生产线配置与柔性生产

1、生产线紀置与柔性生产生产线配置看丸是生产线平衡问題.生产线干街问題研丸如何妥排生产统工佞，即需要 设置多少个工住和每个工伐的作业彖是什么。“平街”的克义体现疫每个工佞的工作量相。 生产线平街的目的是尽量使毎个工住都处于絮忙状态，兜成走多的操作量，网置时间呆少， 以求生产线敗半呆优。对下，为快速迨应市场需求的变化.生产方式的灵活性和可支性正越 来越受刊企业的重视。柔性生产的思想正是为了快遠适.应市场常求的支化而产生的。柔性生 严是指企业通过变革生产方式，以快速对应市场烤求变化的一糸刃方比。柔性生产是关于生 严方式的一种理念.而不是一门枝术，没冇一种普遍it用的柔性生产方式。卖现柔性生产需 要的是

2、不斯改專的轰识并没冇什么必须要拿握的关于柔性生广的技术。同挥具冇柔性生产 理念的企业，卖现柔性生产的方式却并不一岌相同。笫一节生产线平衡一. 三个基本概念(-)生产节柏生产节柏赴相邻而个产岛通过生广线尾羯的时间间隔.即每隅多长对间冇一件产品从生 产线浇出。生产节柏的计算公式是:生产节柏(C)=每天的生产时间每天的计划产量(二丿晟本作业单元疑本作业单元是生产线上不能再分解的动作，如果再分聲，就产生多余册作。(三丿生产线敗率生产线敗率是街量生产线平衡优劣的指标，为总有飒时间占总付出肘间的百分比，闻置 时间越少生产线效率越离。生严线效率的计算亦式如下：生产线效率二思、仆戏N汕T xlOO%节拍CX工

3、位数N二. 生产线平術步躱生产线平衡的步躱如下：(1) 用一个流程團表示出晟本动作的丸后关务。浇程图由圖囲和箭头级成，圓圈 代表一个晟本作业单元.箭头表承作业顺序。(2) 计算生产节柏(C)(3) 用下面的公无计算出所常要的工佞数CNJoN=完成作业所需的时间总量(T)生产节拍(C)结果取不小于计算伎的呆小整数。计算出的工後救为理论上满足要求的呆少工伐散。(4) 向笫一个工伐分配基本作业单元，一次一项.逐项增加.直到丸成作业的肘 间寻于节柏，或由于受作业时间或操作次序的限制其他尿本作业单元不能理 增加为止。重复这个过程向笫二个工佞分紀作业，然后是笫三个工位，直到 将所冇块本作业单元分配兜毕。分

4、配作业时，祈丸分配具有弟一椅征的基本作业单元，若有问題，刪分紀具有弟二 将征的基本作业单元。笫一特征：具有呆多后续作业；笫二将征：持续对间浚长。（5）计算效率，评价生产线平衡效果。（6）如果结果不如、耘,进一步调整生严线的平街。三. 生产线平街爭例票童况具车要A个传送命上级裝，毎天生产1000台，每天的生严对间是8小肘，图 表1列出了俎裝的晟本作业单元和时间。基本动作对间（秒丿动作描述必须提祈的作业A23组裝车体支架B6安裝询后轴AC5拎紧支架螺钉BD27组裝传动纽件E9安裝屯瘩板DF7安裝询轮CG7安裝后轮CH7安裝遥技纽件E17安裝马达EJ5总裝，拎紧4个螺钉F、G. H. 1K5测吠J总

5、肘间T108图表1臬型玩具车俎裟的晟本作业单元和对间下而我们看看如何按以上介绍的规則来配.5.玩具车的俎裝生产线。 笫一步：西浇程图图表2以流程團的形丸反映了图表1中各晟本作业单元的次序关糸。图表2 某空玩具车组裝作业流程图笫二步：计算生产节柏计算肘将每天的工作肘间换算成秒，因为作业时间是以秒表示的。C=; = C8 小时 X60 分X60 秒丿 /1000 台=28.8（秒）每天的计划产量弟三步：计算工住救完成作业所需的时间总量（T） 生产节舶（C）= 108/28.8 = 3.754(取整)这是计算出的工伐敛的理论值，卖际數量可能会大一些。 弟步：向工佞分配作业各蔓本作业单元后续作业数量如

