学校教学研究长远规划、阶段目标与实施计划

1、2017-2018 学年塔合曼乡寄宿制小学教学研究发展规划一、指导思想 我们以“办适合学生发展的教育”为出发点，以“学生 的智本”为源头，开拓创新，不拘一格，在夯实文化基础教 育的同时，深化特色教育理念。发展学生的潜能，激发学生 的热情，最大限度的发挥学生的“智本”素质，结合“合格 +特长”的人才模式，为社会培养人才。完善社会使命，落 实社会责任。加强校本教研，把课堂教学改革作为校本教研 的突破口和核心。坚持以教学工作为中心，致力提高教育教 学质量。坚持以科学的态度和实事求是的精神为根本，学习 借鉴先进的办学经验，使沙河驿镇中成为，校风优良、环境 优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化

2、、教育 教学质量较高的学生喜欢、家长放心、社会认可的特色浓的 学校。二、学校教育现状 在过去的几年中，学校教育科研在学校领导、全体教师 的一致努力下，取得了一些成绩，但学校学生以农村子女为 主，在学校反正规模、组织结构、人力资源、办学条件、实 施策略等方面还较为薄弱。我们总结前期工作，从中发现学 校教育中还存在以下问题：1、教育科研管理还不够规范。2、教师参与教育教研的积极性不高。3、教育教研的时效性还需进一步彰显。针对以上存在的问题，我们制定了 2017-2018 学年塔合 曼乡寄宿制小学教学研究发展规划 。三、总体目标1. 学习研究先进学校管理经验，增强校级干部的创新 力和管理力。2. 结

3、合学校的实际情况，找准定位，明确方向，明晰 思路，继承优势，勇于创新，形成独特、现实、有效的办学 思想。3. 培养教师敬业、爱生、创新的精神，提高我校教师 综合实践力、创新力、可持续发展力。4. 要有卓有成效的德育管理理念，形成良好的德育环 境和氛围。提高德育实效性。5. 形成以人本为基础，能本为主导，刚性与柔性并存， 人性与理性并重的管理理念，形成以追求育人高质量为根 本，以“包”为手段， “细”、“亲”为内涵的“全员、全方 位、全过程”的育人体系。6. 建立评价制度全务实、有效、刚性教育教学管理制 度和重结果更重过程的发展性评价体系。四、管理措施“没有规矩，不成方圆” 。建立和谐校园，需要

4、建立学 校的各项规章制度和管理措施。1. 认真调查研究采取听课、参加教研组活动、进行针对教师、学生、家 长进行调查问卷等多种形式进行调查研究，全面及时了解工 程实施过程中干部、教师、学生、家长的真实情况，及时发 现问题，解决问题，准确把握课改的方向。及时调整实施方 案和策略。2. 及时总结发现教师层面要及时总结教育教学行为的得与失，学校要总 结课改实施过程中的经验教训。发现身边的典型教师的做 法，进行总结提升，组织教师学习，加快工程的进度，提高 效率。3. 教育重细节是教育管理中最关键所在。层层承包， 班主任由正常管班变坐班、包班，实行一票否决制，同时以 培训为保证，让每一位教师都能掌握先进的

5、教育方法与要 求。其操作办法为实行“三抓” ：（ 1）从坚定信心抓起，让 人人相信没有教不好的学生， 并把信念变成信心和行动。 （ 2） 从上课抓起，建立一个使每一位学生都能会学、都能学好的 教学模式：“先学后教、当堂训练” 。从学生实际出发教 师引导学生自学生生互学，师生互教动脑动手学习从 “最后一名学生”抓起（ 3）从生活抓起，教好学生，不仅 仅是教会学求知，生活是一本书，生活也是一门课程。生活 课程，是在学生衣、食、住、行等日常活动中的，有目的、 有计划、有组织地进行引导、训练、管理，使之学会自理、 学会做事、学会做人、学会关心，养成良好生活习惯的教育 活动，具体内容涉及吃饭、睡觉、洗衣

