汽车专用升降机项目立项评估报告(范文模板)_第1页
汽车专用升降机项目立项评估报告(范文模板)_第2页
汽车专用升降机项目立项评估报告(范文模板)_第3页
汽车专用升降机项目立项评估报告(范文模板)_第4页
汽车专用升降机项目立项评估报告(范文模板)_第5页
已阅读5页,还剩107页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 MACRO/汽车专用升降机项目立项评估报告汽车专用升降机项目立项评估报告xx投资管理公司报告说明停车设备制造行业属于资金密集型行业,需要投入大量资金用于生产制造、技术研发、市场开拓、人才队伍建设、品牌建设、知识产权保护、销售服务网络建设等方面。此外,受客户项目投资金额大和建设周期长、审批环节多、审计时间长等综合因素的影响,停车设备制造行业普遍存在应收账款金额大、回收周期长的特点,需要垫付较大规模的营运资金,对行业新进入者提出了较高的资金要求。根据谨慎财务估算,项目总投资26414.69万元,其中:建设投资21300.31万元,占项目总投资的80.64%;建设期利息440.53万元,占

2、项目总投资的1.67%;流动资金4673.85万元,占项目总投资的17.69%。项目正常运营每年营业收入43200.00万元,综合总成本费用34860.84万元,净利润6086.18万元,财务内部收益率16.14%,财务净现值5427.53万元,全部投资回收期6.50年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。关于加强城市停车设施建设的指导意见出台后,运用PPP模式建设运营停车场逐渐受到多地政府的青睐,北京市政府首先发布指导意见鼓励社会资本参与停车场建设,部分省市也发布了相关文件。其中福建省甚至专门出台了PPP的实施方案,明确地提出要优先选择民营资本,同时,还提出各种

3、形式的补贴等。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目总论第二章 项目建设背景及必要性分析第三章 建设单位基本情况第四章 市场分析第五章 项目选址分析第六章 产品方案分析第七章 进度计划第八章 人力资源分析第九章 风险评估分析第十章 投资计划第十一章 项目经济效益分析

4、第十二章 总结说明第十三章 附表 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8:综合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表第一章 项目总论一、项目定位及建设理由机械式立体停车设备制造业在国内尚处于发展阶段,参与竞争的厂商实力参差不齐,呈现集中度较低、竞争较为分散的竞争格局。以发行人为代表的厂商,将技术优势从产品研发设计延伸至综合服务,实行差异化竞争策略,树立了自身的品牌价值。综合

5、判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。二、项目名称及建设性质(一)项目名称汽车专用升降机项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人吕xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服

6、务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规

7、模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路

8、径,赢得发展主动权,实现发展新突破。四、项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实

9、施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。五、项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目建成后,形成年产2000台汽车专用升降机的生产

10、能力。七、建筑物建设规模本期项目建筑面积82702.44,其中:生产工程51764.49,仓储工程14516.18,行政办公及生活服务设施7842.75,公共工程8579.02。八、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26414.69万元,其中:建设投资21300.31万元,占项目总投资的80.64%;建设期利息440.53万元,占项目总投资的1.67%;流动资金4673.85万元,占项目总投资的17.69%。(二)建设投资构成本期项目建设投资21300.31万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中

11、:工程费用18564.45万元,工程建设其他费用2144.98万元,预备费590.88万元。九、资金筹措方案本期项目总投资26414.69万元,其中申请银行长期贷款8990.37万元,其余部分由企业自筹。十、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):43200.00万元。2、综合总成本费用(TC):34860.84万元。3、净利润(NP):6086.18万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.50年。2、财务内部收益率:16.14%。3、财务净现值:5427.53万元。十一、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施

12、指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十二、项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积47333.00约71.00亩1.1总建筑面积82702.44容积率1.751.2基底面积27926.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩291.542总投资万元26414.692.1建设投资万元21300.312.1.1工程费用万元18564.452.1.2工程建设其他费用万元2144.982.1.3预备费万元590.882