6、因痕3所总：基本作业单元ABCDEFGH1JK后续作业数量65454222210图表3 冬塞本作业单元后绫作业散量向各工後分紀作业的过程如图表4所示：工住作业作业对间（秒丿剌余对间（秒丿可安排的紧 后作业紧后作业浚 多的作业持续对间浚 长的作业工位1A235.8 （空闷丿无工伐2D271.8 （空诃丿无工伐3B622.8C. EC. EEE913.8C、H. 1CC58.8F、G. H. 1F、G、H. 1F. G. H. 1F (ii.)71.8金诃丿无工伐4G721.8H. 1H. 1H. 1H (di；714.81177.8JJ52.8 （吨讯丿无工伐 5K523.8()无注：若呆长对河

7、相等，任选一顼作业。图表4 向各工住分配作业的过程笫五步：计算效率：生产线效率二一尼、仆减川 MTX100% =108/ （28.8X5丿 X100%= 75%节拍CX工位数N效半为75%意味着生产线不平衡戎闻置肘间达25%共冇36秒的诃逍时间28.8X5 一 112儿呆轻松的工住是工仗5。笫六步：遗一步调整生严线的平街能不能得到一个灵好的平衡方秦呢？疫本例中，篆秦是肯主的。层本例中，将笫一特征 和弟二特征交换，就令得刊一个灵好的方亲。遗一步调整生广线平街可能采取的方法还冇进行作业分解和采取垂性生严布置寻。作业分鮮亲长的基本作业单元肘间决定了生严节柏的聂小可能值。呆长的基本作业单元时间就是 生

8、产节柏的下限.徐非冇可能将作业分解刊两个戎灵多的工後上去。考虑下面的例子，假很一条生广线的块本作业单元的时间分别为：25秒.42秒.17 秒.15秒.22秒 18秒.9秒、15秒.27秒.生严线每天运行8小时，毎天的产量为800 台。满足800台/天产量的生产节柏是36秒8 X 60X60； /800,现在而临的问題是冇 个基本作业单元的时间是42秒，丸-f 36秒，应孩怎么办呢？冇许多方出可以使42秒的作业迨合36的节柏。可能采用的办法妇下：(U 作业分解杆这个作业分配刊两个工住上，虽然会产生多余动作。(2) 作业共享让相邻的工住对该作业进行一点共拿，这样相邻的工住就能帮助兜成一部分作业。作

9、业 共享与作业分鮮不同，对于作业共享而言，相邰工住只是提供帮助，而不是独立兜成作业的 禁一部分。(3) 设立平行工伎将作业分配给両个平行操作的工佞。(4) 聘用操作技能爲的工人聘用操作技能爲的工人也许能满足36的要求。(5) 加班.以42秒每台的速度每天能生产685台，比800台少115台，生产115台需要加班釣 80 分钟(115X42/60Jo(6) 改进设计对产设计进行改进使作业对间稍微减少是冇可能的。其他减少作业时间的办法包据设备孜进.生产线设立备用人员.改进材抖以及由多技能 的工人纽成团队来操作生产线而不旻让生产线的工人各负其贵。弟二节生产线布逍一、直线黑与U矍生产线以上生产线平街爭

10、例对工後的配.21结果如国表5所示，这是直统空生广线布JL.是亲 常见的一科生产线布置方扎。丿、图表5直线空生广线布.2L如果将以上事例的生产线布逍成U型，将得列图表6所承的布王。-I J 图表6 U世生产统布.迅在以上生产线平衡爭例中，将生广线布逍成U禮使5个工伐减少为4个，因为A. K 而个作业可以由一个人来兜成。U童生产线布-S.是柔性生产和菇益生产中经常采用的一科生产线布置方式u童生产线 布置让生产统拐个弯，将生产线上的杨品投入D和綸出口放心一个地点。相对于杆场品投入 D和输出D分开的直线空生严线布逍，它冇如下优点：为生产线的平術提供更多的可能性；随生产线浇动的产托板.工夹具等址凹列起

11、点，减少了撅送作业；一人址行多顼樣作对.冇利于减少人员走动；不用妥排不同的人进行投入材料和收集成品的工作；肠流路线灵加顺畅。冇时将U空生产统的看尾连旌,一起.成为O型生产线遗一步减少产品托板和工夹具 寻的飒送。二.便于作业共享的生严线布置作业共享，即相邻工住的员工互相提供帮切，能起到1动平術生产线的作用。因此，在 工住的安排上要注克不要将员工陽寄或封闭起来，应该为作业共享创凌条件.如图表7所不好：操作者被隔离，没 有机会进行作业共享。好：操作者可以互相帮助, 有助于自动平衡生产线。0 协料流匚n物料流000 好：操作者可以互相帮助， 进行作业共享，并可与第三 人一起工作以提高产量。不好：操作者

