安全管理制度205-第3节-安全事件调查与考核

1、大连万达集团股份有限公司管理制度汇编（2015 版）（三）安全管理制度目录第一章通用安全管理1第1节安全管理组织2第2节通用安全工作 6第3节安全事件调查与考核23第4节保险管理49第二章地产及文旅项目安全管理 53第1节总部安全工作54第2节各地项目公司安全工作 56第3节考核办法64第三章商业地产所属公司安全管理65第1节商业规划院、设计中心安全管理 66第2节酒店建设安全管理 68第3节商管安全管理72第4节物管安全管理83第5节酒管安全管理8994第6节职能部门与直属公司安全管理102第四章文化集团所属公司安全管理第1节文化集团总部安全工作103第2节文旅规划院安全管理106第3节文旅

2、项目管理公司安全管理 108第4节院线安全管理122第5节大歌星安全管理129第6节儿童娱乐安全管理132第7节万达旅业安全管理138第五章万达百货安全管理142第1节总部安全工作143第2节各地区域公司安全工作144第3节各地公司安全工作146附录:安全技术标准目录 152弟一早通用安全管理第3节安全事件调查与考核1安全事件调查与处罚1.1安全事件安全事件包括安全事故、安全隐患和其他安全事件，分为特别重大、重大、 较大和一般四个级别。1.1.1安全事故安全事故指生产经营活动中发生的造成人员伤亡或财产损失的意外事件，包括火灾（火情）、触电、坍塌、爆炸、高处坠落、机械伤害、物体打击等事故以及涉

3、及食品安全的事件。其中，火情指发生在集团自持物业、在建项目和其他经营场所（包括销售物业公共区域如大堂、走廊等），存在自动灭火设备设施启动（不含商户 自行安装的）或消防车到达现场，或对集团品牌产生一定负面影响等情 况的冒烟、燃 烧。分级适用范围特别重大死亡30人，或重伤100人，或直接经济损失1亿兀重大10人冬死亡V30人，或50人冬重伤V100人，或5000万元冬直接经济损失v 1亿元较大3人冬死亡V10人，或10人冬重伤50人，或1000万元冬直接经济损失v 5000万元般一级死亡2人，或5人冬重伤v 10人，或500万元冬直接经济损失v1000万元二级死亡1人，或3人冬重伤V5人，或300

4、万元冬直接经济损失v 500万元三级1人冬重伤 3人，或100万元冬直接经济损失V 300万元四级轻伤人，或50万元冬直接经济损失V 100万元五级轻伤6人，或30万元冬直接经济损失V 50万元六级轻伤5人，或10万元冬直接经济损失V 30万元七级轻伤4人，或5万元冬直接经济损失v 10万元八级轻伤3人，或直接经济损失v 5万元对于特种设备安全事故，除了执行上表的分级规定外，补充规定如下:分级适用范围特别重大客运索道、大型游乐设施高空滞留人数羽0048小时w滞留时间重大24小时w滞留时间V 48小 时较大12小时w滞留时间一级11小时W滞留时间v 12小 时一般二级客运索道、大型游乐设施高空滞

5、留人员10小时w滞留时间v 11小时三级9小时w滞留时间v 10小时四级8小时w滞留时间v 9小时五级1 ）客运索道咼空滞留人员，7小时冬滞留时间V 8小时2）大型游乐设施高空滞留人员，6小时冬滞留时间V 8小时六级1 ）客运索道咼空滞留人员，6小时冬滞留时间V 7小时2）大型游乐设施高空滞留人员，4小时冬滞留时间V 6小时七级1 ）客运索道咼空滞留人员，4.5小时冬滞留时间v 6小时2）大型游乐设施高空滞留人员，2小时冬滞留时间v 4小时八级1 ）客运索道咼空滞留人员，3.5小时冬滞留时间v 4.5小时2）大型游乐设施高空滞留人员，1小时冬滞留时间v 2小时1.1.2安全隐患建设阶段安全隐患