6、、洗澡、整理衣物、 管理财物、交往等方方面面。五、保障措施加强基础设施建设，改善办学条件，实现基础设施建设 高品位。基础设施建设是教育教学工作顺利、高效开展的最 基本的载体和依托，努力实现基础设施建设高品位，为教育 教学工作搭建工作平台。完善教学设施设备。要有计划、有目的地添置改新、逐 年增加投入，积极争取社会多方面的支持，逐步改善办学条 件，达到现代化水平。优化校园环境，发挥环境育人作用。 不断提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化”的 程度，形成优雅的学校环境，体现良好的环保意识。加强绿 化养护与管理，加快学校树、花的培育，使学生在校园环境 中把视觉美感与身心感受融为一体，潜移默化地

7、陶冶身心、 情操。六、阶段目标第一阶段 : 学习与反思（ 2017 年 8 月 2017 年 10 月） 阶段目标：1 .创造、营造学习外地先进中学教育教学经验的氛 围。通过学习、研讨等形式使领导集体在认识和情感上对先 进经验真“信” ，从而干部在管理层面，教师在教育教学层 面展开校本培训。2 .教学方面（1）初步探究“先学后教、当堂训练”的理论原理；（2）学习并尝试以“先学后教，当堂训练”为手段， 教学新模式；（ 3）探讨如何实施“三清” ；重视集体备课，反思教学 行为的做法。达到理解原理和模式，初步尝试的水平。3. 德育方面德育内容实行总体设计，不同年级有不同侧重。七年级 以养成教育为主，

8、开展“争做规范生，学会做人，做合格的 中学生”为主题的教育；八年级以道德教育为主，进行人生 观、青春期常识和普法教育； 九年级以理想、 前途教育为主， 开展“做合格加特长的毕业生”教育。分年级、年龄、性别， 多层次开展系列活动对学生进行教育，开展以“爱父母，学 会感恩”、“爱学习，学会思考” 、“爱社会，学会责任”主题 班会。学习如何针对学生不同年龄层次和知识水平，分阶段有 重点地抓行为方式、 思维方式、 精神境界等方面的德育教育， 达到理解理论，细化各年级各项德育项目标准，提出适合各 年级学生年龄特点的培养方式和评价方式的目标。制定校本德育纲要，着手开发校本德育课程。4 .校本培训方面学习加

9、强骨干教师培训，打造“名师”品牌。师徒结队，捆绑考核的教师培养模式。达到初步尝试 集体备课，部分详备是电子备课并附有课件的目标。5 .管理方面（ 1）探究如何进行素质化为标准的课堂教学评估，达 到评价侧重评价学生的学习实效，侧重评价学法的指导，引 导教师转变观念的目标；（ 2）怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效 的管理，办出优质高效的学校的经验，初步从大德育观修订 教师师德规范 、班主任工作管理考核细则 ，并付诸实 施。6 .选好结合点。进行自我反思，找出我校办学经验的 传统优势及不足，探讨和“先学后教，当堂训练”的必要性 和结合点。明确方向，找出差距，尤其是理念的可操作性、 务实性较

10、差问题。7 .选好突破口。以探究“先学后教、当堂训练”的理 论原理为研究重点。先把数学学科作为研究首选，采用“先 学后教，当堂训练”为手段的教学新模式为突破口，进行初 步研究。落实坚持“四清”的教学管理策略的工作。具体措施：1 .多种形式学习外地的办学经验。教职员工每周抽出 一定时间学习。尤其是如何进行素质化为标准的课堂教学评 估；怎样推行规范、 严格、 民主的管理， 以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验。每周五，组织教师学习“先学后教、当堂训练”的理论原理和教学新模式；如何实施“三2. 校本培训采取灵活多样的培训方式。需要强调的是， 就校本培训的决策主体是我们的 学校和教师，我们关注的