13、.2建设期利息万元440.532.3流动资金万元4673.853资金筹措万元26414.693.1自筹资金万元17424.323.2银行贷款万元8990.374营业收入万元43200.00正常运营年份5总成本费用万元34860.846利润总额万元8114.907净利润万元6086.188所得税万元2028.729增值税万元1868.8210税金及附加万元224.2611纳税总额万元4121.8012工业增加值万元14341.0113盈亏平衡点万元19028.72产值14回收期年6.50含建设期24个月15财务内部收益率16.14%所得税后16财务净现值万元5427.53所得税后第二章 项目建设

14、背景及必要性分析一、发展思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变产业发展方式,立足国内需求,严格控制产能扩张,以调整结构为重点,大力推进兼并重组、淘汰落后和技术进步,着力开发新产品,延伸产业链,提高发展质量和效益,促进产业转型升级。二、产业发展背景分析1、行业与上游行业关系机械式停车设备制造行业的上游企业主要是钢材、机电设备等供应商,采购价格直接影响产品成本和投标价格。钢材由大型钢贸企业供应,标准化程度高,市场价格透明,随行就市商谈,供应稳定。机电产品制造复杂,质量不统一,价格差异较大,一般根据客户预算或者指定品牌进行采购。2、行业与下游行业的关系行业的下游市场为房地产业和公共基础设施产业,应用领

15、域主要是住宅小区、公用配套和单位自用,客户主要为房地产、政府、企事业单位。随着城镇化建设的推进和国内经济的不断发展,城市汽车保有量爆发式增长,加上新建住宅、商场、老旧小区、市政配套等建筑设施所需停车位,使得大批企业投入到了停车设备行业,拉动该行业的快速发展。3、停车位供求缺口进一步拉大当前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8,中小城市为1:0.5,与国际通行标准1:1.2-1.4相比,还有较大差距,由此造成停车位数量存在着巨大缺口。如我国城市汽车与停车位的平均比例取1.4进行计算,结合近年来我国汽车保有量的增长情况,可以预测2020年中国停车位需求为34,917万个。2017年到2

16、020年可预测到我国停车位供求之间缺口进一步拉大。根据行业协会中国机械式停车设备行业研究报告中有关商品住宅对机械式车位的市场需求预测,30个城市中小户型住宅的车位指标加权平均值为每百平方米0.875个车位,按此计算,未来三年(2017-2019年)商品住宅每年新配建的泊位数分别为1,408万个、1,509万个、1,609万个。如果机械式泊位按应配车位总量的5%计算,未来三年商品住宅每年预计新配建的机械车位分别是70.4万个、75.4万个、80.5万个,三年合计近226.3万个,若按每车位1.5万的销售价格计算,未来三年商品住宅的机械车位采购额将达到339亿元。再考虑未来三年全国新建办公楼、市政

17、基础设施每年将配建的车位数,未来市场需求较大。4、未来技术发展趋势未来机械式立体停车库的发展将有六大趋势停车专业化、规模中型化、操作现代化、运转高速化、监控系统化和多功能一体化。趋势一,停车专业化。未来城市的停车将是地面停车与地下停车共存的停车方式,城市地面停车占总停车数的比例将由现在的1/3减少到1/10或更少,更多人将接受把车存入停车库内的方式,而不是将车停在室外。趋势二,规模中型化。中型汽车库(300辆)的数量居主导地位,且分布面广;大型汽车库仅设在重要交通枢纽处,数量较少;小型汽车库只是对中型汽车库的补充。趋势三,操作现代化。车库的现代化管理带给人类极大的方便,人们不需进入停车库,即可

18、在一处办理存放手续,而在其它任何处提取车辆,不用受到停放点的限制,从而大大缩短了步行的距离。趋势四,运转高速化。停车库内的整套系统都是通过电脑来控制的,升降机高速垂直运行,移动台车快速水平运动,等待提车的时间大大缩短。趋势五,监控系统化。停车库内无人员活动,各个单元区实行电视监控,有着严密的防盗设施和安全的防火自救措施。趋势六,多功能一体化。停车库不仅作为存、取和保管车辆之用,同时每一辆车进入车库后,都要受到洁净度的检测,不符合要求的要进行车体美容,当车辆离开停车库时,要清洁光亮,一尘不染,符合城市容貌标准。5、经营模式向停车运营领域拓展行业内大部分中小型设备制造商因缺乏足够的资金、技术实力,