12、被封闭起来，没有 机会进行作业共享，且不方便第 三人加入以提高产疑图表7冇利于作业共享的生产线布置弟三节柔性生产一.柔性生产的椅点“柔性”是指企业能根据市场需求的变化.快速提爲和PM氏产能.支换产品芫科的能力。 丸型生产线产能固定，为制逡特支广品而设因而不具有柔性。柔性生产是相对于大型生 以变动的“创性”而言.灵具有灵活性和可变性。柔性生产通常具有以下特点： 生产线较小柔性生严的主要特点可以用一个字来概拆，那就是“小”.小才具有灵活性。设莊多条 独立工作的小禮生严线来代辱一条丸世生产线，生严需求量增加或减少肘，可以很彖易地 通过复制戎拆除小型生产线来加以对应。同肘，用多条小型生产筑来代椁一条丸

13、型生产线， 也为多芫种同时生产提供了更有敗的手段。因此，实现垂性生产的主要方出，就是将生产线 、型化O做开柔性生产而言，编短生产线也应该是工厂敌毎的重点。从生严统平街的角皮看，人 数越多的生产线越难以平街.其效李通常是不离的。生产线越长.人数越多也意味舟冇灵多 的A4JXA生产线上，这也必畝彩响刊生产效率和生产成本。而且生产线上的人数越多，出 错谋的机合也越多.就将导致越多的质量问題和越多的停机时间。(2) 低成本设逍生产线低成本设置生严线是生严柔性的要求。如果生产线是花丸价钱很置的，要进行复制.柝 除或改动就不是那么家易了，生产方丸也就失去了 “柔性”。列一些实现柔性生产的工厂去 多观，可能

14、发现他们的生广统很简陋，有的每至是疫以类後作坊的方丸址行生产，不能认为 那挥的生产方式就是隊后的，对此种现象需要以柔性生产的呱光来看待。低成本设置生产线除了要求组建生广线的材抖要简单、廉价，而且要求材料尽可能具冇 通用性方便生产线变动肘重复使用。（3） 持块炙革生丸柔性生产是为了快速对应市场需求的变化，市场需求的不新变化要求企业的生产方式也 相应做出调整。企业所釆用的柔性生产方式本身并不是一成不雯的，需要进行ti4至创燮 新的垂性生产方丸以适应审场的雯化。每个企业的卖际侑况都不一挥，没冇一科普遍适用的 柔性生产方式。企业柔性生产的卖现，烤要结合本企业的生产特点和而滋的市场环境寻实际 情况，创逡

15、性地建立适仝本企业的生产方丸，并不斯进行改进。良好的现场欢專气氛对企业 柔性生产的实现是有很丸帮助的。成功卖现柔性生严的工厂，生产线上的许多改專裝.2.常常 就是出自现场员工之手。二.单元生产单元生严CCell Manufacturing；是生产线小型化的产场。生设孫多条小世生产线来代 辱大空生产线，且每条小童生产线都能独立兜成大型生产线的工作肘，这样的一条小型生产 线就是一个生产单元。单元生广是亲常見的一科柔性生产方式。单元生产的优点不仅淮.于方便复制和拆除，为快速对应产董的变化提供了可能，同时， 以多个生广单元来代林一条大型生产筑.也方便了多品科同肘生产。卖行单元生产要求单无的工人必须受过灵好的训练，能侈兜成多种操作。由于单元生产 是每个单元茯立兜成工作的.因此每个单元都常要使用全套的工具和檢测设备，以“单无化” 的方式取代同挥产能的一条生广统，可能谢要灵爲的投济。为阵低单元设置费用，除了尽董 使用荷单.廉价,且只有通用性的材料外可考虑将壽价值的工具和檢测设备疫而个以上单 元之间共用。工厂产醃市场常求的支化通常A 个区间，由固定部分和变动部分俎成。工厂实行柔性 生产时，根据卖际恃况，可以采用阮冇生产线和生产单元相结合的形式，将固定产量部分在 既有生产线上生产雯动部分疫单元生产。将生严线小禮化做刊极至.就是“一人生产方式/。在一人生产方式中，一个工人兜成