40、冰冻三尺，非一日之寒，企业的品牌形象建设是一个长期而漫长的过程，需要我们长期、坚持不懈的进行，这样才能形成企业在社会中的独特形象！第2篇：推广经理岗位职责1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。第3篇：市场推广岗位职责1.承担科普活动的策划，制定每个活动实施方案书和推进、预算、人员安排、物资和赞助筹备等计划。2.主办科普旅游的市场营销，开发科普旅游市场，开辟旅行社、社区、校园、单新资源渠道。3.主办与有关对口单位联合开展各项科教旅游活动。4.积极扩大活动推广力度、旅游

41、品牌社会影响、市场经济的增长。5.配合活动开展计划积极争取商业、物质资助。6.协助开展。第4篇：市场推广岗位职责：市场推广专员岗位职责：1、根据公司推广目标和推广方案，有效执行推广方案在官网和其他平台上的推广；2、根据公司产品及活动写出软文并推广，参与宣传活动策略决策；3、负责线上营销策划，利用各种互联网资源提高访问量及传播效果，SEO，外链建设，友情链接交换等；4、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；5、负责百度、谷歌竞价广告以及其他平台广告的投放和监控；6、根据关键词、搜索引擎抓取原理通过一定的量化指标熟练掌握软文、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式等

42、多种渠道进行推广；7、收集和分析数据，检测推广效果，保证推广质量，及时提出网络推广存在的问题，并能建设性的提出改进建议；任职要求：1、大专以上学历，三年以上推广工作经验，能独立承担起推广的重任；2、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握搜索引擎、电子邮件、论坛、博客、微博、豆瓣等推广方法；3、具有高度责任心和良好的职业操守；4、具有良好的创业精神，良好的沟通协调能力，思想活跃，具有团队合作意识；第5篇：网络推广岗位职责岗位职责：1、负责公司的建设、维护工作；2、根据公司和市场需求，确定推广目标，策划、调整推广方案；3、负责公司内部产品及文章的更新；4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营

43、销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；8、开发拓展合作的网络媒体，与其他进行间的资源互换等合作，负责日常合作的管理及维护；9、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；12、编写网络宣传文章，推广品牌，按照公司计划，

44、定期进行网络软文策划推广；13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；14、领导交办的其他工作事项。岗位职责1、负责公司产品的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。第6篇：市场推广岗位职责重庆浦项宝鼎金属制品有限公司市场推广岗位职责 公司市场推广岗位职责1 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公 关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析

45、，为公 司决策提供依据；3、制定公司整体品牌策略，组织和监督实施年度市场推广计划；4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体的企划方向及制定详细的推广项目5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关 系，确保良好的外部环境；6、与相关媒体积极沟通，维护好于媒体之间的关系7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。8、百度等网络推广，关键词优化等网络推广。9、选择合适的广告投放位，接洽相关的投放事宜及洽谈相关的费用。10、申报各种奖励，企业荣誉等相关信息，提交各种资料到相关部门注：本岗位职责配置为2-3人第7篇

46、：网络推广岗位职责吉林省三和电气系统工程有限公司网络推广员工作建议对于公司开展网络销售的工作计划企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司装修。 主要做的步骤是：1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，装修风格与上级主管商讨，确定后装修。开始营业第二阶段：每天维护，发现问题及时处理。第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。2

47、：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等3：每天的维护，产品的上架、下架等。.11.22第1页共1页第8篇：品牌经营岗位职责1整体运作X公司品牌，最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2维护X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3X公司品牌相关费用的管理。 4处理与品牌相关的其他工作。 5处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度，并设法提升。 9论证X公司品牌的使用，防止品牌价值受损。第9篇：品牌专员岗位职责1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪

48、、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划，并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪，撰写分区域推动计划。第10篇：品牌助理岗位职责1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力，能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收集市场信息、竞争者信息，并进行分析提交相关分析报告。第11篇：品牌总监岗位职责河南蚁工文化传播有限公司品牌总监岗位职责品牌总监岗位职责：职务描述：品牌总监 所属部门：行政综合部 直接上级：总经理 服务部门：招商客服部；市场外联部； 工作范围：招商客