11、重心和焦点应集中在教师教育教学能力的提高和当前学 校教学中的问题解决上。在此过程中我们的主要做法应： 专题讲座。反思研讨。问题引导。“请进来”与“走 出去”。纯理论的学习，较抽象，难以理解和接受，我们要 以问题为导向组织培训，理论联系实际，把先进教学基本理 念、教学原理、教学模式和实际问题的思考结合起来，化抽 象为具体。我们每学期要定期邀请县教研员来校指导，组织 校内各学科教学骨干每半个月作专题问题研讨和讲座，开阔 教师们的视野，丰富培训的内容。同时学校安排一定的时间 组织教师校内听课和走出去听课取经，听课目的明确，结合 本学科内容，学以致用，学用结合，不断进行教学反思。通 过观摩学习，吸其精

12、华即学习先进教学思想、教学手段、教 学方法等，达到增长见识、参考借鉴，取长补短的目的，促 进了教师教育教学能力的提高和发展。3. 及时写出教师层面和管理层面的反思案例和论文。 深化理解，提高实效，进一步创新。第二阶段 : 研究与实践（ 2017 年 11 月 2018 年 1 月） 阶段目标：1 .校本管理层面：校长及领导班子集体通过读书、研究、反思、内省，进一步提高德育、学识、理论素养、人格 魅力以及把先进的理念化为实践行为的管理力。运用“两个 载体”，即干部教师人事制度的持续深化改革和学习型学校 的建设；启动“四个机制” ，即校本培训机制、校本教研机 制、利益分配机制和教师发展机制。基本达

13、到按劳付酬，按 效奖励，激发教师主人翁精神和创造力。2. 德育方面：以学生喜欢丰富的教育活动为载体，达 到激发学生的浓厚学习兴趣，悉心培养良好的行为习惯为德 育目标。3. 教育教学方面：进一步研究并践行具有校本特色的 “先学后教，当堂训练”的课堂教学模式和坚持“四清”的 教学管理策略，扎实而有效的提高学科教学质量。4. 校本培训、校本教研方面：以解决教学中的实际问 题为主要内容，重点加强“学什么、怎么学，教什么、怎么 教，训什么、 怎么训” 的研究， 真正提高教师教学的实效性。5. 多方位的调动学生学习的自主性，促进他们的自主 发展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目标，自我设 计三年的“发

14、展蓝图” 。提出发展特长的要求。同时组织丰 富多彩的课外活动、 学科竞赛、 演讲赛、 征文赛、 科技活动、 体育竞赛、文艺汇演等，让学生在活动中增长才干，表现才 能，自主地发展兴趣特长。具体措施：（一）管理方面：（1）以干部教师人事制度的持续深化改革为契机，确 立新的分配机制，增强教师主人翁意识，主动自我发展的动 力。（2）认真落实干部兼课、教学分析、参与教科研、听 课评课制度，领导干部集体坚持每月深入一个教研组，听不 同学科、不同类型的课，集体会诊。坚持集体听推门课，加 强课堂教学的指导和检查。（3）加强班级管理。借鉴洋思中学的班级管理经验， 推行班主任随班伴读的管理模式，这对学生的管理以及

15、促进 学生的课堂学习有明显的实效。（二）教学方面：1、树立差生也是宝的观念，坚定“没有教不好的学生” 的信念，以教研组为单位探究“包”的策略、 “清”的途径、 “兵教兵的方法” 。2、备课抓集体教研设立备课组，加强备课组的教学研 讨，每周进行至少一次集体备课，明确规定备课的重点、难 点及相关事项。教导处不定期随时检查。3、按照学科特点将课型分类，结合新教学理念，初步 研究出具有我校特色的新的教学模式。4、加强骨干教师管理。继续在骨干教师中开展五个一 活动：即带一名徒弟，上一节示范课，围绕课改新理念进行 一次专题宣讲、 写一篇有价值 （获奖或发表） 的案例或论文， 制作一个高质量的教学课件。5、