19、只能囿于传统的上游设备制造领域。少部分具有资金、技术实力的企业则会不断向中下游渗透,参与到停车投资运营领域。一方面作为设备提供商,这些企业对于自身提供的产品已全面了解并具有充分的运营管理意识,对停车场运营管理具有绝对的优先性。企业可以成立停车场运营管理公司,为业主提供配套管理服务,以获得新的利润增长点。同时这一业务模块属于现金流模块,现金流充足,抗风险能力高。企业可以从这块业务获得长期、稳定的现金流以支持其他版块发展。另外,目前行业停车场管理业务行业集中度不高,以内地较早开创停车场管理业务的北京市而言,停车场管理公司较多,北京公联停车管理服务有限公司、北京金地停车管理有限公司、北京阳光海天停车

20、管理有限公司等行业内大型企业在北京市场的份额仅仅约30%。另一方面,这些企业可以直接凭借其技术、资金、管理实力,通过参加政府的PPP项目来获得下游停车行业的利润。自2015年8月3日,国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部、公安部、银监会七部委颁布关于加强城市停车设施建设的指导意见以来,运用PPP模式建设运营停车场逐渐受到多地政府的青睐。三、产业发展原则1、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。2、创新驱动,集聚发展。加快推进技术创新、管理创新和商业模式创新探索跨

21、界融合、开放共享的集成创新模式,促进区域科技成果转化和产业转移承接,推动龙头项目落地和关联产业集聚,培育特色产业园区、集群,提高行业全要素生产率。3、政策引导,市场推动。推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用,形成分工协作、齐抓共建的工作格局,又要发挥市场对资源配置的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,形成符合社会主义市场经济要求的体制和机制,把各种要素引导到产业发展中来,激发市场主体的内生动力,逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。4、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创

22、新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。5、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。6、坚持协调发展。围绕战略性新兴产业等重大需求 ,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。四、区域产业环境分析当前时期,仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期,但也面临诸多矛盾交错叠加的严峻挑战。和平、发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济在深度调整中曲折复苏。我国发展条件深刻变化

23、,经济发展进入新常态,长期向好的基本面没有改变,市场需求和发展空间依然巨大。随着国家战略的深入实施,地区在国家发展和开放大局中的地位进一步得到提升,发展的条件更加有利。总的来看,当前时期,地区加快发展既面临难得机遇,也面临困难挑战,但优势大于困难,机遇大于挑战。必须紧紧抓住难得的发展机遇,着力破解发展难题、厚植发展优势,走出一条内涵式集约发展的新路子。(一)发展机遇政策红利的释放为经济社会发展创造了新条件。这些政策的效应将在当前逐步显现,将为跨越发展提供强大的政策支持和外部动力。“四化”深度融合发展和改革创新的全面推进为经济社会发展提供了新动力。随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化

24、”深度融合、协同推进,将为产业升级转型、城乡协调发展、扩大消费、拉动投资、扩展经济发展空间,促进经济社会发展提质增效升级提供强大引擎。随着全面深化改革的深入推进,将进一步解放和发展社会生产力、激发和增强社会活力,对稳定发展预期,增强发展信心,释放改革红利具有重要意义。随着创新驱动战略的实施,将进一步激发全社会创新活力和创造潜能,推动经济发展方式转变,形成可持续发展的新格局。城市经济圈一体化建设为提升辐射带动能力拓展了新空间。随着地区基础设施、产业发展、市场体系、基本公共服务和社会管理、城乡建设、生态环保六个一体化建设的加快推进,独特的区位优势、便利的交通条件、良好的产业基础和广阔的市场空间,对

25、发展性资源的吸引能力和聚集能力更加突显,从而进一步扩大对周边区域影响,提升辐射带动能力。得天独厚的资源和环境为经济社会发展带来了新优势。随着人们对生活环境和自身健康的关注度不断提高,对生态环境和生活品质的要求也日益提高,更加有利于地区将独特的资源环境优势转变为新的发展优势,更好地聚集人才、资金等各类要素资源,促进加快现代服务业发展。重大项目建设为经济社会发展提供了新支撑。随着路网、航空网、能源保障网、水网、互联网为重点的“五大基础网络”建设的全面提速,地区的基础设施将更加完善,将极大改善的发展条件和投资环境。随着石油炼化、信息产业、生物医药、新材料等一批重大产业项目的相继投产,将进一步增强产业

