资格证建筑工程项目管理重点题11288

1、资格证建筑工程项目管理重点题多选题1、施工监理的过程控制包括 () 。A. 确定施工监理的工作目标B. 总包质量管理体系C针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划D. 实施实现监理工作目标相应的监理措施E. 检查施工过程多选题2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下 () 属于工程建设增值。A. 确保工程使用安全B. 确保工程建设安全C满足最终用户的使用功能D. 有利进度控制E. 提高工程质量多选题3、关于债券风险，下列说法正确的有 () 。A. 同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高B. 不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率提

2、高或是发行浮动利率债券，是 对购买力风险的补偿D股票的收益率一般低于债券多选题4、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括()。A. 组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B. 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C .配备专业齐全的项目管理人员D. 建立规范的管理制度和管理工作流程E. 明确工作任务分工和管理职能分工单选题5、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是 () 。A. 协调设计单位内部各专业之间的设计进度B. 确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D.审查设计进度计划的合理性和可行性单选题6、() 的目的是调动

3、所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理单选题7、可能导致个人和家庭目标无法实现的风险类别是() 。A. 严重B. 适中C轻微D. 般单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理单选题9、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资

4、源管理单选题10、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题11、施工成本管理的基础工作内容是多方面的， 成本管理的 () 是其中最根本、 最 重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、 业务标准和责任 制度的建立。A. 动态控制B. 纠偏控制C责任体系的建立D.成本计划的组成单选题A. 业主方B. 项目总承包方C. 设计方D. 监理方多选题13、从质量控制方面来看，施工总承包管理模式具有的特点有() 。A. 对分包人的质量控制由施工总承包管

5、理单位进行B. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管 理的工作量D. 多数情况下，由业主方与分包方直接签约，这样有可能增加业主方的风险E. 不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标多选题14、依照施工合同示范文本通用条款的规定， () 属于发包人应当完成的工作。A. 办理施工许可证B. 提供工程进度计划C确定坐标控制点D. 做好施工现场地下管线的保护工作E. 协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题() 。15、在建设工程安全生产管理条例 中的有关规定中对工程监理单位在实施监 理过程中，

6、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位A. 整改B. 暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门多选题16、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A. 业主方管理人员的人力资源的条件B. 工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D. 资金E. 项目结构单选题17、工程建设进度控制的经济方法之一是指() 。A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B 政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素单选题18、建设工程造价有两种含义，从承包商、供应商、设计市场供给主体的角度可

7、 以理解为 () 。A. 建设工程承发包价格B. 建设项目固定资产投资总和C同定资产和投资于铺底流动资金投资的总和D.建设工程动态与静态投资的总和多选题() 。19、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是A. 施工方案B. 施工质量计划C施工进度计划D. 成本控制计划E. 施工平面图设计单选题20%，规费费率为20、某施工单位与建设单位按 建设工程施工合同 （示范文本 ） 签订了固定总价 施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标 2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 5%，取费基数为人工费与机械费之和。（见下图）。施工前施工单

8、位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划 该工程在施工过程中出现了如下事件。事件 1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3 万元。事件 2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4 万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。事件 3：因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。针对上述事件， 施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 事件 1 属于建设单 位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。A. 工程环境B. 组织C技术D.经济与管理单选题21、建设

9、工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于 （）。A. 项目的整体利益B. 建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题22、（）是建设工程项目的质量内涵。A. 建筑产品本身客观上已存在的某些要求B. 法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列相关活动多选题23、货物采购合同的 () 计价类型对供货方非常有利。A. 总价合同B. 单价合同C可调价格合同D成本补偿合同E.成本加酬金合同多选题24、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方， 其项目管理主要服 务于

10、项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括() 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标多选题25、下列关于基金管理费的说法，正确的有 () 。A. 基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B. 我国债券基金的管理费率一般低于 1%C. 基金风险程度越高，基金管理费率越高D货币市场基金的基金管理费率最高单选题26、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是A. 20 世纪 算程等B. 20

