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文档简介
1、药品质量管理小组组织机构及工作制度一、组织机构组长:*组员:*二、工作制度1 、药品质量管理工作直属科主任领导,下设质量管理小组。科主任担任组长,各药房组长为管理小组成员。采购员,调剂室药师、库管员均为质量监督员,根据工作需要还可增设其他质量监督员。 质 量监督员、药品验收员业务上归质量管理小组领导。2 、质量管理人员、质检人员必须具备实事求是和严肃认真的态度,敢于坚持原则。质量管理小组应不断组织质监员、质检员学习新 知识、新技术,不断提高业务水平。3 、质量管理工作必须贯彻以预防为主的指导思想,采取专业检验与群众性自检、互检相结合,切实做到正规渠道采购,杜绝不合格药品流入。各部门质量监督员严
2、格把关,杜绝不合格药品流入本部门,已发 现的不合格药品坚决扣留,杜绝流出。4 、质量监督员是自己所管辖的药品的第一责任人,要定期对药品进行养护,摸索药品贮存期的变化规律,发现质量问题及时向质量管理 小组报告。5 、质量管理小组负责对全科药品质量监控。对上报的疑似问题 药品应立即安排药检人员检验或送检,并及时封存疑似问题药品等待处理。-6 、药品质检员要严格遵守操作规程和对分析结果负责。检验记录不得随意更改或删减,如需更改、删减时应在更改、删减处划条水平线,将正确内容写在其上方并由更改、删减人签名,标明日期。7、 质量管理小组负责对疑似问题药品提出处理意见。对过期、 变质的不合格药品负责报告,经批准后监督销毁。8、 质量管理小组负责对药品质量事故进行分析、讨论,提出书面处理意见,并组织质量分析会,通报质量事故, 执行情况。检查落实质量措施9 、贯彻
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