26、实力,为经济社会发展提供新的有力支撑。(二)面临挑战经济较快增长压力增大。从国际看,世界经济缓慢复苏,全球科技和产业变革步伐加快,地缘政治导致周边环境更加复杂,不稳定、不确定因素增多。从国内看,我国经济发展进入“新常态”,经济增长速度从高速转向中高速。当前时期保持经济快速增长的压力增大。社会和谐稳定压力增大。随着经济社会发展,利益格局深刻调整,社会结构深刻变化,各种矛盾相互交织,群众诉求日益多样,社会治理面临许多新情况、新问题和新挑战。土地征用、房屋拆迁、城中村改造、劳资纠纷、医患纠纷及社会保障等方面问题不同程度存在,金融风险防范、安全生产存在不少隐患,人民群众对环境保护、食品药品安全等方面的

27、关注和期待日益提高,利益矛盾主体呈现多元性、复杂性和对抗性特征。随着网络信息化的深入推进,一些矛盾冲突和不满情绪容易被放大,成为社会关注的焦点问题,为政府处置应对带来了新的挑战。资源环境约束压力增大。当前时期,处于工业化和城镇化快速发展关键时期,保持经济较快增长与环境承载能力之间的矛盾更加突出。从环境保护看,高耗能、高排放的产业比重过高,在短期内难以得到根本扭转;流域水污染防治、水源地保护、石漠化治理等任务繁重。随着国家提出更加严格的资源消耗控制和环境改善指标,对各地能源消费、单位能耗、主要污染物和二氧化碳排放强度指标进行严格控制,要保持经济持续快速发展,节能减排的压力将会更加突出,环境保护和

28、生态建设任重道远。保持区域竞争优势的压力增大。在市场化和经济全球化的背景下,周边城市为提升本地区的经济发展水平,正利用各自的发展优势,在诸多领域开展全方位的角逐,区域之间资金、人才等要素的竞争更趋激烈。另外,随着多极均衡发展和沿边开放战略的实施,各地区正加快发展、赶超跨越,城市之间的竞争日趋加剧。当前时期,保持区域竞争优势的压力增大。五、产业发展重点任务(一)加强政策引导和促进作用,推动行业健康发展 根据行业发展的需要,在相关领域制定产业政策,加强引导作用,促进整个产业的结构调整和升级。加强组织领导,建立相关部门参加的协调机制,加强政策衔接,强化部门联动,推动产业的发展。 (二)实施重点企业培

29、育工程加大对行业重点企业扶持力度,支持企业做大做强。引导各类资源要素向行业龙头企业集聚,鼓励龙头企业跨地区、跨行业并购重组。引导中小企业开展专业化配套、承担国家和省重点产业化项目、参与制定相关标准。到xx年,重点培育xx家年销售收入超xx亿元企业,培育xx家具有核心技术和知名品牌支撑、发展潜力大的领军型企业,培育xx家以先进技术为支撑、具有高速成长能力和鲜明专业特色的行业骨干企业。(三)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(四)大力推进创新,完善创新体系 在政策、资金方面予以倾斜,积极争取资金和项目,营造良好的

30、环境,激发创新的积极性。形成以企业为主体的创新体系,企业特别是大企业必须明确自己作为创新主体的定位,加大创新投入的比例,引进技术人才,真正成为决策的主体、投入的主体、风险担当的主体、创新成果工程化、产业化和市场化的主体。通过加大创新投入,健全创新体制,提高自主创新能力,为转变区域行业发展方式提供必要支撑。 (五)有力促进产业结构调整升级,全面提升发展质量和效益 加大宣传,强化企业主要负责人推进信息化的领导责任意识,提高认识打下坚实的基础。培育和打造一批示范企业,通过典型示范突破行业应用的难点,最终实现以点带面、点面互动,带动全行业的两化深度融合。支持企业、院校和协会共同开展专业化人才培训。推动

