＜企业管理手册＞第册水电厂运行管理工作手册

1、企业管理手册）第册水电 厂运行管理工作手册 QB/WL-* 五凌电力有限公司企业标准 水电厂运行管理工作手册 编写部门：安全生产运营部 编写： 龙浩、朱红平 五凌电力有限公司 2010 年 10 月 30 日发布 目 录 第一章 手册概述.4 （一） 、目的 .4 （二） 、适用范围.4 （三） 、主要内容.4 （四） 、参考依据.4 第二章 水电厂运行管理定位及基本要求.4 （一） 、运行管理定位.4 （二） 、运行管理特点.4 （三） 、运行管理目标.5 第三章 水电厂运行管理工作事项 .5 （一） 、规范化值班工作事项.5 （二） 、两票三制工作事项 .6 （三） 、运行报表管理工作事项

2、.6 （四） 、水库运行管理工作事项.7 （五） 、优化运行管理工作事项.7 第四章 水电厂运行管理工作规则 .8 （一） 、中控室巡屏工作规则.8 （二） 、生产信息汇报工作规则.10 （三） 、事故处理工作规则.11 （四） 、调度联系工作规则.12 （五） 、检修申请工作规则.13 （六） 、专用钥匙管理工作规则.14 （七） 、操作用具管理工作规则.15 （八） 、运行台帐管理工作规则.16 （九） 、值班总结工作规则.17 （十） 、工作票管理工作规则.18 （十一） 、操作票管理工作规则.20 （十二） 、交接班工作规则.22 （十三） 、 设备定期试验、轮换管理工作规则.23 （

3、十四） 、设备巡回检查工作规则.24 （十五） 、运行日志工作规则.25 （十六） 、96 点发电计划管理工作规则 .26 （十七） 、协助电业局抄表工作规则 .27 （十八） 、电厂工作日报表工作规则 .28 （十九） 、电厂生产周报表工作规则 .29 （二十） 、生产营销月报工作规则.30 （二一） 、运行与检修旬报表工作规则.31 （二二） 、运行与检修月报表工作规则.32 （二三） 、中电投生产日报表工作规则.33 （二四） 、水库调度系统运行维护工作规则.34 （二五） 、水情数据校核工作规则.35 （二六） 、紧急状态下洪水调度工作规则.36 （二七） 、泄洪闸门调度工作规则.37

4、 （二八） 、船闸通航运行工作规则.38 （二九） 、机组运行方式优化工作规则.39 （三十） 、电量结构优化工作规则.40 （三一） 、 进水口清污管理工作规则.41 （三二） 、运行分析工作规则.42 （三三） 、厂用电管理工作规则.43 （三四） 、水库优化调度工作规则.44 （三五） 、短期发电计划建议工作规则.45 第五章 水电厂运行管理工作制度规定 .46 （一） 、规范化值班管理规定.46 （二） 、两票三制管理规定.49 （三） 、水库运行管理规定.52 （四） 、运行报表管理规定.54 （五） 、船闸运行管理规定.55 （六） 、泄洪闸门运行管理规定.57 （七） 、优化运行

5、管理规定.58 第一章 手册概述 （一） 、目的 规范公司所属水电厂运行管理工作，落实中国电力投资集团公司关于运行“四 化” （例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化）管理 要求，实现发电设备安全、稳定、经济运行。 （二） 、适用范围 本手册适用于公司有关部门、各水电厂。 （三） 、主要内容 阐述了水电厂运行管理的定位、特点和基本要求，明确了水电厂运行管理中的 具体工作事项，主要包括规范化值班工作、两票三制工作、运行报表管理工作、水 库运行管理工作、优化运行管理工作事项等。 （四） 、参考依据 1、 中国电力投资集团公司发电运行管理制度 2、五凌电力有限公司生产调度管理

6、规定 3、五凌电力有限公司发电设备可靠性管理规定 第二章 水电厂运行管理定位及基本要求 （一） 、运行管理定位 所有与运行设备有关的工作，均纳入运行管理业务范畴，主要包括：电厂运行 设备的日常管理；组织、指挥电厂生产事故的处理；负责接受并正确执行上级调度 的各项指令；负责优化电厂的运行方式，实现电厂发电效益最大化；负责全厂的倒 闸操作；负责水库调度，合理控制上游水位；负责全厂生产类报表的填报；负责运 行设备的安全稳定运行。 （二） 、运行管理特点 1、人员精减、单人值班，岗位素质要求高。 2、当班运行人员是全厂运行、操作和事故处理的总指挥。 3、业务上受上级调度和电厂的双重领导。 4、优化水库

7、运行，实现发电效益最大化。 5、负责组织、指挥、协调运行设备的管理。 6、实行 24 小时不间断的现场值班方式。 （三） 、运行管理目标 确保运行设备的安全稳定运行，不发生非计划停运事件，水库调度实现效益最 大化，在实际工作中落实运行四化的各项要求，即：例行工作实现程序化、运行操 作实现规范化、指标控制实现精细化、岗位工作实现全能化。 第三章 水电厂运行管理工作事项 （一） 、规范化值班工作事项 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 中控室 巡屏 重 要 简 单 随机 中控室巡屏 工作规则 保证设备正 常运行，方 式合理 行为规范、 差错

