大雁精神PPT课件

1、内容提要 类似大雁队伍的组织结构图 向上之风我为团队，团队为我 3 3 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 4 头雁精神支持团队的领导 3 5 振翅高飞和团队一起成功 6 不要单飞你需要一个团队 2 V V型雁阵团队精神的真谛 3 1 案例：为什么精英球队会失败? 什么是团队 启示：团队并不是一群人的机械组合，是一个有机整体。启示：团队并不是一群人的机械组合，是一个有机整体。 第一章 V型雁阵团队精神的真谛 团队的概念：团队的概念：团队首先是一个共同体，这个共同体由团队成员和团队管理层组成，而且 共同体的所有成员要协同工作来面对和解决问题，以求达到共同的目标。 团队的特点：团队有共同的价值观、共同的目

2、标、团结一致的精神。 岗位有不同的分工、成员有不同的特长、领导有不同的个性。每个团队成员之间不嫌弃、 不放弃。 团队的价值观：尊重、鼓励、沟通、反馈、协作、创新。 第一章 V型雁阵团队精神的真谛 案例：法国科学家瑞格尔曼曾做过 “拉绳实验拉绳实验”： 思考：为什么人多不一定力量大？ 第一章 V型雁阵团队精神的真谛 故事启示： 1、团队需要独具匠心的策划，严密周全的计划，更需要行之有效的管理。 2、团队的基本成员是“人”，而很多人需要一种刺激才能发挥主观能动性。 3、团队负责人要在实施计划前审视分工是否合理，责任划分的越明确，团队中的“南郭先生”就越少。 作为一名部门负责人，我需要做什么？ 1、

3、充分了解你团队中的每个成员。 2、分析每个成员的性格及嗜好、忌讳。 3、尝试着每天利用业余时间去关心一名成员，方式方法要适当。 4、把你将要布置的工作内容写下来、拆分开明确到人。 5、总结每做完一件事后，团队成员有何变化。 6、把你的经验与其他部门负责人分享。 案例：F1大奖赛 一个人拿不到冠军，团队的力量永远大于个人。 思考： 你为什么需要团队？ 你需要团队为你做什么？ 你能为团队做什么？ 第二章 不要单飞你需要一个团队 和团队相比，个人的力量是有限的，必须寻找事业的合作伙伴,没有 人可以独自成功。 一滴水怎么样才能不干涸？ 唯有融入大海 第二章 不要单飞你需要一个团队 孙悟空本事再大也不能

4、独自取回真经。 沙和尚任劳任怨不能说他没有贡献。 猪八戒游手好闲却屡建奇功。 唐僧唯唯诺诺却有着一心求取真经的坚定信心。 分析西游记团队的成功： 唐僧的性格特点： 优点： 虔诚（一心向佛、不言放弃） 善良（对坏人也心慈手软） 坚定（不贪美色富贵）女儿国 善用手中权力紧箍咒 缺点： 迂腐（见佛就拜，不论真假黄鼠狼精） 昏庸 无能，不辨忠愚三打白骨精） 胆小（不畏迷惑，却容易被恐吓利用乌鸡国） 软弱（每次都行善、每次都被捉） 孙悟空的性格特点： 优点： 神通广大（能力强） 追求自由（喜欢无拘无束的“花果山”生活） 人脉宽广（神佛均给三分面子） 缺点： 桀骜不驯 （对神佛的不尊敬） 过于自信 （轻敌

5、红孩儿） 七情六欲（最初怕死，追求长生之道） 爱慕虚荣（追求虚名上天做官） 独断专行（总爱代替师傅发号施令） 猪八戒的性格特点： 优点： 心宽体胖心宽体胖 （被悟空骂（被悟空骂“呆子呆子”，从不计较），从不计较） 嬉皮笑脸（一路上给团队增添许多欢乐）嬉皮笑脸（一路上给团队增添许多欢乐） 忠诚（嘴上总说回高老庄、却从未实施、三打白骨精时还主动去花果山说服 悟空） 老实（没少被猴子捉弄） 缺点： 好吃懒做（爱糊弄交差） 好色（总见色起意，忘记目标） 胆小（遇见妖怪爱藏起来看情况） 沙和尚的性格特点： 优点： 憨厚 （任劳任怨、默默无闻） 和气（每当八戒与悟空争吵，他总扮演“和事佬”） 不自私（不揽

6、功，有好事也不独享） 缺点： 原则性不强（经常被八戒带着犯错误） 缺乏主见（只会服从，提不出个人观点） 个人英雄主义是指个人的自我创造、自我发展的欲望和能力，加强团队 意识与个人英雄主义之间并不矛盾，但却是一个影响团队效率的很重要的 问题。 团队领导要为成员灌输：团队意识第一，个人英雄主义第二的原则： 1、提高个人的团队意识。 2、引导员工将个人能力用到攻克难关上。 3、个人利益要永远服从团队利益。 第二章 不要单飞你需要一个团队 思考： 1、你团队中的成员的性格类型？ 2、你的领导风格？ 3、你团队中存在那种积极因素？ 4、你团队中存在那种惰性因素？ 大雁的“V”字飞行原则： 强壮的做头雁，