6、判定执行建设阶段安全隐患判定表（详见项目管理制 度第五章信息库），营运阶段安全隐患判定执行营运阶段安全隐患判定规定（详 见信息库）。投入使用的办公区、售楼处/展示中心、员工宿舍员工食堂等场所的安全隐患判 定执行营运阶段安全隐患判定规定。1.1.3其他安全事件除安全事故和安全隐患以外的事件，包括但不限于：1）因当地公司直接责任原因，造成集团所辖经营场所内设备设施不能正常运行， 严重影响经营秩序的事件；2）因自然灾害、疫情、社会冲突等原因，造成直接经济损失10万元或严重 影响经营秩序的事件。其他安全事件根据严重程度，按照安全事故分级标准进行分级，上报和事件 责任处 罚按此分级对应的处罚规定执行。1

7、2安全事件上报发生安全事故和其他安全事件后，地方公司总经理须以电话和短信方式上报（详见上报范围和流程），并于24小时内录入安全管理信息系统。安全隐患须在检查完成后48小时内录入安全管理信息系统。1.2.1电话、短信上报安全事件范围1）火灾（火情）；2）发生意外事故，造成人员死亡、重伤的（含自杀和突发病等）；3）发生暴恐、停业、演出事故、高空滞留、游客失联、食物中毒（上报流 程按突发安全事件上报分级及流程执行，详见信息库）；4）群体性事件预警或发生（上报流程按突发安全事件上报分级及流程执行， 处罚按群体性事件处罚规定执行，详见信息库）；5）因自然灾害、疫情、社会冲突等原因造成直接经济损失10万元

8、或严重 影响经营秩序的事件；6）因安全原因被媒体（不含微博、微信等自媒体）报道给集团品牌带来负 面影响的。1.2.2电话上报1）死亡1人，或重伤2人，或直接经济损失100万元的安全事件上报流程2）其他须电话上报的安全事件上报流 程123特别重大、重大、较大、一般安全事件短信上报1.2.4其他上报规定各系统总部人员接到地方公司安全事件的上报后，须在5分钟内电话、短信上报部门总经理，部门总经理须在5分钟内电话、短信上报本系统安全监督部门总经理，安全监督部门总经理按电话、短信规定流程上报。1-2.5迟报、严重迟报和瞒报界定类别适用范围迟报超过2小时电话和短信上报的严重迟报超过24小时上报的瞒报48小

9、时内未上报的注：1）对地方公司，以安全事件发生（境外安全事件我方境内人员知晓）为时间 起点2）对系统总部、质量监管中心，以接到地方公司报告为时间起点3）无法联络上报接收人时，可越级上报13安全事件处理事故等级处理单位工作内容一般三级 及以上安 全事故事故责任单位1）成立安全事件处理小组，组长由总经理担任，副组 长由相矢副总担任，成员由各部门经理组成2）安全事件迖理小组全面负责处理，包括但不限于：召 幵安全事件处理会议、布置事件处理工作、决定启动 安全事件应急预案、事件信息传递、处理决策、资源 调配和现场工作指导等集团安全监督部1 ）会冋事件发生责任单位所属系统总部安全监督部门在事故后14小时内

10、到达事故现场调查，形成事件调查报告上报集团领导2）监督责任单位完成问题整改，并会同系统总部安全监督部门对整改完成情况进行验收事故责任单位须按当地消防等部门或系统总部安全监督部门要求时限完 成整改一般四级 及以下安全事故系统总部安全监督部门1 ）需进行现场调查的，事故发生后14小时内到达事故 现场幵展调查2）初次认定事故调查结果（建设期间，仅认定般四级及 以下安全事故中的火灾（火情）3）调查报告须在事故发生后7个工作日内上报集团安全 监督部4）对整改完成情况进行验收集团安全监督部1）审核后最终认定事故调查结果2）系统总部在规定时间内未进行监管处理或处理不当， 集团安全监督部将直接下发处罚文件，并