11、 世纪 信息系统等C. 20 世纪70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理90 年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D. 20 世纪 90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理() 。单选题27、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C人力资源管理D.项目人力资源管理多选题28、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在() 等方面。A.BCDE工作目标的确定性 职

12、责分工的严密性 权责一致性 工作的时序性 组织协调性单选题29、对依法必须进行招标的工程而言， 不具备编制招标文件和组织评标能力的招 标人应当 () 。A. 设立专门招标机构后再进行招标B. 聘用专职招标业务人员后再进行招标C委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D. 委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标简答题30、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务， 合同工期为 120d， 合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施 工组织设汁， 该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分 部(分项)工程施工组

13、织设计， 在施工组织总设计的编制中， 项目经理部在制订完 成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟订 了具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采 取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1) 加强施工调度；(2) 编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；(3) 采用先进的施工技术；(4) 提出风险应对策略。 问题该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。1- 答案： A,C,D 解析 施工监理过程应当符合国家标准建设工程监理规范的规定，包括： 确定施工监理的工作目标，包括

14、质量、进度、成本和社会责任等管理目标；针对 工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员， 包括具备国家注册资 格的项目总监理工程师和专业监理工程师等； 针对规定的工程关键部位、 关键工 序进行监理工作的管理策划， 编制工程监理规划和监理实施细则； 实施实现监理 工作目标相应的监理措施，包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等； 检查施工监理过程，及时采取改进措施。2-答案： B,D,E解析本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。3-答案： A,B,C 解析 D 项，股票的收益率一般高于债券。4-答案：A, C, D, E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管

15、理工作，建设 项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构， 拥有专业齐全的项目 管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程， 进行明确的工作任务分工和管 理职能分工，采用科学的项目管理方法。5- 答案： D解析A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作;C项是设计单位的任务。只有 D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。6- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务7- 答案： A解析A项中严重类的风险可能导致个人和家庭目标无法实现；B项适中类的风险可能推迟个人和家庭目标的实现；C项轻微类的风险不会影响个人和家庭目标 的实现，或者影响甚微。

16、8-答案： D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务9-答案： D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务10-答案： D 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务11-答案： C暂无解析12-答案： A解析本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理 是该项目的项目管理的核心。记忆类考题。1 3-答案： A, B, C考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式14-答案： A,C,E暂无解析1 5-答案： A考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务16-答案： A,B,C,E 暂无解析1 7-答案： A 知识点

17、 建筑工程管理方法18-答案： AC选项为投资者、业主角度的定义。1 9-答案： A,C,E单位工程施工组织设计技术经济分析的重点： 施工方案；施工进度计划； 施工平 面图设计。20- 答案： 暂无解析21- 答案： 暂无解析22- 答案： 暂无解析23-答案： D,E 解析 成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实 际付出的成本给以补偿。 这种合同对供货方非常有利， 而对于采购方项目管理能 力的要求就大大提高， 采购方承担了很大的项目风险， 必须直接关注项目过程中 的细节，直接控制项目成本。24-答案： A, B, C, D 暂无解析25-答案： B,C 解析 基金管理

18、费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管 理费率通常与基金规模成反比， 与风险成正比。 基金规模越大， 基金管理费率越 低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具基 金管理费率最高。26-答案： C 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息27-答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务28-答案： A,B,D监理工作的规范化体现在； 工作的时序性； 职责分工的严密性； 工作目标的确定 性。29-答案： D 解析 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机 构代理招标。30- 答案： 该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥与正确做 法。暂无解析23-答案： D,E 解析 成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实 际付出的成本给以补偿。 这种合同对供货方非常有利， 而对于采购方项目管理能 力的要求就大大提高， 采购方承担了很大的项目风险， 必须直接关注项目过程中 的细节，直接控制项目成本。24-答案： A, B, C, D 暂无解析25-答案： B,C 解析 基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用。基金管 理费率通常与基金规模