8、率 生产信 息汇报 日 常 简 单 随机 生产信息汇 报工作规则 及时，正确 率 100% 及时性、 信息的准 确率 事故处 理 重 要 复 杂 随机 事故处理工 作规则 限制事故发 展 快速性， 正确性、 是否有效 减少损失 发电运 行 规范 化值 班 调度联 系 日 常 简 单 随机 规范化 值班管 理规定 调度联系工 作规则 汇报及时， 联系规范 不违反调 度纪律 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 检修申 请 日 常 简 单 随机 检修申请工 作规则 保证检修工 作按计划进 行 程序正确， 上传下达 及时 专用钥 匙管理 日 常

9、 简 单 4 次/ 天 专用钥匙管 理工作规则 管理规范， 开锁及时率 100% 管理台帐 齐全、借 用手续规 范 操作用 具管理 日 常 简 单 4 次/ 天 操作用具管 理工作规则 管理规范， 保证正常操 作 工器具的 完好率 运行台 帐管理 日 常 简 单 4 次/ 天 运行台帐管 理工作规则 台帐齐全、 定置规范、 内容正确 台帐齐全、 实时性 值班总 结 日 常 简 单 4 次/ 天 值班总结工 作规则 记录正确率 100%，无 漏项 记录的正 确性、及 时性、完 整性 （二） 、两票三制工作事项 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考

10、评基准 工作票 管理 重 要 复 杂 随机 工作票管理 工作规则 保证作业安 全，合格率 100% 作业安全 性、合格 率 操作票 管理 重 要 复 杂 随机 操作票管理 工作规则 不发生误操 作，合格率 100% 操作规范 性、合格 率 发电运 行 两票 三制 交接班 日 常 简 单 4 次/ 日 两票三 制管理 规定 交接班工作 规则 交接清楚、 无差错 “三交、 四清、五 不接” 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 设备定 期试验、 轮换 日 常 简 单 1 次/ 周 1 次 /2 周 1 次/ 月 1 次/ 季 1 次/ 半年

11、设备定期试 验、轮换管 理工作规则 保证设备安 全稳定运行 工作程序 化，发现 问题的及 时性 设备巡 回检查 日 常 简 单 4 次/ 日 设备巡回检 查工作规则 及时发现缺 陷，保证设 备安全运行 到位率， 发现问题 的及时性 （三） 、运行报表管理工作事项 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 运行日 志 日 常 简 单 1 次/ 日 运行日志工 作规则 及时抄录、 计算、填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 96 点发 电计划 日 常 简 单 1 次/ 日 96 点发电 计划管理工 作规则 及时下载、 上报 及时性 协助电

12、业局抄 表 日 常 简 单 1 次/ 月 协助电业局 抄表工作规 则 正确率 100% 正确性 电厂工 作日报 日 常 简 单 1 次/ 日 电厂工作日 报表工作规 则 及时填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 发电运 行 运行 报表 电厂生 产周报 日 常 简 单 1 次/ 周 运行报 表管理 规定 电厂生产周 报表工作规 则 及时填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 电厂生 产营销 月报 日 常 简 单 1 次/ 月 电厂生产营 销月报工作 规则 及时填报， 正确率 100% 正确性、

13、 及时性 运行与 检修旬 报 日 常 简 单 1 次/ 旬 运行与检修 旬报表工作 规则 及时填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 运行与 检修月 报 日 常 简 单 1 次/ 月 运行与检修 月报表工作 规则 及时填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 中电投 生产日 报 日 常 简 单 1 次/ 日 中电投生产 日报表工作 规则 及时填报， 正确率 100% 正确性、 及时性 （四） 、水库运行管理工作事项 专业类 别 工作 类别 工作 事项 工作 性质 工作 频率 管理规 定 工作规则目标考评基准 水调 系统 运行 维护 水库调 度系统 运行维 护 重 要 复 杂 4 次/ 日

14、 水库调度系 统运行维护 工作规则 系统运行正 常 及时性， 准确率 水情 信息 管理 水情数 据校核 日 常 简 单 2 次/ 月 水情数据校 核工作规则 数据准确， 不发生考核 事件 及时性， 有效性 水库运 行管理 应急 调度 紧急状 态下洪 水调度 重 要 复 杂 随机 紧急状态下 洪水调度工 作规则 安全度汛 准确性， 全面性 泄洪系 统运行 管理 泄洪 闸门 运行 泄洪闸 门调度 重 要 复 杂 随机 水库运 行管理 规定 泄洪闸门调 度工作规则 程序规范， 操作准确、 及时，通知 到位 准确性、 及时性 船闸运 行管理 船闸 通航 船闸通 航运行 日 常 复 杂 随机 船闸运 行

15、管理 规定 船闸通航运 行工作规则 通航保障率 满足设计要 求；无群体 上访事件； 无安全事件 值班规范， 记录齐全、 准确 ，安 全过闸 （五） 、优化运行管理工作事项 专业 类别 工作 类别 工作事项 工作 性质 工作 频率 管理 规定 工作规则目标考评基准 机组运行 方式优化 推 进 复 杂 随机 机组运行方式 优化工作规则 运行方式最优， 水量利用率最 高、效益最大。 运行指标精 细化；结果 应用的效益 电量结构 优化 推 进 复 杂 随机 电量结构优化 工作规则 发电效益最大 化 计划完成率 进水口清 污 重 要 简 单 随机 进水口清污管 理工作规则 最大可能的提 高发电水头 清污