31、产业优化升级,不断提升企业竞争力。六、行业发展保障措施(一)完善法规政策积极探索产业现代化法规政策的管理办法和具体措施,出台发展产业相关政策,解决不同部门管辖范围交叉的问题,逐项落实各项工作,从而合力高效的推进产业发展。(二)增强人才智力储备推进人才特区建设,吸引高端领军创新人才和高层次创业人才集聚。推动区域人才一体化发展,加快人才和人才牵引驱动的技术、资本、产业等创新要素跨区域流动和对接融合,以人才一体化促进区域协同。充分利用国际人才市场,通过聘请顾问、合作研究、共同开发等形式扩大国际合作与交流。(三)加快科技创新,提供人才支撑进一步整合各类科技资源,搭建集产学研于一体的产业科技创新平台,多

32、渠道、多层次加大科技投入,激发创新活力。要健全产业科技成果推广转化机制,加大科技成果推广转化支持力度,调动成果转化积极性,提高科技成果转化率。实施人才强水战略,建立新型人力资源管理机制,培养专业知识扎实、熟悉政策法规、具有创新意识的复合型干部队伍。(四)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(五)加强组织领导建设形成融合发展、联动推进的工作机制。各部门应认真履行牵头部门的职责,加强与相关成员单位的沟通协调,形成合力,统筹推进。加

33、强产业发展水平监测评价,将产业现代化工作推进纳入考核范围。(六)引入风险投资机制探索和促进风险投资与产业结合的模式,努力拓宽风险资本来源渠道。积极发展多种投资模式,培育多元化的风险投资民间投资主体,吸纳个人投资、商业银行、投资银行、保险公司、大型企业集团资金加盟。七、项目建设必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 建设单位基本情况一、公

34、司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:吕xx3、注册资本:770万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-6-197、营业期限:2016-6-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事汽车专用升降机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企

35、业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推

36、进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心

37、团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;

38、同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额12356.479885.189267.358773.09负债总额6736.765389.415052.574783.10股东权益合计5619.714495.774214.783989.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入2

39、1445.3117156.2516083.9815226.17营业利润5066.994053.593800.243597.56利润总额4215.863372.693161.892993.26净利润3161.892466.272276.562150.09归属于母公司所有者的净利润3161.892466.272276.562150.09五、核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

40、2、莫xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、谭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、郭xx,中国国籍,1

41、977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002

42、年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资

43、源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素

44、质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透

45、明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 市场分析一、行业分析1、行业竞争概况机械式立体停车设备制造业在国内尚处于发展阶段,参与竞争的厂商实力参差不齐,呈现集中度较低、竞争较为分散的竞争格局。以发行人为代表的厂商,将技术优势从产品研发设计延伸至综合服务,实行差异化竞争策略,树立了自身的品牌价值。与国内行业现状相比,发达国家机械式停车设备的生产市场已基本饱和,行业已经发展到成熟阶段,竞争格局较为稳定。以日本的新明和、石川岛播磨、德国的Palis为代表的国际知名设备供应厂商,技术水平高,产品质量稳定,但因产品价格和运输成本

46、高等原因,难以打入中国市场。2、进入行业的主要壁垒(1)资质壁垒机械式停车设备作为特种设备,由国家质检总局对机械式停车设备实行制造、使用、安装、维修许可证制度。对于新进入企业而言,必须先取得相关资质方可从事机械式停车设备的生产、销售、安装和维修保养等业务,上述许可证的取得需要企业在注册资金、人员配置、生产配置、技术文件和质量管理体系等方面满足一定的要求,该行业目前存在资质壁垒。(2)技术和人才壁垒机械式停车设备涉及工程、机械设计与制造、机电一体化技术、自动化等多个专业领域。随着市场对产品安全、质量、节能和智能化水平等方面的要求不断提升,技术亦不断取得突破,行业的升级正在加速进行。因此需要企业把

