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文档简介

1、员工简单转正申请书怎么写【篇一】员工简单转正申请书怎么写??尊敬的公司领导:我于20xx年xx月xx日进公司,根据公司的需要,目前担任市场专员一职, 负责业务方面的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉 不懈,极富工作热惜;性格开朗,怎于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧, 有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间 能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部分负责人成功地完成各项工作。两个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了很大的进 步,在今后的工作计划和学习计划中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领 导、同事学习,我相信凭着

2、自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大 的进步。这段时间我归纳起来儿点:第一:针对公司太阳能和空气能的产品本人 已摸清摸透,这不仅对产品一个了解,更主要的让广大客户更好的了解我们公司 产品。第二:对公司分划的市场做了更多的了解,让我们的产品更好的进入新的市 场,使我们的产品更具市场竞争力。笫三:把领导分配的任务尽自己的努力去完成,使公司的效益达到化,创造 更多的财富值。第四:不管什么时候,一直严格要求自己把公司的利益放在第一位,争取在 各方面取得更大的进步。9根据公司规章制度,试用职员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公 司正式员工。因此,我特向公司申请:希望公司领导能根据我的工作

3、能力、态度 及表现给岀合格评价,使我能够定期转为正式员工,与公司共同成长、发展。来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、 工作能力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我 明白了企业的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下, 企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准 转正。此致?敬礼!?申请人:20xx年xx月xx H?【篇二】员工简单转正申请书怎么写??各位公司领导:?你们好!?在这里我以平常人的心态,参与销售员工转正申请。首先应感谢领导为我们 创造这次转正申请的机会,经过四个月工作锻炼使自己各方

4、面素质得以提高,儿 个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。参与这次申请,使我在求真务实认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏 奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。我深知加入销售部工作十分重要,这 主要体现在以下三个方面,一是为企业树立好公司形彖做好本职工作,二是为企业促进业务, 宣传企业文化,三是为企业回笼资金,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领 导。如果说我申请成功,我的工作思路是以“三个服从”要求自己,以“三个一 点”找准工作切入点,以”三个适度”为原则与人相处,我会尽的努力去找结合 点,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,我将用 真情和爱心去

5、善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,相互给我们 一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理我自己,让我象圆规一样, 找准自己的位子,象尺子一样公正无私,象太阳一样给人以温暖,象竹子一样每 前进一步,小结一次。我的工作目标是:“以为争先,以为促为”。争取公司领导对销售部的工 作给予支持,使我们工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。沟通员工与公 司领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才 的摇篮,连接企业合作的纽带,我原与大家共创美好的未来,迎接公司辉煌灿烂 的明天。望公司领导给予批准为盼。此致?敬礼?申请人:20xx年xx月xx日【篇三】员工简单转

6、正申请书怎么写??转眼已经到了 2021年7月份,根据自身的实际情况,我对自己XX年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及 解决方法。、岗位职责?作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用 好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结, 没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思 考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法:拟定一个属于自己的合肥影视公司工作流程,每天按照此流程来 展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫 提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己

7、在工作方法上会有所改进,并且 工作效率也会有所提升。二、业务情况?XX年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司 同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的 公司,请用你的业绩说话。在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参 考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成 它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再 苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。9三、团队协作?上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司 的团队协作精神才

8、是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。U 前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必 须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不 是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题, 我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的 话语,多给信心。四、存在问题?1. 自我学习力不够,总是需要鞭策?2. 工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法?3. 对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采 用和实施?五、解决方法?1. 合理地安排自己的学习时间,没XX公司有特别重要的事情,不可打乱学 习计划?2. 给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安 排自己的工作时间,利用好五项管理。3. 在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出 自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,

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