16、及时， 无安全事件 机组 经济 运行 运行分析 日 常 复 杂 4 次/ 日 运行分析工作 规则 掌握设备运行 趋势，指导性 强 分析的准确 性、科学性 厂用 电控 制 厂用电管 理 推 进 复 杂 随机 厂用电管理工 作规则 控制在电厂目 标值内 计划完成率 单库优化 调度 推 进 复 杂 随机 单库优化调度 工作规则 充分利用洪水 发电，提高水 能利用率 成果产生的 效益 优化 运行 水库 优化 调度短期发电 计划建议 重 要 复 杂 随机 优化运 行管理 规定 短期发电计划 建议工作规则 运行方式调整 及时 计划准确率 第四章 水电厂运行管理工作规则 （一） 、中控室巡屏工作规则 工作频

17、次：随机规则代码： 工作标准：报警及状变信息无遗漏。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 工作频次：随机规则代码： 工作标准：报警及状变信息无遗漏。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 接盘值长 负责做好接盘 准备工作 1.向交盘人员询问注意事项； 2接班后用值长口令进行登录； 3.对发电监控系统、闸门监控系统、 水情测报系统的报警信息进行检查， 特别注意有无报警和状变信息遗漏。 0.1h 掌握运行方式， 清楚注意事项。 巡屏值长 负责值班期间 对各监控系统 进行巡回检查 1事件信息记录画面及主接线状 态信息实时监控； 2开停机操

18、作时对开停机流程画 面进行过程监控； 3辅助设备的运行状态监视图、 控制流程图，闸门监控系统的闸门 状态，水情测报系统及梯调系统流 域图各站点雨水情监视图，工业电 视系统每小时全面巡查一次，发现 问题及时汇报。 随机 巡屏到位，异 常信息发现及 时。 调整值长 负责上位机所 有操作、运行 工况调整 1.报警信号确认； 2.及时刷新生产数据； 3.监视设备运行工况，及时调整运 行工况。 随机 运行方式合理， 调整及时，不 发生参数超允 许值的情况。 交盘值长 负责交待注意 事项 对接盘者交待注意事项及设备运行 情况。 0.1h 信息全面、清 晰。 （二） 、生产信息汇报工作规则 工作频次：随机规

19、则代码： 工作标准：汇报及时、准确、全面。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 事项确认值长 负责明确需要 汇报的工作事 项 以下事件应纳入汇报范畴： 1.机组启/停及异常； 2.主机、主变、线路退出及恢 复备用，报竣工； 3.设备异常情况； 4.非计划停运事件； 5.各类设备、人身安全事故； 6.非正常闸门操作、垮坝、漫 坝等对社会可能造成直接影响的 重大事件。 随机 信息收集齐全， 确认准确。 汇报值长 负责分级汇报 生产信息 1调度所辖设备的日常调节操 作前后向调度部门汇报， 2调令执行异常、主设备投退、 报竣工应向运行主管、安全生产 部负责人、厂领导汇报

20、； 3人身轻伤及以上、非停和一 类设备障碍及以上事件 5 分钟内 向电网调度值班员、安全生产部 负责人、运行主管、厂领导简要 汇报主要事故象征、开关跳闸、 保护动作情况及已采取的应急处 理措施； 4事故发生 30 分钟之内将事故 情况简要向五凌公司梯调室、中 电投调度室汇报。垮坝、漫坝事 故等对社会可能造成直接影响的 重大事件还应立即向当地政府部 门汇报。 0.5h 汇报及时、准确， 应使用录音电话。 （三） 、事故处理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：情况明、判断准、行动迅速、指挥得当，最大限度降低事故损失。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 事

21、故判断值长 负责分析故障 信息，并做出 事故性质判断 1.查询监控报警信息； 2.派值班员现场核实自动装置和保 护动作情况，收集故障设备现场信 息； 3、向调度了解情况； 3.初步判断事故原因。 0.1h 1信息全面； 2判断准确。 紧急隔离 Oncall值 班员、值长 负责对故障设 备进行紧急隔 离 按当班值长口头命令迅速执行紧 急隔离措施，或在上位机进行紧 急隔离操作。 随机 措施得力，隔离 及时。 组织处理值长 负责组织事故 处理 1. 组织人员到事故现场； 2掌握事故信息及紧急隔离情况； 3.组织讨论、确定事故处理方案， 组织抢修。 随机 1. 操作指挥正 确、原因排查清 楚； 2.前

22、方人员 3 分 钟内赶到现场、 后方人员 10 分 钟内赶到现场。 恢复备用运行主管 负责恢复故障 设备正常运行 方式 全面检查，拆除安全措施，试验合 格后，恢复正常运行方式。 随机 人员分工明确， 协调到位，调度 联系及时。 总结提高 安生部 主任 负责事故总结 1.分析事故原因，制定防范措施； 2.分析事故处理情况，找差距，总 结提高。 3 总结，措施得当。 （四） 、调度联系工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：生产调度权限明确，生产调度管理程序规范。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 接受指令值长 负责接受调度 指令 受令、记录后立即复诵调度指