11、对系统总部 安全监管部门给予相应处罚注：发生安全事件，地方公司须按照法律法规要求向地方政府有矢部门报告14集团安全事件应急预案分级、分类及集团1、2、3号应急预案详见信息 库15考核体系与形式1.5.1集团对安全管理工作实行三级考核制度，考核内容包括安全计划事项 管理、安全档案资料管理、安全隐患、安全事故1.5.2三级考核体系：1）集团安全管理领导小组负责对集团安全监督部、各系统总部、各地公司进行 考核；2）集团安全监督部对各系统总部、各地方公司进行考核；3）各系统总部对各地方公司进行考核；4）各系统总部根据集团制度规定细化本系统考核细则，并录入安全管理信息系统。1.5.3各级考核形式为现场检

12、查和安全管理信息系统考核1.5.4检查后处理意见包括：通报、整改通知书、管理建议书、管理警示等1.6处理意见审批规定161审批程序分级发文单位处理意见审批程序最终审批人审批流程集团通报1）集团安全监督部或集团安全管 理 领导小组指定的其他部门，与相 矢部门充分沟通2）形成书面报告，向集团分管安全 副总裁、系统总部分管副总裁和 商业地产或文化集团总裁汇报3）上报通报审批会签表（详见 信息库），集团分管安全副总 裁、集团总裁签发；涉及对高 管、高职人员降级、降薪及解除 劳动矢系的处罚时，须提交集团 董事长办公会审议4）通过集团公告发布集团总裁JTAQ019二集团 安全 监督 部通报1 ）集团安全监

13、督部与相矢部门充分 沟通2）形成书面报告，向集团分管安全 副总裁汇报3）上报通报审批会签表，集集团总裁JTAQ020分级发文单位处理意见审批程序最终审批人审批流程团分管安全副总裁、集团总裁签 发4）通过安全管理信息系统发布，并 抄报相尖领导，抄送相尖部门整改通知书1 ）集团安全监督部与相尖部门充 分沟通2）形成报告，向集团分管安全副总裁汇报3）审批要求：a）由集团分管安全副总裁签发b）按制度规定涉及对相矢责任 人扣罚年度奖金及其他处罚 的，在整改通知书中明 确对相尖责任人的年度奖金 扣减比例及其他处理结果， 上报整改通知书审批会签 表（详见信息库）4）通过安全管理信息系统下发，并抄报相矢领导，

14、抄送相矢部门集团分管安全副总裁JTAQ021管理警示1）对所属公司发生安全事件达到定 次数或整改不到位、尚未 构成处罚 的系统总部下发管理警不集团安 全监督部总经理JTAQ022分级发文单位处理意见审批程序最终审批人审批流程2）通过安全管理信息系统下发，并 抄报相尖领导，抄送相尖部门三各系统总部通报、整改 通知 书、管 理建议 书1）审批要求：a）整改通知书、涉及一般四级 及以下安全事故的通报由系 统分管副总裁签发b）按制度规定涉及对相矢责任 人扣罚年度奖金及其他处罚 的，在整改通知书或通报中明确对相矢责任 人的年度奖金扣减比例及其 他处理结果2）通过安全管理信息系统发布，并 抄报相尖领导，抄

15、送相尖部门系统分管副总裁通报：JTAQ023整改通知 书：JTAQ024四地方公司参照系统总部自行制订162通报分类及督办要求发文单位适用范围被通报单位督办人抄送（报）至集团1）一般二级及以上安全事故集团安全监督部集团分管安 全副总裁2）责任单位未履行安全 职责，涉及对高管、 咼职人员降级、降 职、解除劳动矢系处 罚的各系统总部系统分管副总裁商业地产/文 化集团总裁地方公司系统总部总经理系统分管副总裁集团安全监督部责任单位未履行安全职责，涉及扣减奖金或通报批评的系统总部系统分管副总裁商业地产/文 化集团总裁地方公司系统总部总经理系统分管副总裁各系统总部责任单位未履行安全职 责，涉及扣减奖金或通