47、握产业发展趋势,不断研发新技术、突破新瓶颈、推出新产品以适应市场。只有拥有能够适应市场需求的研发技术和人才、具有较强的自主创新能力、在行业中积累了丰富经验的主流企业,才可能在日趋激烈的市场竞争中生存下去,而对于低端企业和新进入者而言,则具有较高的技术和人才壁垒。(3)营销服务网络壁垒营销服务网络是企业经营的基础。由于我国地域广阔且差异化较大,新进入者在短期内无法建立遍及全国的销售网络。与此同时,销售终端维护和设备售后服务也是企业实现业务发展、规模扩张和持续盈利的重要因素,需建立高效的营销管理机制,派遣有经验的专业人才去维护销售终端和做好设备售后服务,并配合现代化的信息管理系统将终端信息及时准确

48、地在管理信息系统中进行更新,而新进入行业的生产制造企业缺乏相应的能力与经验。(4)资金壁垒停车设备制造行业属于资金密集型行业,需要投入大量资金用于生产制造、技术研发、市场开拓、人才队伍建设、品牌建设、知识产权保护、销售服务网络建设等方面。此外,受客户项目投资金额大和建设周期长、审批环节多、审计时间长等综合因素的影响,停车设备制造行业普遍存在应收账款金额大、回收周期长的特点,需要垫付较大规模的营运资金,对行业新进入者提出了较高的资金要求。3、有利因素(1)产业政策大力支持整体来看,国家层面政策体系基本完善从2015年9月起,国务院召开了停车专项讨论会、新闻发布会以及将停车问题写入“十三五”规划和

49、2016年国务院政府工作报告。同时国家密集出台了一系列有关城市停车设施建设、规划、运营等方面的鼓励政策和支持性文件。具体来看,国家地方政策相继出台A.停车收费市场化、违法停车法规化2015年之后,国家以及地方的政策开始逐步取消行政化定价,推进停车收费市场化,同时加强对违法停车的治理。2015年8月3日,国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部、公安部、银监会七部委颁布关于加强城市停车设施建设的指导意见,提出利用公共资源建设停车设施,鼓励采用PPP模式,政府投入公共资源产权,与社会资本共同开发建设,采用放弃一定时期的收益权等形式保障社会资本的收益。关于加强城市停车设施建设的指导意见出台

50、后,运用PPP模式建设运营停车场逐渐受到多地政府的青睐,北京市政府首先发布指导意见鼓励社会资本参与停车场建设,部分省市也发布了相关文件。其中福建省甚至专门出台了PPP的实施方案,明确地提出要优先选择民营资本,同时,还提出各种形式的补贴等。C.发行停车场建设专项债推动资金筹措2015年4月,国家发改委印发了城市停车场建设专项债券发行指引,鼓励通过发行债券促进城市停车场建设,并规定在偿债保障措施较为完善的基础上,企业申请发行城市停车场建设专项债券,可适当放宽企业债券现行审核政策,从各方面放宽停车场建设专项债券的申请条件。(2)机械式停车设备优势明显机械式停车设备可由地面向高空扩展,充分利用立体空间

51、资源,从而有效减少占地面积,使立体车库综合造价更低。不同类型的机械式立体车库单个泊位的造价在1-6万之间,考虑到建车库需要的土地成本(以每平方米土地成本在4,500元测算),1个可以容纳50辆车的机械式立体车库价格在195万元至505万之间。相比之下,传统建筑自走式车库在不考虑设备投资的情况下,仅土地成本就需要742.5万元左右,单位泊位造价接近15万元。(3)公共配套需求快速增长从新增立体停车库的市场需求来看,主要为住宅小区配套、公共配套、单位自用,其中住宅小区配套所建的机械式停车库占比最大,2016年占比达到60.66%,公共配套占比27.70%,单位自用占11.64%。2016年,公共配

52、套机械式泊位增长率37.23%,而同期住宅小区和单位自用增长率仅为14.49%和0.66%;2010年-2016年,公共配套复合增长率27.61%,而住宅小区和单位自用仅为16.84%和8.81%。相比于增速呈现下滑趋势的住宅配套机械式停车设备需求,以公共配套为导向的机械式停车设备需求增速虽然呈现波动趋势,但是多年来始终保持在10%以上,增速明显快于其他两类用途增速,城市公共基础设施配套正在成为拉动机械式立体车库需求增长的最强动力。机械式停车设备需求热点正在逐步从住宅配套向公共配套转移,一般来说,主要有如下2个原因:第一,公共配套如医院、酒店、购物中心等处于停车需求巨大而土地资源稀缺的建筑区域