23、令， 并核实该指令是否符合现场实际。 0.1h 记录、复诵无误。 操作准备值长 负责操作前的 准备工作 1.及时将调度指令向运行分部主管 汇报； 2.安排操作任务，向 On_call 值长 传达指令内容。 随机 汇报及时、准备 充分。 指令执 行反馈 Oncall 值长 负责将现场 操作情况及 时汇报 1、对现场任何疑问必须立即停 止操作并汇报值长，得到同意后 才能继续操作， 2、向值长全面汇报整个操作完 成情况； 3、对不能或不便于立即执行的 操作指令进行申述。 0.2h 汇报及时， 联系紧密 汇报、 记录 值长 负责汇报、记 录调度命令执 行情况 1、汇报调度命令执行完毕时间及 执行结果；

24、 2、将调度命令执行情况记入值班 记录和相关台账。 0.2h 自报单位、姓 名，使用普通 话、调度术语； 记录无遗漏。 （五） 、检修申请工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：检修申请程序规范，提交及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 填写 点检分部 副主管 负责填写检修 申请书 检修申请的内容：检修设备的 名称，主要检修项目，工作起 止时间，停电范围，应退出的 保护和自动装置，以及对系统 有何影响和要求。 1 按标准格式。 审查 安生部副 主任 负责审查检修 申请书 对检修工作的必要性、停电范 围及对运行方式的影响进行审 查。 0.5 提检修申请

25、当天 10：00 前完成。 审批总工程师 负责批准检修 申请书 批准执行检修申请书。 0.5 提检修申请当天 11：00 前完成。 提交值长 负责向电力调 度机构提交检 修申请 1通过上级调度机构检修管 理系统提交检修申请； 2申请提交后与调度检修管 理部门（方式科）电话确认。 0.5 1、节假日或重大 保电期的设备检修 提前 5 个工作日 12：00 前申请； 2、正常情况下设 备检修提前 4 个工 作日 12：00 前申 请。 3、检修工作需延 期，延期申请一般 应在检修工期未过 半以前提出。 批答跟踪值长 负责跟踪批答 情况 1. 电话向调度检修管理部门 （方式科）询问批复情况； 2在上

26、级调度机构检修管理 系统上确认检修申请批复情况。 1h 1、网调于节假日 或重大保电期前 2 个工作日 18：00 前批复； 2、正常情况下网 调于开工前 1 个工 作日 18：00 前批 复； 工作频次：随机规则代码： 工作标准：检修申请程序规范，提交及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 汇报、记 录 值长 负责汇报、记 录检修申请的 批达情况 1.将批达调度员的姓名、时间、 票号、检修工期记录于调度 命令记录上及值长日志中； 2.将批答情况及时汇报总工程 师、生产副厂长、生产部主任、 检修项目部经理、运行分部主 管。 0.5h 汇报及时、记录准 确。

27、（六） 、专用钥匙管理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：管理规范，按需配备。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 建立台帐 运行 副主管 负责建立专 用钥匙台帐 1.登记、造册； 2.建立钥匙登记及借用台帐。 3 符合实际情况。 分类存放 运行 副主管 负责专用钥 匙的验收与 保存 建立常用、借用、紧急备用钥匙柜， 钥匙分类存放。 4 存放有序、标 示正确、易于 查找。 工作频次：随机规则代码： 工作标准：管理规范，按需配备。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （h） 工作要求 使用管理值长 负责钥匙的 使用管理 1.常用类钥匙用于运

28、行人员日 常工作中使用； 2.借用类钥匙用于其他生产管 理人员使用，钥匙外借做好钥匙 借用登记； 3.紧急备用钥匙供紧急情况下 使用； 4.“防误”解锁钥匙一般不许 使用，特殊情况必须经主管生产 厂领导许可后方能使用； 5.对于损坏、丢失的钥匙及时 告分部副主管及接班人员。 随机 使用规范、交 接清楚。 定期检查 运行 副主管 负责定期检 查钥匙 每周检查一次钥匙存放、损坏、缺 失情况，损坏或者缺失的及时补齐。 1h 保证钥匙齐全、 完好。 （七） 、操作用具管理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：管理规范，按需配备。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要

29、求 建立台帐 运行 副主管 负责建 立台帐 1、操作用具登记、造册； 2、建立操作用具试验台帐、操作 用具借用管理台帐。 1 按需配备。 存放 运行 副主管 负责操作用 具的编号、 分类摆放 按绝缘工具、计量工具、辅助用 具进行分类，定置摆放在专用工 具室，制作、粘贴好操作用具标 签。 1 分类有序，易 于查找。 使用oncallL 值长 负责操作用 具的使用管 理及交接 1、 选择合适、合格的操作用具； 2、 借出时做好借用登记； 3、 对于损坏、丢失的操作用具及 时告分部副主管及接班人员。 随机 使用规范、交 接清楚。 保养 运行 副主管 负责定期检 查、送检操 作用具 定期校验、坏的封修

30、、缺的补齐。随机 操作用具齐全、 完好。 督查安全监察 负责操作用 具的安全检 查 每月检查一次操作用具的使用管理 情况。 1h 及时、到位。 （八） 、运行台帐管理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：设置合理，定置规范，内容正确，更新及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 台帐配备 运行 副主管 负责运行台帐 建立工作 1.根据运行工作需要，设置必要的 运行台帐； 2.明确台帐录入的管理要求。 1 设置合理，要 求明确。 信息录入 Oncall 值 长 负责台帐信息 录入更新 及时录入台帐信息。随机及时、正确。 定置管理值班员 负责值班期间 台帐

