项目管理.计算题：(共13题)

1、四.计算题：1 某企业需投资决策一个拟建项目，并提出了三种建设方案：（15分）假定这三种方案，在三种销售情况下，每年获取的收益率如下：拟建方案收益率筐销售好销售中等销售差大型厂25%18%2%中型厂22%19%5%小型厂18%14%8%要求：根据以上资料，用不确定型决策方法大中取大、小中取大、最小后悔值（需作表）、赫威茨（需作表）、等概率（需作表）等准则，分别对其进行优选。乐观系数取0.7题解（一）（15 分）不确定型分析法 建大厂，年投资收益率为 25% ,（3分） 选小厂，年投资收益率为 8% （3分） 最小后悔值销售好销售中等销售差最大后悔率大型厂0 16%6%中型厂3%03%3%为优选

2、方案小型厂7 %4%07 %选中厂3%（3 分） 赫威茨大厂折中收益率 =25% X 0.7+2% X 0.3=18.1% 为优选方案 中厂折中收益率 =22% X 0.7+5% X 0.3=16.9%小厂折中收益率 =18% X 0.7+8% X 0.3=15%选大厂18.1%（3分） 等概率大厂期望收益率 =（25%+18%+2%）/3 =15%中厂期望收益率 =（22%+19%+5%）/3=15.33% 为优选方案小厂期望收益率=（18%+14%+8%）/3=13.33%选中厂15.33%（3分）2. （ 15 分）企业为生产某种新产品，提出了三种拟建投资方案：分别建大、中、小型项目，预

3、计未来市场条件下，该产品的市场销售情况好的概率为0.7，销售情况差的概率为0.3。三种拟建投资方案的有关情况如下：建大型厂的投资额为6000万兀，销售好时年获利2500万元，销售差时年亏损300万兀建中型厂的投资额为3500力兀，销售好时年获利1400万元，销售差时年获利300万兀建小型厂的投资额为2000力兀，销售好时年获利600力兀，销售差时年获利200力兀。三种投资方案产品的经济寿命期均为10年，假定折现率为10% 10年的年金现值系数为6.1446要求：1）.计算各个投资方案的期望收益值2）.画岀决策树，用投资收益率标准对三种投资方案进行决策题解资料.（二）（15分）画岀决策树（略）,

4、-大厂 10200.36 -销售好0.7(2500)销售差0.3(-300)决策点中厂6574.72 虐丿销售好0.7(1400)销售差0.3(300)-小厂 2949.41销售好0.7(600)销售差0.3(200)年期望收益值（静态）（5分）大厂：2500*0.7-300X 0.3 = 1660万中厂：1400*0.7+300 X 0.3 = 1070万 小厂：600*0.7+200 X 0.3 = 480 万10年动态收益值:(5 分)大厂:1660*6.1446 = 10200.36 中厂:1070*6.1446 = 6574.722 小厂:480*6.1446 = 2949.408万

5、6000万万3500万万2000万年投资收益率：(5分)大厂:=10200.036*10%/6000 X 100%=17%中厂:=657.47/3500 X 100%=18.78%: 为优选方案 小厂:=294.49/2000 X 100%=14.75%3. （10 分）某投资项目预计总投资额 8000万元，其中固定资产，无形资产，流动资金投资分别为 6500万， 500万,1000万.该项目资金来源全部为银行借款 ,年利率为10%，该项目预计建设期为 2年，.第一年投入固定资产投资3500万，无形资产投资500万，第二年投入固定资产投资3000万，第三年投入流动资金投资1000万，其中固定资

6、产投资是在年中均匀投入，无形资产和流动资金投资于年初投入，经与银行商定，固定资产和无形资产投资借款在投产后分5年等额偿还A/P,10%,5 = 0.2638，流动资金投资于项目结束时偿还要求:1）计算建设期各年投资借款的利息2）计算投产后各年偿还的固定资产和无形资产投资借款的本息题解(三) (10 分)第一年借款利息 =500万+3500万/2 X 10% = 225万(2.5 分)第二年借款利息 =500 万 +3500 万 +225 万 +3000 万/2 X 10% = 572.5 万(2.5 分)投产期本利余额 =7000+225+572.5=7797.5 万（2.5分）年等额还本息额