16、加强对每一学科、每一名教师的督导，最大限度的 减少低水平的差课，提高优质课的比例。6、开展学先进教学系列课堂教学活动。7、考试策略的研究。研究考试的内容、方式、评价原 则等等， 使评价考试成为促进学生学习的动力， 而不是负担。（三）德育方面：强化德育优势，形成校本德育品牌。1. 关注情感、关注生命、关注特长，注重成长困难生 的转化工作，提高学生的整体素质。2. 以学生为主体，增加主人翁意识，进一步构建并完 善学生自主管理体系，加强自我管理，注重自我教育，形成 自我评价，从而促进自我发展。3. 加强公民道德建设，建立公民道德建设实践基地， 以爱国守法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为 切

17、入口，广泛深入、持久开展主题教育系列活动，不断提升 师生道德情感，形成规范的道德行为。4. 进一步构建学校、家庭、社区三位一体德育管理网 络，积极开展社会实践活动， 注重开展发展性心理健康教育、 青春期教育、安全法制教育和家庭教育。5. 根据学校实际，加强德育队伍建设，特别是培养青 年教师的责任心、师爱心，使他们在提高专业化水平的同时 提高师德水平。6. 以“文明礼仪伴我行”为主题，要充分利用创作墙 报，师生共同参与创作墙报的设计。要利用板报、团报，开 辟文明礼仪应事应语，忌事忌语，我身边的礼仪故事等欣赏 栏目，让学生在欣赏的过程中得到启迪，受到教育。7. 发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团

18、委要充分 利用隔周团活动及周一国旗下讲话这两个特殊阵地的教育 作用，从学生的实际需要出发， 要让师生共同宣传文明礼仪， 进行文明行为规范教育。（四）校本培训、校本教研方面： 以解决教学中的实际问题为主要内容，重点加强“学什 么、怎么学，教什么、怎么教，训什么、怎么训”的研究， 真正“先学后教、当堂训练” 。以通读教材、研究教法、学 法为主线。 管理上解决监测、 评价问题。 以问题解决为目标， 以即知即传、互教互学为主要内容的活动方式。实践中，我 们将根据课堂教学效率低下的现状，组织“课堂有效教学” 专题讲座和 “一堂好课的标准” 的大讨论， 通过“教师评价” 和“学生学习评价”活动来促进师生的

19、教和学的积极性的提 高，以新课程专题问题研讨来推动全校的新课程改革的全面 展开，取得一定的成效。（五）认真反思，抓典型。反思教育教学、学校管理得 与失。树立教学模式突破的典型，有效的总结各学科各种课 型的教学策略。第三阶段 : 深化与完善（ 2018 年 2 月 2018 年 4 月） 阶段目标：（一）校本管理方面： 1. 进一步完善多元化教师评价 方案。 2. 以骨干教师读书会、研讨会为载体，进一步引领 骨干教师成为研究型教师。（二）德育方面：（1）进一步完善家长、学生参与的师德评价机制，伴 随着用人机制改革，评价结果与教师聘任有机结合起来。（2）继续卓有成效有效开展家校联系，办好家长学校，

20、 使家校形成合力，切实增强家长委员会、家长座谈会的实效 性。（3）加强校园文化建设，用文化氛围熏陶学生，达到 润物细无声的目的。（ 4）学习班主任工作规定 ，改变歧视、忽视、漠视 后进生的现象，加强班主任队伍建设。（三）教学方面：围绕“践行新理念、践行新模式”这 一主题，研究“先学后教、当堂训练”的教学模式，达到全 员、熟练掌握的水平。（四）校本教研方面：阶段总结实施学习洋思办学经验 情况，反思现阶段所处水平，吸取教训，调整策略。具体措施：（一）校本管理方面1. 继续发挥骨干教师读书、研讨会的引领作用。学期 初，每月确定一个研讨主题；学校采用浓缩的办法，收集、 整理有关主题的学习材料，下发骨干