31、的定置管 理 1.各种纸质文件分类存入相应台帐内； 2.交班前进行台帐清查、整理。 随机 摆放规范、完 整。 审查归档 运行 副主管 负责审查运行 台帐并定期归 档 1.每天上午检查台帐管理情况，发现 问题及时纠偏； 2.每年 1 月 31 日前将上一年度台帐 资料整理汇编后存档备查。 随机 检查纠偏及时， 存档完整。 持续改进 运行 副主管 负责运行台帐 完善 根据生产需要完善运行台帐。随机及时、完整。 （九） 、值班总结工作规则 工作频次：1 次/班规则代码： 工作标准：值班总结必须详细、完整，正确率 100%。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 信息收集

32、值长 负责收集安全生 产信息 掌握本班安全生产信息。随机 全面，无遗漏， 交班前半小时完 成。 总结值长 负责总结当班期 内安全生产情况 1.登录生产管理系统； 2.填写年、月、日、气象、值 别、交班时运行方式及注意事项； 3.总结如下内容： a.调度命令； b.工作票办理情况； c.运行操作的开始、结束时间， 操作任务和主要操作内容； d.设备异常和缺陷； e.设备的投、退和开、停机； f.重要运行工况的调整； g.设备检修申请提交、批答、 开/竣工及汇报情况； h.定期工作执行情况。 i.事故处理情况； j.泄洪闸门调度情况； k.厂内、外与生产有关的工作 联系情况； l.上级指示。 随机

33、 及时记录，无漏 项、无差错。 审查归档 运行副主 管 负责审查值班总 结并定期归档 1.每天上午对前天值班情况总 结进行审查； 2.每月 3 日前将上月值班情况 总结装订成册； 每年 1 月 31 日前将上一年度值 班情况总结移交档案室。 随机审查归档及时。 （十） 、工作票管理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：工作票合格率 100。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 准备 工作 负责人 负责工作票填 写及相关工器 具的准备 1.根据所接受工作任务填写相应类别 的工作票，并拟写危险性分析预控表； 2.安排工作班人员准备好相关工器具。 1h 1.票

34、面合格，预 控到位； 2.人员安排合理。 签发 工作票 签发人 负责审查工作 票是否符合要 求 审查工作是否必要，安全措施是否全 面，人员是否合适，票面是否合格。 0.1h 票面合格。 审票 工作 许可人 负责审查工作 票的正确性 审查票面是否正确、安措是否全面， 所进行工作是否符合现场要求。不符 合要求退回重填。 0.2h 审票细致，安措 布置符合安全要 求。 许可 工作 许可人 负责工作票开 工许可 1布置安全措施； 2现场核对安全措施； 3签字盖“许可开工”章； 4按照要求发放工作负责人、工作 面负责人、专职监护人袖标，在工作 票上如实登记。 随机 措施到位，交待 清楚。 开工 工作负责

35、 人 负责向全体工 作人员交待安 全注意事项并 组织工作开展 交待工作任务和安全注意事项，防止 各类违章或不安全事件的发生。 随机 按规范化作业要 求作业。 间断与 转移 工作许 可人 负责办理工作 间断、转移手 续 1、1、工作间断时工作人员全部撤 离，所有安全措施保持不动，工作 票由负责人保存； 2、2、若间断时开放了工作地点的 通道，押回工作票，取票时双方认 真核对安措无误； 3、3、间断期间，一般不准将施工 随机 联系规范，做好 记录。 工作频次：随机规则代码： 工作标准：工作票合格率 100。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 设备送电，若紧急情况，

36、值班员在 未押回工作票的情况下送电，须通 知工作负责人并得到其同意，且需 拆除临时遮拦、接地线和标示牌， 恢复常设遮拦、换挂“止步，高压 危险”标示牌和派专人守候。 延期 运行值 长 负责办理工 作票的延期 根据实际情况提出延期。 1h 工作票可延 期且延期适 当。 申请验收 工作负责 人 负责工作完毕 清理现场，申 请验收 对所进行的工作进行全面自查，清理 现场，符合试验或验收条件后，根据 验收标准申请验收。 0.5h 申请及时，程 序规范。 终结 工作许可 人 负责现场检查、 调试无异常后 办理终结手续 1与工作负责人现场检查验收合格， 安全措施拆除后分别签字并盖：“工 作终结”章。 2收

37、回工作负责人、工作面负责人、 专职监护人袖标，在工作票上如实登 记。 0.3h 现场检查、验收 细致全面。 统计 运行副 主管 负责审查统计 工作票 每月 1 日将上月工作票的执行情况 进行初步审查统计报安全监察。 1h 及时、准确 审查安全监察 负责审查工作 票，公布合格 率 每月 3 日审查上报工作票，并统计 合格率，合格者盖：“合格”章，审 查完后将审查情况及工作票返回运行 分部存档保存 3 个月。 2 审查到位， 统计准确。 （十一） 、操作票管理工作规则 工作频次：随机规则代码： 工作标准：操作票合格率 100。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （小时）工作要求 下

38、达任务运行主管 负责下达操作 指令 下达操作指令。 0.1h 任务明确。 填票操作人 负责填写操作 票及危险点预 测预控表 1.填写操作票前核实设备现状，预测 操作过程中可能出现的危险因素并拟 定危险预控措施； 2. 应填入操作票的内容有：应拉合 的断路器（开关）和隔离开关（刀闸） ；检查断路器（开关）和隔离开关 （刀闸）的位置；检查接地线是否拆 除；检查负荷分配；装、拆接地线； 装上或取下控制回路或电压互感器回 路的熔断器；切换保护回路和检验是 否确无电压；开启或关闭进水口检修 闸门、尾水检修闸门；检查进水口检 修闸门、尾水检修闸门状态；开启或 关闭流道人孔门、尾水盘形阀；检查 流道人孔门状