7、=7797.5万X 0.2638=2056.98 万（2.5分）4. 根据下列条件，对下列房地产开发方案进行决策：不确定型分析法类拟期中题1某房地产开发公司拟在某块土地上进行房地产开发，在可行性研究中提出了如下的三个方案，并且根据市场分析，该房地产公司将来的市场需求可能具有高、中、低三种情况，在每一种 市场状态下，不同的方案的收益率如下表中所示：方案市场需求情况咼需求中需求低需求建造12万平方米15%12%8%建造24万平方米20%18%2%建造32万平方米25%8%-2%请根据不同的决策准则进行决策：（1）乐观准则进行决策；（取方案3）（2）悲观准则进行决策；（取方案1）（3）最小后悔值准则

8、进行决策（需作表）（取方案2）；（4）等概率准则（需作表）（取方案2）；（5）赫威茨准则（需作表）（假设乐观系数取0.75）（取方案3）题解25%为最大，故取方案3（3分）8%为最大，故取方案1（3分）（3）最小后悔值销售好销售中等销售差最大后悔率建造12万10%6%010%建造24万5%06%6%为优选方案建造32万0 %10%10%10 %故取方案2，建造24万（3分）等概率建造12万期望收益率 =（15%+12%+8%）/3 =11.67%建造24万期望收益率 =（20%+18%+2%）/3=13.33% 为优选方案建造32万期望收益率 =（25%+8%-2%）/3=10.33%故取方案

9、2,建造24万（3分）（5）赫威茨建造 12 万折中收益率 =15% X 0.75+8% X 0.25=13.25%建造 24 万折中收益率 =20% X 0.75+2% X 0.25=15.5%建造32万折中收益率 =25% X 0.75+（-2 % ） X 0.25=18.25% 为优选方案 故取方案3,建造32万（3分）5某企业需投资决策一个拟建项目，并提出了三种建设方案：不确定型分析法类拟期中题1假定这三种方案，在三种销售情况下，每年获取的收益率如下：拟建方案-一收益率销售好销售中等销售差大型厂26%17%3%中型厂25%20%7%小型厂20%16%10%要求：根据以上资料，用不确定型

10、决策方法，分别对其进行优选。乐观系数取0.7不确定型分析法在最大收益值 （ 率）法下建大厂投资收益率为 26% , 所以 选小厂销售好销售中等销售差最大后悔率大型厂03%7%7%中型厂1%03%3%小型厂5 %4%05 %选中厂 大厂折中收益率 =26% X 0.7+3%x 0.3=19.1% 中厂折中收益率 =25% X 0.7+7%X 0.3=17.71%小厂折中收益率 = 20%X0.7+10%X0.3=17% 大厂期望收益率 = (26%+17%+3%)/3 =15.33% 中厂期望收益率 = (25%+20%+7%)/3=17.33% 小厂期望收益率 = (20%+16%+10%)/

11、3=15.33%选中厂6某公司拟进行办公楼建造，有下列三个不同的可选择方法，请进行决策选择：画出决策树 类拟期中题 2第一方案：建造 30 层办公楼，需要投资 1000 万元，经济寿命期为 30 年，估计这 30 年中，营 业好的概率为 0.6 ，每年可获利 400 万元；营业差的可能性为 0.4 ，每年可获得亏损 100 万元；第二方案：建造 15 层办公楼，需要投资 600 万元，经济寿命期为 30 年，估计这 30 年中，营 业好的概率为 0.6 ，每年可获利 200 万元；营业差的可能性为 0.4 ，每年可获得利润 100 万元；第三方案：先建造 15 层办公楼，如营业好， 10 年后

12、加层到 30 层，加层需要投资 450 万元， 加层后可以使用 20 年，如营业差，则不进行加层。如前 10 年营业好的概率为 0.6 ，则后 20 年 营业好的概率为 0.8 ，营业差的概率为 0.2 ，加层后获得的利润与第一个方案相同，不加层获得 的利润与第二方案的相同。假设：不考虑资金的货币时间价值， ，请画出决策树图进行比较决策。并对比说明这三个方 案的优缺点。正确答案画出决策树图 （ 略）点 2=400 万 X 0.6 X 30-100 万 X 0.4 X 30-1000 万=5000 万（第一方案）点 3=200 万 X 0.6 X 30+100 万 X 0.4 X 30-600