7、弱小的做尾雁。 头雁拍打翅膀的频率高，尾雁拍打的频率低。 有雁掉队时，马上会有补位，位置更迭不息。 飞行的过程中鸣叫不断。 案例： 三个和尚相聚 结论： 成就事业的条件，最重要的因素是凝聚人心。“人心齐，泰山移”,人 是群居动物，是需要生活、工作在团队之中的。 作为企业的一份子，没有公司这个平台，即使有过硬的技术本领、有热情、 有抱负，我们都将感慨：“英雄无用武之地。” 只要我们每个人为公司 不断的付出，公司才能为你提供一个更好的平台，让我们每个人得到成长。 第三章 向上之风我为团队，团队为我 个人与团队的关系 公司不是老板的，是团队成员的。每个成员在实现团队目标的同事也实现了个人价值。公司不

8、是为你一个人 开的，离开了谁都可以正常运转。个人永远都属于团队的一份子，而不能代替整个团队。 我为人人，人人为我 先有团队，才有个人 故事：天堂与地狱 地狱地狱： 天堂天堂： 第三章 向上之风我为团队，团队为我 作为团队的一份子，我应该怎么做？ 1、关心团队，和团队共命运。 2、了解团队目标。 3、积极和团队成员沟通。 4、向同伴学习，一起成长。 5、认同你的同伴，默契配合。 6、把团队的利益放在第一位。 7、乐意为团队的利益牺牲个人的利益。 第三章 向上之风我为团队，团队为我 沟通是团队合作的基础 没有沟通就没有团队 案例：巴比伦塔与摩天大楼案例：巴比伦塔与摩天大楼 第四章 鸣叫不断团队中不

9、能缺少沟通 案例：案例：有一家食品公司，推出一款新品位饼干，公司发起了一轮又一轮的铺天盖地的 广告轰炸，市场的热度被煽起来了，各地顾客都翘首以盼，但该产品确犹抱琵琶半遮面， 迟迟不见上市。 问题：问题：市场部未与生产部销售部协商好，便擅自采取投放广告行动，结果产品供应不足， 各地铺货跟不上，很多地方甚至无货可铺。广告空袭变成了无效行为，导致品牌受损， 浪费了大量的广告费用。 结论：步调一致，才能胜利 第三章 向上之风我为团队，团队为我 沟通是什么? 1、有效的沟通是建立高效团队的前提，沟通是一切成功的源泉。 2、沟通是合作的开始（沟通带来理解，理解带来合作） 3、沟通是一个明确目标、相互激励、

10、协调一致、增强团队凝聚力的过程。 4、团队没有交流，就没有共识；没有共识，不能协调一致，也不会默契。 5、没有默契，就不可能发挥团队的力量，因此团队就失去了存在的基础。 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 如何有效沟通： 1、知道要对谁说。 2、知道自己说什么。 3、知道什么时候说。 4、知道怎么说。 5、运用肢体语言、书面表达。 小游戏：小游戏： 1、分为两组，每队4人，一人猜、一人比划、一人念、一人写。 2、每个队只能选一种方式沟通，猜出词语为胜。 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 案例：请客 沟通原则： 1、尊重每一个人。 2、学会欣赏自己的敌人。

11、3、学会宽容。 4、以人为本，每个人都是平等地,学会使用沟通语言。 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 消除团队沟通的误区 团队沟通三误区 1、上级对下级缺乏坦诚和信任 2、平时之间心存猜忌 3、下级对上级缺乏有效沟通 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 优秀团队成员7个沟通习惯 做团队中最受欢迎的人 1、使用沟通语言来跟自己的群体沟通 2、己所不欲，勿施于人 3、希望别人怎样对自己，自己就怎样对待别人 4、看别人的优点，与别人的优点相处 5、一定要及时和团队成员沟通 6、换位思考站在对方的立场想问题 7、做对方认为重要的，而不是自己认为他需要的 第四章 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 要有效地领

12、导团队，领导者要做到以下八点： 1、鼓励员工勇敢面对错误 2、在授权的同时要敢于承担责任 3、建立团队的共同愿景 4、感情需要培养 5、员工需要无小事 6、为员工规划未来生涯 7、完善员工的综合能力 8、提高自己的专业能力 第五章 头雁精神支持团队的领导 案例： 是先服从还是先执行 第五章 头雁精神支持团队的领导 结论 1、自己认为不合理的，要先服从，然后向领导建议，同商讨更合适的决 策指令。 2、在服从过程中，千万要注意一点的就是：千万别把服从当成是盲从。 服从是遵照、听从，但盲从是不问是非的附和别人与盲目服从。 3、服从不仅仅是要对人，还要对制度。所做的事情还要符合法律和道德 的要求。 第

