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文档简介

1、温州职业技术学院毕业综合实践开题报告课题名称：报喜鸟集团有限公司人才招聘方案设计专业：工商企业管理班级：学号：姓名：指导教师:2019年2月18日本课题意义及现状、需解决的问题和拟采用的解决方案本课题的意义重大，本文研究的主要目的就是运用目前流行的人力资源管理理论及招聘的相关技术，对报喜鸟集团有限公司招聘进行分析探讨，期待找到招聘效果不佳的主要原因，在新 形势下，有针对性的提出一些行之有效的策略，既能为报喜鸟集团有限公司提供解决方法，改善 招聘效果，同时也为同行的从业人员在招聘工作实践中提供参考和借鉴。本文研究的现实意义有：提高报喜鸟集团有限公司的人力资源管理水平，加强对员工的招聘及后续人力资

2、源的管理，为公 司参与激烈的市场竞争提供人才支持，使公司有才可用，提升经济效益。现状：截至2014年底，公司共有职工1200人，其中高级管理人员 7人，中层管理人员45人, 普通员工1148人。公司拥有高层管理层 7人，平均年龄46岁，学历均为本科及以上，学历较高。 中层管理人员45名，平均年龄44岁，本科及以上学历 13人，全部为技术类专业无管理类和行政 类专业。普通员工 1148人，本科及以上学历 603人。公司拥有男性员工 718人，平均年龄40. 4 岁，平均退休年龄 57. 5;女性482人，平均年龄35. 7岁，平均退休年龄 52。每年10月份进行下一年招聘计划的编制，11月至次年

3、6月开展人才招聘工作。 根据招聘目标人才的不同，制定了不同的人才招聘工作办法。即：针对那些业务性较强、业务要求较高、具有科学研究性的专业技术岗位，采取到，211 ”重点大学水利专业进行校园招聘的方式进行；针对普遍适应性强的管理岗位和专业技术岗位，采取面向社会公开招考大中专毕业生考试的方式招聘人才；针对基层一线岗位专业技能要求较强、条件艰苦的特点，采取到开设有相关专业的职业技术学院 专项招聘的办法补充人员。重点要解决问题：一是报喜鸟集团有限公司人员招聘工作的现状，即招聘制度的设定与招聘 的流程执行。作为人力资源管理的重要一个组成部分，报喜鸟集团有限公司人员招聘管理如何服 务于企业的管理与经营，为

4、企业提供合格的人力资源。二是企业招聘管理存在的问题，即运用现 代人力资源管理理论，剖析报喜鸟集团有限公司在人员招聘的过程中准备、实施和评估等三个阶 段，制定招聘计划、招募、选拔、录用、评估等重点环节，出现的一些影响企业招聘人员的问题。 三是针对企业招聘过程中出现的问题，提出针对性的解决措施，以期改善企业招聘的现状，提升 招聘工作质量，为企业发展提供人力资源的保障。拟采用的解决方案：将人力资源管理的培训与开发、绩效与薪酬、劳动关系处理等引入，重 新定义招聘有效性。制定有针对性的有效招聘的流程设计图。公司现在正站在新的机遇挑战面前，如何将招聘工作进行科学、合理化开展，是企业亟待解决的首要问题。如果一个公司在竞争激烈 的市场前需要生存下来并发展壮大，除了资金、技术等硬实力，还需要各项人才这样的软实力，所以企业必须注

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