13、万=4200 万（第二方案）点 7=400 万 X 0.8 X 20-100 万 X 0.2 X 20-450 万=5550 万（=点 5）点 8=200 万 X 0.8 X 20+100 万 X 0.2 X 20-600 万=3600 万点 6=100 万 X 1X 20=2000 万点 6=（200 万X 0.6 X 10+100 万X 0.4 X 10-600 万）+（5550 万X 0.6+2000 万X 0.4） =5130 万（第三方案 ）（5000万， 4200万， 5130 万）方案一：优点 - 建造层数多，如果营业好，可得利润高。缺点-初始投资大，风险大，如果营业差，亏损也大

14、方案二：优点-初始投资一般，风险不太大，如营业差也不亏损缺点-如营业好，获利还是少，因为建造层数少方案三：优点-可减少不必要市场损失，投资分两次进行，风险不大缺点-一旦前10年营业好，可得先期利润减少7 某钟厂开发一种新产品一一仿红木雕花台钟，请富有专业经验专业经验的人员采用“04”法对各主要配件进行功能评分（凡功能重要的给 4分，另一个给0分；若功能差别不很大，则较重要的给 3 分, 另一个给1分；若两者重要程度相等或接近， 则分别各给2分。在任何情况下，两者给分合计都是 4分）配件名数机芯壳体字面板镀金圈功能评分（F）功能指标（% （ FI ）机芯X壳体0X字面板00X镀金圈001X合计配

15、件名称单位设计成本（元）C成本指数（% CI机芯32壳体40字面板7镀金圈1合计80100%要求： 编制价值工程参数计算表配件名称功能指数（%）（FI ）成本指数（%（CI）价值 FIVI=-系数 CI2 2|FI-CI |偏离积 (dl )2座落在哪一区域（要求dl 50为 宽容区）机芯壳体字面板镀金圈合计100100 绘制宽容区、成本过高区、功能过高区图，标岀各部件所处的坐落位部件名称初步改进方置指岀各部件的初步改进方向向机芯壳体字面板镀金圈正确答案配件名数机芯壳体字面板镀金圈功能评分（F）功能指标（% （ FI ）机芯X4441212/24=50%壳体0X4488/24=33.3%字面板

16、00X333/24=12.5%镀金圈001X11/24=4.2%合计0491124100%配件名称单位设计成本（元）C成本指数（% CI机芯3232/80=40%壳体4040/80=50%字面板77/80=8.75%镀金圈11/80=1.25%合计80100%要求：编制价值工程参数计算表配件名称功能指数（%）（FI）成本指数（%）（CI）价值 FIVI=-系数 CI|FI偏离积（dl）2-ci 2|2座落在哪一区域（要求dl 50为 宽容区）502 2|50 -40 |机芯5040-=1.25=450功能过高区40233.32|33.32-50 |壳体33.350=0.67=696成本过高区5

17、0212.52|12.52-8.75 |字面板12.58.75-=1.43-=39.84宽容区8.7524.22|4.2 -12.25 |镀金圈4.21.25=3.36-=8%宽容区1.252合计100100 绘制宽容区、成本过高区、功能过高区图，标岀各部件所处的坐落位置 指出各部件的初步改进方向部件名称初步改进方向机芯设法剔除剩余和不必要功能壳体千方百计降低成本字面板在宽容区内，可暂缓研究镀金圈在宽容区内，可暂缓研究8.背景：某公司拟建设一个化工厂。该投资项目的基础数据如下：1、项目实施计划该项目建设期为 3年，实施计划进度为：第一年完成项目全部投资的20 %，第二年完成项目全部投资的55%

18、，第三年完成项目全部投资的25%，第四年投产。投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的 70%,第五年项目的生产负荷达到审计生产能力的90%,第六年达到设计生产能力。项目的运营期为总计为15年。为方便计算，建设投资中自有资金和贷款均按投资比例投入。2、建设投资估算该项目工程费和工程建设其他费用的估算额为52,180万元，预备费为 5,000万元。3、建设基金来源本项目的资金来源为自有资金和贷款。贷款总额为40,000万元，贷款的年利率为6.84%。资料.4、生产经营费用估计投资项目达到设计生产能力以后，全产定员为 1,100 人，工资和福利费按照每人每年 7,200 元估算。每年的其他费用为

19、860 万元（其中，其他制造费用为 660 万元）。年外购原材料、燃料 及动力费估计 19,200 万元。年经营成本为 21,000 万元，年修理费占年经营成本的10。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款 30 天，现金 40 天，应付账款 30 天，存货 40 天。为 计算简单起见，不考虑预付账款和预收账款。问题：1、估算建设期利息2、用分项详细估算法估算项目的流动资金3、估算项目的总投资 分析要点： 本案例所考核的内容设计了新建项目投资估算类问题的主要内容和基本知识点。 对于这类案例分 析题的解答， 首先要注意充分阅读背景所给的各项基本条件和数据， 分析这些条件和数据之间的 内在联系