39、态；在开启流道人孔门 之前，检查流道水位；在关闭流道人 孔门之前检查流道情况；在对辅机设 备送电前检查电机控制开关位置。 0.5h 票面合格、预 控措施到位。 审查 oncall 值长 负责审查操作 票内容 逐项审查操作票内容，审查合格后在 操作票最后一页的“监护人”一栏内 签名。 0.2h 及时发现纠正 存在的问题。 审核值长 负责审核操作 票内容 逐项审核操作票内容，审核合格后在 操作票最后一页的“值班负责人”一 栏内签名。 0.2h 审核操作任务 明确、项目无 遗漏、操作顺 序正确。 工作频次：随机规则代码： 工作标准：操作票合格率 100。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工

40、作量 （小时）工作要求 签发 运行主 管 负责签发操作 票 逐项审批操作票内容，审批合格后在 操作票最后一页的“值长”一栏内签 名，并下令进行操作。 0.2h 审批操作任务 明确、项目无 遗漏、操作顺 序正确。 执行 操作人 监护人 负责倒闸操 作 1. 监护人逐项唱票，操作人逐项复 诵无误后执行； 2.操作时监护人检查设备状态转换， 每操作完一项,及时取下或悬挂标示 牌，并在操作票上打“”； 3发现疑问立即停止并询问清楚后 再执行操作。 随机 严格执行唱票 复诵制，严格 执行“三核对” 。 终结监护人 负责终结操 作票 全部操作完毕后对所操作项目再进行 一次全面检查，无误后盖“已执行” 章，

41、将操作票执行情况汇报当班值长 做好记录。 随机 操作项目复查 无误。 统计 运行副 主管 负责审查统计 操作票 每月 1 日将上月操作票的执行情况 进行初步审查统计报安全监察。 1h 及时、准确 审查 安全监 察 负责审查操作 票，公布合格 率 每月 3 日审查上报操作票，统计合 格率，合格者盖：“合格”章，操作 票审查完后将审查情况及操作票返回 运行分部存档保存 3 个月。 2h 及时、准确 （十二） 、交接班工作规则 工作频次：1 次/每班规则代码： 工作标准：口头交、现场交、书面交，做到岗位交接清楚。 工作节点 岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 交接班 准备 交

42、接班值 长 负责交接班组织 1. 交班值长交班前 30 分钟整理本 班工作情况及有关注意事项并记入 值班记录。整理技术台帐，清理值 班现场； 2接班值长接班前 15 分钟到达 值班现场，查阅值班记录、技术台 帐、工器具、设备状态点与报警信 息。 0.5h 值班记录准 确、无遗漏， 值班现场整 洁、做到 “四清” 。 交接 班会 接班值长 接班值长负责组织 交接班会并安排布 置工作 1.接班值长提前五分钟列队召开班 前班后会，清点人数，了解接班人 员精神状态； 2.交班值长详细介绍设备运行方式、 设备异动、所进行的操作、上级文 件与通知、存在的问题与注意事项； 3.接班值长做好危险点分析与预控

43、工作，安排布置工作。 0.1h 准时召开， 做到“三交” 、 “四清” 、 “ 五不接” ，工 作安排合理。 交接班 交接班 值长 负责履行交接手续 工作交接清楚无疑问后，接班值 长在值班记录接班人处签名，下 令接班；交班值长在值班记录交 班人处签名，进行交班，离开值 班现场。 0.1h 按时交接。 （十三） 、设备定期试验、轮换管理工作规则 工作频次：1 次/周、2 次/周、1 次/月、1 次/季、1 次/半年 规则代码： 工作标准：设备定期试验、轮换及时，隐患发现及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 建立标准 运行主 管 负责编制 工作标准 根据电厂实

44、际制订设备定期试验与轮换 工作标准。 2 合理。 准备 Oncall 值 长 负责定期工 作开展前准 备 1. 根据定期工作标准，准备相关操作用具； 2.与当班值长联系，合理安排设备运行方 式； 3.开展危险性分析，确保人员、设备安全。 0.5h 准备充分， 危险性分 析全面。 实施 ON- CALL 值 长 负责定期工 作安全可靠 开展 由两人执行，严格监护，确保人员、设备 安全。 3.5h 安全，无 漏项。 记录 ON- CALL 值 长 负责定期工 作技术台帐 的录入 定期工作完毕及时将定期工作结果及所 执行项目录入设备定期工作相关技术台 帐，汇报值守值长做好记录。 随机 详细、准 确。

45、 反馈值长 负责反馈 发现的问 题 对定期工作中发现问题应立即通知有关 人员处理。 0.2h 反馈及时。 督察 运行 副主管 负责对定 期工作开 展情况进 行督察 每周检查评价定期工作完成情况。 1h 督查到位。 （十四） 、设备巡回检查工作规则 工作频次：1 次/日规则代码： 工作标准：巡检到位，项目无遗漏，设备缺陷、异常发现及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 准备 巡视人 员 负责巡检前的准 备工作 1.接班一小时内，根据设备运行 方式，确定本班设备巡视的主要 项目及路线； 2.准备巡视设备时应携带的安全 工器具：工具包、手持机、听筒、 手电筒、验电

