公司反腐败管理制度

1、xx控股集团有限公司反腐败管理制度第一章总则第一条为坚决贯彻控股集团及各子集团反腐败原则，净化经营环境与社会风气，特制订本制度。第二条本制度适用于xx控股集团有限公司及各子集团。第二章腐败行为第三条腐败行为分类（一）本制度中所涉及的违反国家法律的腐败行为主要有行贿、非国家工作人员受贿、职务侵占、挪用资金及其他违法行为，具体定义如下：1、行贿：是指为谋取个人不正当利益，给予他人或有关机构财物及不正当商业利益的行为；2、非国家工作人员受贿：指公司工作人员在经济往来中，利用职务之便，索取他人财物或者非法收受他人财物以及将各种名义的回扣、手续费等纳入个人所有，并为他人谋取利益的行为；3、职务侵占：利用

2、职务之便，侵吞、窃取或以其他手段将本单位财物非法占为己有的行为；4、挪用资金：公司工作人员利用职务之便，挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人（组织）进行赢利的行为。5、其他违法行为：如盗窃财物、破坏生产经营、诈骗行为。（二）其他违反企业规章制度的行为，包括：1、企业内部不正当男女关系；2、关联交易行为；3、“三缘”（亲戚、朋友、同学）关系；4、岗位渎职；5、赌博；6、不正当吃请；7、不正当送礼、收礼；8、偷盗行为；9、前后台违规；10、其他。第三章腐败处理规定第四条腐败处理原则：（一）腐败一票否决：集团对于违反公司规定的相关行为，必须追回损失；情节严重的，作辞退处理；触犯法律的，移交司法机关

3、追责。（二）领导连带责任：对于下属的腐败行为，公司将视情节轻重，追究其管理失职责任；情节特别严重的，移交司法机关处理。（三）损失追回原则：对于各类腐败行为，必须追回所造成的直接损失，并对间接损失索赔。第五条腐败涉案金额不足500元的，按腐败金额的2-10倍进行索赔。第六条对于腐败行为违反中华人民共和国刑法相关规定的当事人，将依法追究其刑事责任，具体法律规定如下：罪名法律依据表现行为涉案金额刑事处理对公司、企刑法业人员行贿第164条罪第1款为谋取不正当利益，给予公司、企业的工作人员以财物10000以上三年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金利用职务之便，刑法索取

4、他人财物第163条或者非法收受第1款他人财物，为他受贿罪人谋取利益5000元以上五年以下有期，数额巨大，处五年以上有期徒刑并没收财产刑法第163条第2款在经济往来中，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有5000元以上五年以下有期，数额巨大，处五年以上有期徒刑并没收财产刑法利用职务之便，职务侵占罪第271条将本单位财物第1款非法占为己有五年以下有期徒刑；5000元以上数额巨大的，处五年以上有期徒刑，并没收财产；1、10000元以上，利用职务之便，3个月未还；三年以下有期限徒刑法挪用本单位资挪用资金罪第272条金归个人使用第1款或者借贷给他人2、10000元以上，3个月以内，进行赢利活动3、50

5、00元以上，刑；数额巨大或数额较大不退还的，处三年以上十年以下有期徒刑。进行非法活动第四章腐败检查机构及处理流程第七条控股集团监察中心及各总经办为控股集团反腐败的归口管理机构，其反腐工作职责是：（一）梳理集团公司各领域工作流程、找出腐败点，拟订具体措施预防各种腐败行为；（二）负责调查一切涉嫌腐败行为，并将调查结果及时向董事会汇报；（三）对于腐败行为，-触犯法律的腐败行为，将当事人提交司法机关依法处理；（四）负责督促各部门进行腐败自查，并开展反腐、防腐培训工作。第八条各子集团、控股集团各职能部门同样负有反腐责任，包括：（一）根据实际情况拟订具体措施预防各种腐败行为；（二）负责调查或无条件配合监察

6、中心以及各集团总经办调查本部门内部腐败行为，并依照公司制度及时处理。第九条腐败处理流程：确定嫌疑人责任人：考核员或相关部门检查人员职责：针对一切可能腐败的行为进行检查，同时注意信息的保密，避免嫌疑人外逃或离职搜集证据撰写调查报告上报总经办负责人责任人：考核科科长与考核员职责：搜集嫌疑人进行腐败的证据，要求收集的证据充分、合法责任人：各科室反腐败责任人职责：根据当事人的腐败行为，结合有关证据大于5000元是追回损失否追回损失责任人：考核员职责：根据腐败当事人的行为及造成的具体损失追回损失联合事业部、人力资源中心进行相应责任部门：人力资源中心职责：根据各部门上报的腐败人员及具体行为，结合国家法律及相关管理规定，对责任人进行相应的处理。移交司法机关进行处理检查部门编制典型案例，对员工进行培训