13、五章 头雁精神支持团队的领导 全力以赴支持领导全力以赴支持领导 团队的成功需要每个人的付出团队的成功需要每个人的付出 1、在工作中，我们必须支持自己的领导，正确的对待领导，要清醒的认识到，领 导也是一个人。他会对我们在工作出现的问题提出批评，也会否定我们认为很好的想法。 这些表面的东西会严重影响我们对领导的客观的评价。 2、成功学家告诉我们，要想提高自己的实力，最好的办法就是帮助别人成功，这 样自己就能得到更多的成功的机会。一个人在公司得到很多的机会，都是来自于真心真 意的对他人的欣赏和赞美，这是让别人记住自己最好的方法。 第五章 头雁精神支持团队的领导 3、领导也有缺点，领导也有不如自己的地

14、方，但他始终是领导，我们应该全力支 持，怀有一颗宽容的心、向上的心，不要轻易的说领导的坏话。 4、支持自己的领导，时时想他的优点，这是起码的工作态度和敬业精神，只有这 样，我们才能得到领导更多的信任和支持,有利于自己职业生涯的发展和规划。 团队造就个人，个人成就团队 个人和团队是分不开的 案例：在狼群中，有这样一种现象，当狼在一起嚎叫时，一切等级界限都消失了，他们 在宣告：我们是一个整体，不要惹我们。恶劣的环境注定了狼群居的生活。然而，每只 狼都有自己独特的声音，这声音与其他群体的声音都不通，但一起嚎叫时，确成为完美 的一个整体。但丝毫不会妨碍他们个性的发展。 第六章 振翅高飞和团队一起成功

15、结论： 1、优秀的员工要在团队与个人中平衡。个体与整体不是抑制，两者相互促进。优 秀团队聚集很多人才，为了共同的目标改变自己的行为。 2、信息化的社会中，没有一个公司或者部门仅凭借一个人的经验就能应付全部工 作。工作中的问题是不断的，如何解决是我们可以选择的。 3.团队的成功，是我们个人的成功；团队的失败，也是我们个人的失败。在失败的 团队中，没有成功者，更没有英雄存在。 第六章 振翅高飞和团队一起成功 团队成功了，你才能成功 有团队才有个人 案例：2005年，百度在美国上市，一夜之间，几乎所有的百度员工 都成为了百万富 翁。正是整个团队的努力，才有百度今日的成就，而百度人在团队成功的同时，也

16、取得 了个人的成功。 百度的文化：在百度，责任意味着信任、尊重和力量。在百度，真正的责任感是对结果 负责。我们每天工作的一点一滴是百度成长的一砖一瓦。我珍惜每一个错误，完善在每 一天的细节中。当团队的工作没有完成时，就不会有任何个人工作的完成。 第六章 振翅高飞和团队一起成功 案例：五个手指谁最重要 结论：五个手指都很重要，但分开之后，什么事也做不成。 每个人都是最棒的，但每个人都必须通过与别人合作才能达到更大的成 就。失败的团队里没有胜利者，成功的团队里人人是赢家。 第六章 振翅高飞和团队一起成功 案例：希腊英雄安泰 书目：离开企业你什么都不是 第六章 振翅高飞和团队一起成功 结论： 1、个

17、体的力量是有限的，团队的力量可以实现个人难以达成的目标。 2、员工须从公司的角度出发，树立起自己对团队工作认真负责的信 念。 第六章 振翅高飞和团队一起成功 让我们共同飞往南方 实现团队的共同远景 案例：影片斯巴达克斯 第六章 振翅高飞和团队一起成功 结论： 1、每一个人都选择了站起来，并且称自己是真正的斯巴达克思。 2、所忠实的并不是斯巴达克思，是由斯巴达克思所激发的共同愿景，有朝一日可以 成为自由人。这个愿景如此让人难以抗拒，尤其对失去自有的奴隶而言，没有人愿意放 弃他。 3、共同的远景，不是单独一个人的想法，他是在一个共同的组织里，人们共同期盼 的理想境界，共同追求的理想目标。 4、一个杰出团队的显著特征，便是具有共同的远景与目标，是一种描绘组织目的、 使命和核心价值理念浓缩的企业蓝图。 第六章 振翅高飞和团队一起成功 案例：为什么精英球队会失败? 什么是团队 启示：团队并不是一群人的机械组合，是一个有机整体。启示：团队并不是一群人的机械组合，是一个有机整体。 第一章 V型雁阵团队精神的真谛 作为一名部门负责人，我需要做什么？ 1、充分了解你团队中的每个成员。 2、分析每个成员的性格及嗜好、忌讳。 3、尝试着每天利用业余时间去关心一名成员，方式方法要适当。 4、把你将要布置的工作内容写下来、拆分开明确到人。 5、总结每做完一件事后，团队成员有何变化。 6、