21、教师进行研读；教师们 选择自己感受最深的内容、方法，进行课堂教学的尝试；月 末，结合自己的学习、实践，谈出践行的体会或实践案例， 进行集体研讨、交流。2. 进一步完善多元化教师评价方案。评价主体构成多 元：教师自评、小组评定、同行互评与学生、家长参评。和 教师评聘、晋升、评优结合起来。最大限度的提高教师的自 我发展力。（二）教学方面1. 开展每月一主题的学习、研讨活动引导教师重新认 识“学习”，树立面向未来的开放型学习观。组织教师学习 洋思经验，特别是县级的课堂教学模式，学习课程改革纲 要、新课程标准 、教育学、心理学等相关知识；学 习借鉴洋思的教学经验，应用于自己的课堂；以教研组为单 位继续

22、开展通读教材活动，做到纵横相联，通知通晓。2. 开展每周一次的亮点展示交流活动。3. 专题讲座（分学科进行先学后教、当堂训练的做法） 组内献课（教学模式的进一步实践）课后评议 总结积累（教学模式的整理总结）教学展示系列活动。 指导教师切实把握新课程理念、洋思的经验结合到一起，将 课堂教学改革推向深入。4. 加强课堂教学的管理。进一步明确上课、备课、作 业要求，采取听随机课、学生评价老师、老师评价班级、不 定期检查、与学生座谈等方式，严格课堂常规的管理。克服 随意性，切实提高每一节课的课堂效益。5. 加强教学质量监控。坚持堂堂清、日日清。6、学校一方面做到随机听课、听课后进行检测，并帮助教师进行

23、分析、总结，努力提高课堂效率，另一方面要求 教师做到堂堂清，当堂完成课堂作业，作业即检测，摸清每 个学生的情况，因材施教。同时，要求数学、语文、英语、 物理、化学教师做到日日清，每天最后一节课为日清课，要 有检测试卷，学校不定期抽查。对不会的学生教师要采取多 种措施，做到耐心辅导，直到学会为止。周周清、月月清。 每位任课教师要做到每周一检测，做到周周清，教师要有成 绩检测记录，学校定期检查。学校坚持每月一检测制度，将 单项检测和综合测试相结合，学校统一监场、阅卷，期末综 合测试。开展学科竞赛（三）师德方面 组织教师观看师德报告光盘，学习身边的师德典范，以 自己和身边的事例教育和影响人；继续完善

24、教师职业道德考 核、评价监督机制，制定学生评价教师、教师自评、他评评 价标准，学校采取自评、 学生评价、 教师评价相结合的方式， 考评教师的职业道德，公布学生对教师的满意程度；学校还 将引导教师进行有针对性的反思、改进，提高教师的师德水 平。期末，在教师中开展师德标兵评比活动，大力宣传，树 立身边榜样，影响、带动其他教师。（四）德育方面1. 加强校园的文化建设（ 1）建设目标：环境布置生动向上、和谐优美，充分 体现学校的人文办学理念，营造多彩、有序、高雅的校园环 境，努力使校园的每一寸土地、每一片花草、每一个角落都 成为学生陶冶情操、砥砺德行、磨炼意志、塑造自我的德育场所（2）落实措施：开设校

25、内教师系列专题讲座，定期邀 请社会知名人士、家长作各类报告和讲座。在定期举办文化 艺术活动的基础上，进一步开展丰富多彩、寓教于乐、高品 位的学生文化活动，如“元旦文艺汇演” 、“科技活动” 、“学 生书画作品展” 、“诗歌朗诵会” 、“优秀读书征文评比”等。 结合学生的自主活动，由学生创建班级的环境文化，做到常 换常新。定期召开学校田径运动会，其他体育比赛和教职工 喜闻乐见的体育比赛。（3）发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团委要充 分利用隔周团活动及周一国旗下讲话这两个特殊阵地的教 育作用，从学生的实际需要出发，要让师生共同宣传文明礼 仪，进行文明行为规范教育。2. 加强班主任队伍建设 学校将班主任队伍建设作为师资队伍建设的一个重要 方面，在经费与奖励上予以体现，保证班主任岗位津贴，使 班主任岗位成为教师羡慕的岗位，班主任工作情况作为职 评、评先的重要依据；健全班务工作考核细