46、笔、通讯工具等。 0.2h 准备充分。 巡视 巡视人 员 负责现场设备巡 视 1、 “五到”：眼到、耳到、手 到、鼻到、脚到； 2、 “三比较”：与规程比较、与 同类设备比较、与前次检查比较。 4h 巡检到位，缺 陷、异常发现 及时。 反馈 巡视人 员 负责巡检数据上 传，异常情况汇 报 巡检完毕上传巡检数据，缺陷及 时登录，汇报值长联系处理。 0.2h 及时、准确。 督察 运行 副主管 负责巡检情况督 查 对设备巡检情况每天检查一次，并 定期维护巡检系统，及时调整设备 巡检周期。 0.3h 督察及时，维 护到位。 （十五） 、运行日志工作规则 工作频次：1 次/天规则代码： 工作标准：数据准

47、确、录入及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 抄表值长 负责现场抄录电 量数据 1、机组电能表月中抄录有功、 无功循环显示数据(8.0，9.0)； 2、关口电能表月中抄录主用、 备用表计有功循环显示数据 (8.0，8.1，8.2，8.3，8.4，18 .0，18.1，18.2，18.3，18.4)； 3、机组电能表、关口电能表 月末抄录月码数据； 4、厂用电电能表抄录有功循 环显示数据(8.0)。 0.5h 24：00 左右完 成。 编制值长 负责运行日志编 制 1、将数据录入 MIS 系统生成 运行日志，自动计算日厂用电 量、发电量、上网电量； 2、在监

48、控系统中查询主变最 高油温、机组开停机时间、母 线最高、最低电压、最大、最 小负荷、最大负荷电流，并录 入运行日志。 1h 0：30 左右填写 完毕，月末要填 写关口电能表台 账。 核对值长 负责运行日志数 据核对 对比负荷曲线核对昨天发电量、 上网电量数据。 0.2h 数据准确。 录入值长 负责公司网站数 据录入 将 08：00 机组、主变运行工 况和昨天发电量、上网电量数 据录入五凌公司网站。 0.2h 每天 08：10 前 完成。 （十六） 、96 点发电计划管理工作规则 工作频次：1 次/天规则代码： 工作标准：下载、录入及时。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日）

49、 工作要求 下载值长 负责下载 96 点 发电计划 拨号连接湖南中调网络，登陆 下载 96 点发电计划。 0.5h 每天 20：00 前 完成，并保存。 校核值长 负责校核 96 点 发电计划 对电量结构进行审核，发现不 合理及时汇报安生部主任，并 与上级调度机构和公司梯调中 心进行沟通、协调。 0.2h 审核仔细，汇报 及时。 录入值长 负责录入 96 点 发电计划 将 96 点发电计划录入五凌公 司网站。 0.2h 每天 21：00 前 完成。 （十七） 、协助电业局抄表工作规则 工作频次：1 次/月规则代码： 工作标准：数据准确。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日）

50、 工作要求 抄表 运行分部 副主管 负责上网电量数 据抄录 1、抄表时负责读数，电业局 工作人员记录； 2、抄录电厂出线主用电能表 上月有功、无功底码。 0.5h 数据精确，使用 统一表格。 核对 运行分部 副主管 负责上网电量数 据核对 1、由电业局工作人员计算上 网电量； 2、与运行日志计算数据核对 无误。 1h 数据准确。 存档 运行分部 副 主管 负责上网电量报 表存档 1、双方在电量抄录表上签字认 可，并复印一份保存，每年 1 月 10 日前送档案室存档； 2、年底编制全年上网电量报表， 加盖双方单位公章，报送五凌 公司生产运营部和湖南省电力 公司。 0.2h 保存齐全。 （十八）

51、、电厂工作日报表工作规则 工作频次：1 次/日规则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 编制早班值长 负责编制电厂工 作日报表 1收集当日电量、水情数据及 生产信息； 2按格式编制电厂工作日报表。 0.5h 4：00 前完成， 数据准确、无 漏项。 校核 接班值 长 负责审核电厂工 作日报 核实电厂日生产情况和发电、水 情数据。 0.1h 数据准确。 报送接班值长 负责报送电厂工 作日报表 将电厂工作日报表录入五凌公司 网站。 0.2h 8：30 前完成。 （十九） 、电厂生产周报表工作规则 工作频次：1 次/周规

52、则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 总结 分部主 管(副主 管) 负责总结周生产 情况 总结分管区域周生产情况。 0.5h 轮班会前一当日 08：50 前发点 检分部主管。 编制 点检主 管(副主 管) 负责编制电厂生 产周报表 汇总电厂周生产情况，编制电厂 生产周报表。 0.5h 轮班会当日 10：30 前发生 产部主任。 完善值长 负责填写周生产 数据 填写周发电、水情数据和下周天 气信息、发电计划建议。 0.5h 轮班会当天 9：00 前经岗 位工作站至生产 值班负责人。 审核 安生部 值班负 责人 负责