16、 报批评的，或对非高管 高职人员降级、降职、 解除劳动矢系处罚的地方公司系统总部总经理集团安全监督部总经理163整改通知书分类及督办要求发文单位适用范围督办人抄送（报）至集团安全监督部特别重大、重大安全隐患系统分管副总裁较大、般安全隐患系统总部总经理系统分管副总裁各系统总部特别重大、重大安全隐患系统分管副总裁较大、一般安全隐患1.7安全事件处罚规定1-7.1对集团安全监督部的处罚规定适用范围扣减当年度奖金比例集团分管安全副总裁责任人分管副 总总经理1）检杳中发现特别重大安全隐患， 未提出整改要求的2）瞒报一般一级及以上安全事故、特 别重大安全隐患的3）发生一般一级及以上安全事故，经 杳实未履行

17、安全监督职责的100%报集团董事长办公会研究处理并视情节轻重，予以通报批 评、降级、降职或解除 劳动矢系处理4）瞒报般一级安全事故、重大安全隐 患的5 ）发生一般二级安全事故，经杳实未 履行安全监督职责的100%并视情节轻重，予以通报批 评、降级、降职处罚处 理6）检杳中发现重大安全隐患，未提出 整改要求的50%报集团总裁办公会7）幵业前检杳中发现不具备幵业必备 条件，未向集团报告的20%10%8）项目公司办公区和售楼处/展示中 心 存在重大安全隐患，准予验收通过 的20%5%9）检杳中发现较大安全隐患，未提出 整改要求的10%5%1.7.2对二级责任单位的处罚规定1）对商业、文旅规划院，设计

18、中心，酒店设计院等具有图纸设计、审核职责部门的处罚规定适用范围扣减当年度奖金比例分管副总裁酒店设计院项目专业负责人所长、分 管副所长分管副院长院长商业、文旅规划院项目专业负责人所长、分 管副所长常务副院 长、分 管副院长、 （副） 总工程师院长设计中心责任人设计部分管副总中心分 管副总 设计部 总经理总经理1）因未履行设计类安全职责， 导致特别重大安全隐患的2）瞒报一般一级及以上安全事 故、特别重大安全隐患的3）发生一般一级及以上安全事 故，经杳实未履行设计类安全 职责的100%报集 团董 事长 办公会研究 处理并视情节轻重，予以通报批评、降 级、降职或解除劳动矢系处理4）发生一般二级安全事故

19、，经100%查实未履行设计类安全职责 的5）瞒报一般二级安全事故、重大安全隐患的并视情节轻重，予以通报批评、降 级、降职处理6 ）因未履行设计类安全职责，导致重大安全隐患的7）发生一般三级安全事故，经查实未履行设计类安全职责的50%报集 团总 裁办公会8）因未履行设计类安全职责， 导致较大安全隐患的9）发生一般四级及以下安全事 故，经杳实未履行设计类安全 职责的10%5%10 ）因未履行设计类安全职责，导致同一消防专业图纸中存在 5条一般安全隐患的（仅 适用 于文旅项目、度假群项目及境 外项目）5%2%2 ）对项目管理中心、酒店建设公司、质量监管中心的处罚规定适用范围扣减当年度奖金比例分管副总

20、裁责任人责任部门副总责任部门总经理项目管理中心 分管副总（酒 店建设公司分 管副总、总经理）1）发生特别重大安全事故，100%报集适用范围经杳实未履行安全职责的2）发生重大安全事故，经杳实未履行安全职责的扣减当年度奖金比例分管 副总 裁团董 事长 办公 会研 究处 理责任人责任 部门 副总责任部门总经理项目管理中心 分管副总（酒 店建设公司分 管副总、总经 理）解除劳动矢系视情节轻重， 予以降级、降 职或解除劳动矢系3）发生较大安全事故，经杳实 未履行安全职责的100%解除劳动矢系视情节轻重，降职或解除劳动矢系视情节轻重， 予以降级、降 职或解除劳动矢系4）检杳发现特别重大安全隐 患，未提出整

