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文档简介
1、2011 年 QHSE 体系运行总 结 方圆修井大修四队 2011 年 12 月 31 日 2011 年在 QHSE 体系运行中,我队按照程序文件的要求认真严 格的完成各项管理任务,现将全年体系管理工作总结如下: 一、质量方面: 我队主要施工市场是江苏采油厂,全年共完成大修井 13 口,其 中悬挂井 4 口,大修打捞井 9 口,在施工过程中,根据甲方提供的 设计要求进行施工, 若有更改设计, 则根据甲方书面要求或口头要求 的内容进行施工,同时填写相应的要约记录 、在保证安全的同时, 将任务完成且未出现返工井;为了高效率的完成任务,我队制定了 QHSE 质量目标分解及保障措施 :其中分别列出了我
2、队的质量目 标,在 2011 年共进行了 289 道工序的施工,成功 289 道,工序一 次成功率 100% ,资料全优率 100% ,合同履约率 100% ,顾客投诉 率 0% ,顾客回访 13 次,在服务质量及工程质量方面均受到甲方好 评,在回访期间甲方对施工质量及现场、安全、环保方面提出的建议 我们虚心接受, 并按照甲方的要求制定相应的措施, 争取更好更快的 完成任务。 施工质量方面:在换班之前,进行对岗交接,填写好交接班记录, 设备运转记录、 HSE 检查表, 在施工前对每个职工进行技术交底, 对 本工序的施工目的、内容、 注意事项、执行标准进行详细讲解使职工 做到心中有数, 对入井工
3、具及修井液按照标准进行严格检验, 检验合 格后方可入井,确保每趟工序的施工质量; 在台 7-5 井施工时下入 外钩进行打捞, 无捞获, 对于这次不合格工序我队干部首先分析井内 情况,把各种可能性分析清楚,找出不合格工序的错误之处,然后制 定相应的施工措施,更换工具使用拨钩进行打捞,捞获钢丝。 。 (1)人员管理方面: 目前我队有 8 名新职工对于新入厂的职工, 我队首先对其进行入 场教育及安全方面的教育, 然后对其讲述本队的各项管理制度, 并要 求其严格遵守各项管理制度, 并且在上岗一定时间之内进行考核, 落 实其是否胜任该岗位,若有不合格者,采取辞退的方法;对公司下发 的文件组织职工进行学习
4、,如新的执行那个标准、安全文件等等 (2)人员培训方面: 对于拥有特种作业证书的职工及时进行培训考核,我队共有职工 25人经过培训、考核后拥有 HSE、H2S、井控证、岗位上岗证等17 人,无证人员为 8 人,均为新来职工,对新职工安排近期进行培训; 我队从年初制定了本年度的培训计划, 每月平均培训 2-3 次,每月分 别有不同培训内容,每次参加培训人员平均 22 人,培训后进行严 格考核,均已合格;组织职工在业余时间进行技术培训,提高个人技 术素质和团体观念,坚持“以人为本”的原则。 (3)计量器具方面: 在计量器具管理方面, 我队目前有耐震压力表 4 块、指重表 1 台、 游标卡尺、粘度计
5、、密度计等等,定期对各计量器具进行检验,并做 好台帐,施工中正确使用,有专人管理,杜绝人为损坏,若有非人为 损坏的,则拿到井下技术检测站进行检测后出具报废单, 再将报废单 拿到公司生产部进行统计,并做好台帐;在这方面,我队做的还不够 好,曾出现压力表超期未检验的现象,今后杜绝发生该情况发生。 (4)文件管理方面 关于文件控制方面,我队严格执行 QHSE 管理手册的规定, 日常工作中主要产生以下文件: 完井资料台帐 、质量回访记录台 帐、设备运转记录台帐 、计量器具统计台帐 、XX 井项目作业 计划/指导书台帐、XX井环保交接书台帐、封井器试压报告单台 帐、 完井小结台帐 、 人员花名册 、 职
