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文档简介
1、设备可靠性的管理与提高 设备可靠性广泛意义上指设备的质量, 因此设备可靠性管理与提高即是设备 的质量管理与提高。 近年来,发展大容量、高参数和低能耗的火力发电机组,最 大可能地降低污染物排放, 已经成为电力行业发展的大势所趋。 与此同时, 随着 科技的不断进步, 新的发电设备、 发电技术也越来越多地被应用到了火力发电机 组,设备的稳定性、可靠性较以前已有大幅度的提高,这与设备检修技术提高、 设备维护管理标准化密不可分。 通过制定切实可行的设备管理制度, 开展设备日 常巡检、日常消缺、定期维护和机组检修等工作,确保设备的安全稳定运行。设备可靠性的管理与提高结合合实际来说, 就是要通过提升员工的技
2、能水平 和实施严密细致的设备管理规范, 使机组存在的缺陷能做到及时消除、 不能消除 的要做到可控在控, 并利用调停、 机组检修等机会彻底消除, 确保设备能够长周 期处于健康运行的良好状态。 所以设备管理标准化是设备可靠性管理与提高的重 要举措,具体措施如下:(一)通过机组检修的标准化管理提高设备可靠性。 1检修周期的确定。前面已经谈到过,随着技术、设备的日益进步,机组 的可靠性较以前已经有了长足的进步, 因此就机组的检修周期而言, 也应该与实 际情况相符合。 合理的检修周期不仅保证了设备检修的需求, 也有效节约了检修 费用。本年共完成了 1号机组C级检修、2号机组C级检修以及5次停机消缺检 修
3、,就实际检修过程来看,检修周期合理,满足设备基本检修维护需要,不仅及 时消除设备的不可靠因素, 而且对所需设备进行针对性的、 合理全面的体检, 同 时健全和完善管理制度和检修规程, 严格控制检修质量, 进一步提高了设备健康 水平。2检修项目的制定。根据设备的运行状况和厂家的指导意见制定科学可行 的检修项目,应修必修,修必修好。对标准项目和特殊项目实行分类管理,同时 每次检修标准项目的内容也会根据实际情况有所不同, 而特殊项目则是每次均不 相同,做到不漏修、不过修。同时,为进一步优化检修项目管理,实施资本性支 出项目管理, 鼓励专业集思广益, 重点针对提高机组安全性、 经济性提出技改项 目。今年
4、电气专业的主要检修工作为完成了两台机组 5次停机检修工作, 尤其是1 号、2号机组C修项目,750kV设备检修试验,厂用电快切改造等。总体来看,检 修项目制定合理,安全管理到位、文明检修管理、质量管理、成本控制管理细化 分工和责任,并予以落实,最终全年圆满完成了各项检修、技术改造等项目。另 一方面加强定期工作的管理, 并将信息化管理作为主要手段, 将缺陷、 异常分析 作为每周、每月的定期工作开展,并利用 MIS等信息化平台不断监督和完善管理 工作。3检修的过程管理。(1)质量把关。在严格执行公司的检修管理体制下,电气一次相关人员主 要以相关设备的检修质量把控和管理为主, 主要工作都由外委检修队
5、伍完成, 因 此,在过程的质量控制上,主要是实行双重“三级验收”制度。在检修过程中, 由本专业人员和检修参与单位相关人员组成质检小组, 各级人员按照编制的检修 规程、检修文件包和 W H点做好现场检修工艺质量的把关。(2)工期控制。检修前均按照检修项目编制检修节点计划表。检修期间, 确保检修工作严格按照检修计划执行, 努力实现每一个检修节点, 用每一个检修 节点的实现来控制整个检修工期。 并检修结束后, 就检修过程中出现的工期延期 情况积极进行汇总分析,自检自纠,提出相关改进措施。(3)安全管理。严格执行工作票制度,严格落实能源公司要求的工作票视 频监控系统在工作票办理过程中的运用, 落实各级
6、管理人员在工作票实施过程中 的监护及交底职责, 加强工作票审查、 签发管理, 加强对华检电气班工作票中出 现的问题检查、 管理和整改。 积极组织相关安全和设备负责人到现场进行现场检 查,确保安全措施执行到位,安全管控到位。通过设备定期检修工作, 就 1B、1E、1F 磨煤机电机, 1A 给水泵前置泵电机, 2A凝泵电机等10kV电机轴承磨损严重、异音等问题,抓住检修机会及时进行检 修处理, 消除隐患; 先后发现了甲乙侧碎煤机电机转子槽楔放电、 两端鼠笼条断 裂、非驱动端挡油环磨损, 送风机电机油脂变色、 轴承蠕动腐蚀, 2 号主变油枕、 1 号高厂变有载调压油位异常等重大缺陷,积极进行稳妥合理