53、审核电厂工 作周报 核实电厂周生产情况和发电、水 情数据。 0.2h 周生产情况全面， 数据准确。 汇报 运行分 部主管 (副主管) 负责汇报周生产 情况 在电厂生产轮班会上汇报设备运 行情况、发电完成情况。 0.2h 控制在 5 分钟 内。 （二十） 、生产营销月报工作规则 工作频次：1 次/月规则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 编制报 表 运行分 部副主 管 负责编制生产营 销月报表 汇总电厂月生产情况，制定下月 生产计划。 1h 按公司标准格式 填写，每月 3 日 16：00 前经 岗位工作站至安 生部

54、。 审查 安生部 副主任 负责审查生产营 销月报表 对生产营销月报表的准确性进行 审查，必要时进行补充。 1h 每月 4 日 16：00 前完成。 批准 总工程 师 批复生产营销月 报表 对生产营销月报表的准确性进行 审查，必要时进行补充。 1h 每月 5 日 16：00 前完成。 汇报 安生部副 主任 负责向公司汇报 月生产情况 组织相关人员准时参加公司月度 生产营销电视电话会议，并汇报 电厂月度生产情况。 0.1h 控制在 5 分钟 内。 报送 安生部副 主任 负责将月报录入 网站及报送公司 将生产营销月报录入五凌公司网 站，并发邮件到公司生产营销部。 0.2h 会议当天 17：00 前完

55、成。 （二一） 、运行与检修旬报表工作规则 工作频次：1 次/旬规则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节 点 岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 编制值长 负责编制生产 旬报表 1、旬生产数据收集：发电量、 上网电量、开停机次数、调 频运行小时数、AGC 投入小 时数、水电厂主要设备检修 情况、平均负荷率、发电平 均耗水率； 2.2、编制运行与检修旬报 。 1h 每旬第一日中班 10:00 完成。 审核运行主管 负责审核生产 旬报表 核对报表中数据。 0.5h 数据准确。 报送值长 负责生产旬报 表上报 将运行与检修旬报上传 至五凌信息服务系统生产管

56、 理模块。 0.2h 运行与检修旬报 在每旬第一日中班 11：00 前报送。 （二二） 、运行与检修月报表工作规则 工作频次：1 次/月规则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节 点 岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 编制值长 负责编制生产 月报表 1、月生产数据收集：发电量、 上网电量、开停机次数、调 频运行小时数、AGC 投入小 时数、水电厂主要设备检修 情况、平均负荷率、发电平 均耗水率； 2.2、编制运行与检修月报 。 1h 每月一日中班 10:00 完成。 审核运行主管 负责审核生产 月报表 核对报表中数据。 0.5h 数据准确。 报送值长

57、 负责生产月报 表上报 将运行与检修月报上传 至五凌信息服务系统生产管 理模块。 0.2h 运行与检修月报 在每月第一日中班 11：00 前报送。 （二三） 、中电投生产日报表工作规则 工作频次：1 次/日规则代码： 工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 编制 晚班值 长 负责编制中电投 生产日报表 从公司网站、电厂 MIS 系统查 询昨天发电量、上网电量、水情、 0：00 运行工况，并将数据录入 中电投生产数据统计系统，编制 发电厂生产情况日报表和 机组分类生产情况日报表 。 0.5h 1：00 前完成。 审核 早班值

58、长 负责审核中电投 生产日报表 检查、核对报表数据。 0.2h 数据准确。 报送早班值长 负责报送中电投 生产日报表 将报表以邮件或传真方式发送至 中电投生产调度室。 0.2h 2：30 前完成。 （二四） 、水库调度系统运行维护工作规则 工作频次：1 次/日规则代码： 工作标准：巡检、维护及时，系统完好率 100%。 工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法 工作量 （日） 工作要求 日常巡检值长 负责各系统的 定时巡检工作 1.每日 3：00、9：00、19：00 对水 库调度中心站、水情自动测报系统、 上级调度联网系统、梯调系统进行巡 视； 2.暴雨时期巡视周期加密为 2 小时一 次；

59、3.发现异常立即通知水调专责。 1h 巡检到位、缺陷 发现及时。 前置机维 护 水调 负责前置机 数据库运行 维护、运行 状态检查 1、检查前置机运行状况，如出现前 置机死机、停止处理数据等情况应 重启前置机； 2、每日及时进行“事件查看器”内 的日志清理； 3、检查各遥测站电压、来数量、最 后来数时间； 4、遥测站出现故障、告警，应进行 分析，并立即电话通知遥测人员检 修，同时向梯调室汇报。 1h 1、确保前置 机软硬件运 行状态连续、 稳定。 2、每日遥测 站水情数据 采集及时， 数值经校核 后准确无误。 调度上传 数据服务 器维护 水调 负责调度上 传数据服务 器软硬件维 护 1、检查服

60、务器与调度通道是否畅通， 如中断应立即重新拨号； 2、数据上传程序如发生中断，检查 数据源配置，重启程序； 3、数据如未及时上传，应重新进行 日数据、预报数据的统计计算并校 核数据，在通道恢复正常后进行补 传。 0.5h 确保上传调 度的水情数 据准确、及 时与连续。 调度综合 自动化系 统运行维 护 水调 负责对调度 综合自动化 系统中的水 务计算和水 位、雨量数 据采集进行 1每日 8：00 检查水务计算系统 中前日时段数据和日统计数据是否 有数据跳变、漏数现象，如果发现 数据错误应重新进行水务计算； 2检查流域水情图中的雨量数据合 理性，进行人工修正。 1h 系统软件运 行正常，录 入数