6、工培训记录台帐 、设备 台帐以及日常公司下达的文件进行统计等;我队一一进行统计,也 曾出现过统计错误或涂改现象,今后将会杜绝此类错误发生; 二、安全环保方面: 1、安全方面: 我队本着“安全第一,预防为主”的理念进行施工,教育每一位 职工在施工中牢记“安全第一,预防为主”的理念;上岗后,由带班 干部进行班前会议, 辨识现场存在安全隐患, 并及时采取隐患消减措 施,将安全隐患消灭在萌芽状态;施工中若出现紧急事件,例如:井 喷等事件,则立即启动相应的应急预案,组织职工根据实际情况,各 负其责将紧急事件控制住。 做好施工井防喷的工作是我队各项工作中的重中之重, 也是公司 乃至整个油田的重点工作。我队
7、严格执行江苏油田“ 2011 年中石化 总公司井控细则” 并对职工进行了学习, 认真贯彻执行细则中的各项 要求,每口井的封井器必须试压合格,并有甲方监督签字,如拆卸后 重新按装则需要重新试压,井场配有防喷短节、悬塞阀等防喷工具。 同时进行防井喷演练,使职工遇事不慌,沉着冷静的处理事故。 在日常施工中, 我队每天都会进行一次井控演练, 每周进行一次 消防演练, 每个月进行一次硫化氢演练, 使每一位职工能够在出现紧 急事件时,熟练的进行操作,将紧急事件有效的控制。对于不熟练的 井况则加强演练次数,直到职工能熟练的进行操作。 我队要求每一位职工禁止携带烟火进入井场, 严格执行公司下达 的十大禁令文件
8、,并且在施工中若需动火,则上报一厂安全科, 由安全科开出动火报告后,由专人进行施工,并做好相应隐患消 减措施。 在 2011 年我队未发生过井喷失控,井喷着火事故;油气着火 事故;重伤事故发生。 2、设备方面: 对设备定期进行保养,更换三滤、机油等,使用过程中注意 平稳操作。加强小班司机的学习定期进行考核。 3、环保方面: 我队施工井次 13 井次,用水量 2490 方,回收量 2490 方, 废液回收至真武污水站。在环保方面增加新的环保措施 1、在每口井的施工前,只要自身条件容许,尽可能地先把井洗干净, 减少在起管杆过程中带出的落地油。 2、在一些大风天气 , 要采用井架二层平台以下整体用遮
9、挡塑料包围的 办法,避免井内的油 ,随风飘入农田、鱼塘河流 ,造成污染. 3、在每口井施工前用土把井口的四周围起来 , 并分别在抽油机的两旁 挖出各一条水沟 , 把管杆携带出来的废水和废油引流进泥浆池从而避 免了原油和污水四处乱流造成的当地环境的污染 . 4、凡是施工需要特车的接管线必需要严密,达到施工要求,活动弯 头连接要求涂密封脂,避免循环液漏失落地。 5、对于从井内循环携带出来的固体废物要在固定的位置处理,如循 环液携带出来的地层砂、 盐屑等要保证引流进泥浆池, 在井口返出的 回收处理。 (1) 、无污染作业率控制在 99% 以上; (2) 、工业废液处理达标率 98% ; (3) 、环
10、保措施实施率 99% ; (4) 、无重大、特大污染事故发生。 三、QHSE 体系运行时存在的不足之处 今年公司曾多次进行了内审以及外审,从中我队总结了许多别人 的经验,但仍然存在着很多不足之处: 1、计量器具的管理,不能及时进行统计、检验; 2、在填写资料方面有涂改现象; 3、完井资料的归档不够及时以及个别资料填写不够规范; 4、各方面管理制度还不够完善; 5、职工的业务熟练程度不够,以及生产衔接方面还不够及时。 为了进一步将QHSE体系运行做好,我队首先将不足之处改正, 制定以下措施。 1、在计量器具方面,有专人负责严禁超检、漏检、丢失。 2、在填写资料方面严禁涂改; 3、对完井资料进行认真审核,及时归档; 4、健全队上的各项规章制度; 5、加强职工培训增强职工的熟练程度; 以上是我队针对2011年全年的不足之处拟定的2012年QHSE 体系运行目标,请公司领导给予监督和指导。 方圆修井大修五队 2011年12月31日
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