20、。1、建设投资估算中，应按各年投资比例，计算建设期利息2、流动资金估算时，要掌握分项详细估算流动资金的方法3、要求根据投资项目总投资的构成内容计算投资项目总投资。答案：问题1：估算建设期利息。 （分清贷款期初流入、年内均衡流入 、期末流入 ）1、每年投资的借款本金数额计算：第 1 年：40000X20%=8 000（万元）第 2 年：40000X55%=22 000（万元）第 3 年：40000X25%=10 000（万元）2、建设期每年应计利息计算：建设期每年应计利息=（年初借款本利累计额+本年借款额+2）X年实际利率第 1 年贷款利息 =（0 + 8 000 - 2）X 6.84% = 2

21、73.6（万元）第 2 年贷款利息 =（8 000 + 273.6 + 22 000 - 2）X 6.84% = 1 318.31 （万元）第 3 年贷款利息 =（8 000 + 273.6 + 22 000 + 1 318.31 + 10 000-2 ）X 6.84% = 2 502.89 （万 元）建设期利息合计 =273.6 + 1 318.31+ 2 502.89= 4 094.8（万元） 问题 2：用分项详细估算法估算项目的流动资金。（1）应收账款=年经营成本 +年周转次数=21 000 - （360 - 30） = 1 750（万元）（2）现金=（年工资、福利费 +年其他费用）-年

22、周转次数=（1 100 X 0.72 + 860 ）-（ 360 - 40） = 183.56（万元）（3）存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费+年周转次数=19 200 - （ 360 - 40） = 2 133.33（万元）在产品 =年工资福利费+年其他 制造费用+年外购原材 料、燃料、动力费+年 修理费年周转次数=2 528(万元)1100 0.72+660+19200+ 21000 10%36040产成品=年经营成本-年周转次数=21 000 - ( 360 - 40) = 2 333.33(万元)存货=2 133.33+ 2 528+ 2

23、333.33= 6 994.66 (万元)(4) 流动资产=应收账款 +现金+存货=1 750 + 183.56 + 6994.66 = 8 928.22(万元)(5) 应付账款 =年外购原材料、燃料、动力费*年周转次数=19 200 * ( 360 * 30) = 1 600(万元)(6)流动负债 =应付账款 =1 600 (万元)流动资金 =流动资产 流动负债 =8 928.22 1 600 = 7 328.22(万元) 问题3:估算项目的总投资。项目总投资估算额=建设投资总额 +流动资金=(工程费+工程建设其他费+预备费+建设期利息)+流动资金=(52 180 + 5 000+ 4 09

24、4.84 )+ 7 328.22=68 603.06(万元)9 某房地产开发项目的占地面积为2 000平方米，建筑容积率为2.5，楼面地价为1 500元/平方米，建造费用为 3 000元/平方米；预计项目建成后，建筑物可岀租面积系数为0.75，初步确定项目的租金水平为 230元/平方米/月(可岀租面积)，岀租费用为毛租金收入的25% ;项目开发费用周期为2年，土地开发费用在开发初期一次性投入，建造费用在开发期内均匀投入，贷款利率为15%,专业人员费用为建造费用预算的10%;广告宣传及市场推广费用为40万元；该类项目的投资收益率为 18%，试就项目的开发商投资利润率进行财务分析。解答:1、确定项

25、目的预期总开发价值(1) 总建筑面积：2 000 X 2.5 = 5 000平方米(2) 预计年净租金收入： 5 000 X 0.75 X 230 X (1-25%) X 12 = 776.25 万元(3) 总开发价值：776.25 / 18%= 4 312.5 万元2、土地费用(1) 地价：5 000 X 1 500 = 750 万元(2) 土地费用利息：750 X (1 + 15%) 2 1 = 241.875 万元(3) 土地费用总额：750 + 241.875 = 991.875 万元3、建造费用(1) 建造费用预算：3 000 X 5 000 = 1 500万元(2) 专业人员费用：1 500 X 10%= 150万元(3) 建造费用利息支岀： (1 500 + 150) X 15%= 247.5万元(4) 建造费用总额：1 500 + 150 + 247.5 = 1 897.5 万元4、广告宣传及市场