49、服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发； 工作责任：主持招商客服部、市场外联部经营管理工作，对工作结果负责；1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施；3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4、对招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报行政综合部研究审批；5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系，组织建立、健全客户档案，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，增强营销队伍的建设与培养等；定期向总经理述职；6、

50、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。定期或不定期召开招商客服部、市场外联部工作会议，听取部门员工的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；7、领导招商客服部、市场外联部完成市场推广、销售、服务等工作，认真评估、审核招商客服部、市场外联部员工业绩，销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；8、参与重大客户销售谈判和签定合同，及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；9、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；协助财务部门收款，杜绝呆帐、坏帐的发生；10、总经理安排的其他工作；河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316

51、110第12篇：品牌经理岗位职责山东莱芜烟草有限公司卷烟营销中心品牌经理岗位职责品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。四、记录、总结品牌培育情况。五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。七、对消费者满意度的提高负责。八、对本岗位的安全性负责。九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。第13篇：服装品牌岗位职责服装

52、品牌岗位职责定位作用1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况；2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。 基本素质1、认真负责的工作态度；2、具备装修的基本知识；3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力；4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识；5、具备一定培训能力；6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。 工作内容 营运管理1、开业系列工作；2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结；3、专卖VI形象的监督、建设和

53、推广；4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营；5、及时接受顾客及代理商的投诉，认真处理、及时反馈；6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。 建立管理店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）；1、评估代理商信誉；2、定时分析目标市场（竞争品牌、流行趋势、消费人群），及时反馈公司并存档，以取得市场决策主动性；3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。 考核工作1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作；3、配合开展地区及全国性的培训工作；4、针对各市场基层管理人员和店铺工

54、作人员工作的监督和考核，并及时入档。 考察工作1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费能力等；2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力，经商经验等；3、协助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。 促销活动包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估，提出合理性建议；2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放，确保活动能够充分开展；4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导；5、督促各店铺、代理商

55、及时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；6、信息反馈及促销活动总结。 工作权限1、有对专卖店相关事宜的指导权；2、有对专卖店人员调整的建议权；3、有对专卖店及代理商的监督、考核权；4、有对基层店务人员的监督、考核权。 考核标准1、市场信息反馈的及时性及完整性；2、业务的能力及熟练程度；3、所管片区内店铺的盈利能力；4、所管片区内店铺营业员的业务能力；5、工作积极性与效率比；6、曾督导过的店铺的信息反馈；7、督导的自我评估并结合行政考核。 工作标准 前期准备（一）、跟进工程草图设计，确定出图时间并跟进确认：1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息（联系方式、地址、开业时间等

56、），加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。2、制定开业倒计时表，提交相关部门（策划部、物流等），跟进工程图进度（店 铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等）；（二）出图后跟进事项：1、审核各类图纸，确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品；2、督促客户根据以确认的进行装修（限加盟店）；3、协同策划部制定新店开业促销方案（加盟店需与代理进行协商）； 1）、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案；2）、根据当地消费特点和消费_惯等因素修改或拟订促销方案；3）、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划，开业促销计划要有一定的针对 性（开业广告、横幅、作秀等）。（三）、款项跟进（限加盟店）：1、确认加

57、盟金及合同保证金；2、货款：1）、根据店铺面积进行铺货； 2）、参照合同的规定条款； 3）、其它；备注：及时预估各类费用，并督促在发货前予以汇款。（四）、跟进配发情况：1、各类单据的确认（配货比例、金额、重量规格等相关单据）；2、提供具体提货地址给相关部门；3、确定发货路径及时间，了解运输周期；4、将各类托运单传真至开业店铺负责人（自营店长或代理商），并跟踪到位情况；5、确认出发日期，提前安排行程并通知新店负责人。 倒计时（一）、新店装潢指导验收：1、跟进物料采购：材料、地板、仓库防火板及其它；2、专卖店营业必备用品的购买（包括文具类：计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、垫板带夹子、修正液、资料袋、软尺、剪刀、美工刀、胶带及胶带台、POP挂绳/鱼线、双面胶、订书机、订书针、大头针、回形针、标价器等；实用类：KT板、凳子、纸篓、拖鞋、拖把、扫帚、水桶、擦布、十字螺丝刀、传真机（带外接电话线）、鸡毛掸子、印泥、印章（刻是专