53、,对机械式泊位的需求不断提高;第二,2015年国家发改委、财政部、国土资源部、住建部、交通运输部、公安部、银监会七部委联合发布的关于加强城市停车设施建设的指导意见,鼓励在这些地区建设机械式立体停车库等集约化的停车设施,并且政策鼓励老旧小区拆迁新建时配套机械式停车库。(4)汽车保有量、增量不断攀升,车位配比低汽车保有量不断攀升2010年以来,我国汽车行业和停车产业进入发展的快车道,随着国民经济的迅猛发展,群众购车刚性需求旺盛,汽车保有量继续呈快速增长趋势。截至2016年底,全国机动车保有量达2.9亿辆,其中汽车1.94亿辆;2016年新注册登记的汽车达2,752万辆,保有量净增2212万辆,均为

54、历史最高水平。截至2016年年底,全国有49个城市的汽车保有量超过百万辆,北京、成都、重庆、上海、深圳、苏州、天津、郑州、西安、杭州、武汉、广州、石家庄、东莞、南京、青岛、宁波、佛山等18个城市汽车保有量超过200万辆,北京、成都等6个城市超300万辆。随着经济社会的发展和居民收入的不断提高,加上政策的持续鼓励,我国汽车保有量仍会保持较快的增长速度,对停车位的需求也会稳步增加。汽车销量不断攀升2015年,汽车产销量分别为2450.33万辆和2,459.76万辆,2016年,汽车产销量分别为2,811.88万辆和2,802.82万辆,同比增长361.55万辆、343.06万辆,相比于持续增长的汽

55、车销量,2016年我国新增机械式泊位仅为72.86万个,远低于新增汽车带来的泊位需求,长期来看,新增汽车将是泊位需求的长期驱动力。车位配比严重偏低泊位可分为基本泊位和出行泊位两大类。其中,基本泊位是指满足车辆无出行时车辆长时间停放需求的相对固定停车位,主要包括小区住宅配套泊位,还有部分用于停放机构单位用车的单位配套泊位。出行泊位是指满足车辆有出行时车辆临时停放需求的停车位,主要指各类公共场所周边的配套临时停车位。公共区域中类似医院、商场、场馆等人流量大的场所均是泊位的高需求区。根据2015年9月住建部发布的城市停车设施规划导则,每个城市的基本车位需求应等于城市机动车保有量,同时综合考虑当地城市

56、人口、社会经济发展水平;出行车位需求须结合城市交通出行结构、停车特征、交通管理政策,同时借鉴国内外经验、城市用地类别、机动车出行分布进行综合测算。国际通行标准城市的机动车保有量与停车泊位总数的比例为1:1.2-1.4,而当前我国大城市小汽车与停车位的平均比例约为1:0.8,中小城市为1:0.5,与发达国家还有较大差距,由此造成停车位数量存在着巨大缺口。同时中小城市由于规划的停车位数量较少和乱停车现象严重,也存在着停车位缺口较大的情况。(5)技术水平不断进步立体停车库的智能化与信息化已成为业内共识,用高新技术推动机械式停车设备的升级也成为行业的发展趋势。随着产品技术含量的不断提高,低端产品将被逐步淘汰,高端产品的竞争优势将更加明显。高端产品在研发、设计和制造过程中投入较多资金,促进了整个行业技术水平和竞争力的提高,从而带动了行业升级速度的加快,行业升级速度的加快又进一步推动了行业内高端产品制造商的发展,形成良性循环。4、不利因素(1)市场竞争日趋激烈国内立体停车库制造企业数量迅速增长,截止2016年底,本行业获得立体车库制造许可资质的企业500余家,市场竞争日趋激烈。伴随着城市停车位需求快速增加,大量企业进入立体停车库行业,尤其是技术含量低、行业壁垒较低的低端产品生产能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论