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文档简介

1、绩效管理制度销售人员薪酬方案制定的总体原则1、 实现销售有提成,多劳多得,体现激励。2、 业务费用部分承包,公司、销售人员均担。3、 与经销商资源共享,协作共赢,利益均沾。销售人员薪酬体系构成1、 工资总额 = 基本工资 +销售提成 + 福利费(住房补贴、五险一金、 手机费(单独凭发票报销,有最高限额控制)2、 基本工资3、 福利费业务级别业务员销售主管( 片 区 经理)办事处主任 ( 大 区 经理)档级1 档2 档3 档4 档1 档2 档3 档4 档1 档2 档3 档4 档试用期基本 工资90011001300150013001600190022002000250030003500转正后基本

2、工资105012501450165016001900220025002500300035004000绩效管理制度福利项目业务员销售主管办事处主任住房补贴(元 /月)取暖费(元 / 月)手 机 费 限 额 (元/月)150 170 200130 130 130350 400 450五险一金以社平工资最低缴费基数或实际合同工资为基 数,就高不就低相关费用报销程序由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后,以快递形式发给公司销售部(每月一次,邮费公司承担),由专职人员负责统一 审核、上报、审批、报销。报销时间节点:1、 各办事处每月 5 日前将需报销单据、凭证等快递至销售部;2、 销售部专职人员每

3、月 5 日12 日负责将上月各办事处需报销单据、凭证整理、审核、确认好、交由本部门及财务部审核、批准,统一报 销。3、财务部负责将各办事处销售人员报销的费用金额在每月 15 日前,存入对应业务员工资卡内(财务付款后,由销售部费用管理专绩效管理制度职人员负责财务凭证签字确认)。销售相关人员出差住宿标准、出差补贴标准表职位办事处主任销售主管销售员试用期销售人员售后服务人员项目住宿标准补贴标准住宿标准补贴标准住宿标准补贴标准住宿标准补贴标准住宿标准补贴标准一类城市4009017545175452509035090二类城市3009012545125451809025090三类城市2507512540125401507525075注: 1、当地业务人员及当地提供住宿条件的宿费不予报销; 2、以上住宿标准为最高限额,销售主管、销售

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