7、的检修措施、就设 备运行工况进行分析制定相关提高设备安全可靠性的管理措施。利用机组停机检修的契机,就10kV备用进线TV放电、锅炉变异音等重大挂 起未处理缺陷及安全整改项目积极进行了排查消缺, 整改处理。 就检修过程中发 现的设备隐患及出现的故障三级确认并进行诊断分析,采取合理可靠的处理措 施。就检查出的设备严重损坏部件,及时进行修复及更换,并进行相关试验。充分利用定期检修机会,提前进行了设备运行状况和使用可靠性进行预评估,就实际检修情况及修后设备试运行情况来看, 所列检修项目是必要的,检修工作也是 及时到位的,大大提高了设备的可靠性、稳定性、安全性,保障了机组安全启动 及稳定运行。(二)通过
8、维护工作的标准化管理提高设备可靠性。1 日常巡检。严格执行电气设备日常维护巡检规定的设备巡检的周期、内容,相关设备责任人加强自己管辖设备的巡检、以及设备巡检报告的检查和分析。 对设备的可靠 性定期进行分析、评价。借助先进的技术手段作为支持,实现设备缺陷的提前发 现。通过实时优化系统(SIS)等软件,通过历史数据的对比和系统强大的分析 功能,对于一些重要设备存在的缺陷做到早发现、早判断、早处理,防止设备缺 陷的扩大化。2日常消缺。以设备“零缺陷”为目标,以“小缺陷不过夜、大缺陷连着干”为指导方针 进行消缺工作,提高消缺率。对于重要缺陷,由设备责任人进行填写异常分析报 告,由专工进行审核,有效实现
9、对重大缺陷的闭环管理。 对于暂时不能消除的缺 陷,提出缺陷预控措施任务,由设备责任人制定相关防范措施,由专工审核,实 现对留存缺陷的有效管控。集思广益、敢于尝试,积极做好重大缺陷的消除工作。 比如日常巡检发现的1号机给水泵变频器室功率柜冷却风扇故障、1号机励磁变 压器冷却风机异音等重要设备的缺陷,由于运行期间无法处理,及时制定相关预 防措施做好事故预想,在具备处理条件时第一时间消除缺陷。3.技术监督在西安热工研究院的技术监督和指导下,对全厂部分高压电气设备进行了绝 缘预防性试验及其它试验,认真监督,严把技术质量关,观察绝缘变化趋势,及 时查处绝缘薄弱环节,对异常设备制定加强监督措施。按月、季度
10、填报绝缘监督 技术报表,报公司技术中心。2016年绝缘监督工作计划共546项,先后完成1号、2 号汽轮发电机进行了定子绝缘、定子直流电阻、转子绝缘、直流耐压;750kV升压站 主变、1号、2号高厂变、高公变、起备变进行了绝缘、直流电阻、直流耐压、介质损 耗等重要设备的定期检查试验工作。及时发现设备隐患,认真分析原因、处理妥当,在第一时间消除故障,避免了机组不安全事故的发生。电气专业在 7521开关停电期间,对 2 号机组相关设 备进行年度预试试验工作时, 发现 2 号机高公变接地电阻器测试电阻值最小值不 合格。拆吊至检修间再次确认判定接地电阻器内部故障。积极与厂家沟通处理, 为 7521 开关
11、带电及 2 号机组运行准备工作争取了时间。但这只是今年工作的亮 点之一,本年度 1、2 号机组以及升压站设备相关绝缘监督预试试验工作电气专 业都合理安排到位, 人员准备充分, 以及与相关试验委托单位协调配合默契, 加 之检修工期紧张,加班加点抢工期、完任务、保质量,顺利完了对所辖设备安全 可靠性的检查试验,大大提高了设备安全稳定运行的可靠性。(三)通过人员培训的标准化管理提高设备可靠性 积极探索新思路新方法,先后采用现场考问讲解、技术讲课、厂家技术人 员现场讲解、岗位技术问答、 定期组织笔试等方式有效开展岗位技能培训, 形成 了浓厚的学习竞赛氛围, 大力提升了各岗位员工的学习积极性。 通过加大培训力 度提高各岗位人员的技术
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