21、改要求的5）瞒报特别重大安全事件的100%视情节轻重，予以通报批评、降级、降职或解除劳动尖系处理6）瞒报重大安全事件的100%视情节轻重，予以通报批评、降级、降职处理7）瞒报较大安全事故的80%8）发生一般安全级死亡2人，或5 人冬重伤V10 人，或500万元40%30%报集 团总 裁办适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁责任人责任 部门 副总责任部门总经理项目管理中心 分管副总（酒 店建设公司分 管副总、总经 理）事故，经杳 实未 履行 安全 职责 的冬直接经济损失v 1000万元公会级3人冬重伤v 5 人，或300万冬 直接经济损失V500 万30%20%级100万元冬直接 经济损失V

22、300万元25%20%15%四级50万元冬直接 经济损失v100万元15%10%5%9）检杳发现重大安全隐患，未 提出整改要求的50%10 ）瞒报一般安全事故的50%40%报集 团总 裁办 公会11）项目幵业时仍不具备消防必 备条件，或由于消防必备条 件不具备造成延期投入使用 （幵业、交付、入伙等）的30%20%适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁责任人责任 部门 副总责任部门总经理项目管理中心 分管副总（酒 店建设公司分 管副总、总经 理）12 ）检杳发现较大安全隐患， 未提出整改要求的13）集团安全监督部检杳中发 现 的重大（含）以上安全 隐患 系统总部应发现而未发现的10%5%14

23、）未进行消防必备条件检杳的5%2%注：1）一般五级及以下安全事故不追究系统总部的责任2）当年度内本系统所辖公司发生单次死亡1人责任事故次数累计达到：项目管理中心5次、酒店建设公司3次，总部相矢责任人的处罚按一般二级 安全事故的处罚规定执行3 ）对文化集团总部（营运中心、安全监督部）、商管、物管、酒管、百货、院线、 大歌星、儿童娱乐、万达旅业等总部的处罚规定适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁（含副总 裁 级）责任人责任部门副总责任部门总经理系统分管副总系统总经理适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁（含副总 裁 级）责任人责任 部门 副总责任部 门总经 理系统分管副总系统总经理1）发生特

24、别重大安全事故，经 杳实未履行安全职责的2 ）发生重大安全事故，经杳实 未履行安全职责的100%报集 团董 事长 办公 会研 究处理解除劳动尖系视情节轻重， 予以降级、降 职或解除劳动矢系3）发生较大安全事故，经杳实未履行安全职责的100%解除另动矢系视情节轻重，降职或解除劳动尖系视情节轻重， 予以降级、降 职或解除劳动矢系4）检杳发现特别重大安全隐 患，未提出整改要求的5）瞒报特别重大安全事件的100%视情节轻重，予以通报批评、降级、降职或解除劳动尖系处理6）瞒报重大安全事件的100%视情节轻重，予以通报批评、降级、降职处理7）瞒报较大安全事故的80%9）发生一般级死亡2人，或5人冬重伤v

25、1040%30%报集团总适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁（含副总 裁 级）责任人责任 部门 副总责任部 门总经 理系统分管副总系统总经理安全事故，经杳 实未 履行 安全 职责 的人，或500万元冬直接经济损失v 1000万元裁办公会级3人冬重伤v 5 人，或300万元 冬直接经济损失V 500万元30%20%级100万元冬直接 经济损失V300万元25%20%15%四级50万元冬直接 经济损失v100万元15%10%5%9）检杳发现重大安全隐患，未 提出整改要求的50%报集 团总 裁办 公会10）存在重大（含） 以上安全隐 患，擅自允许 不具备幵业必 备条件区域幵 业、试营业的营业面积

26、羽 000m 250%营业面积V1000m225%适用范围扣减当年度奖金比例分管 副总 裁（含副总 裁 级）责任人责任 部门 副总责任部 门总经 理系统分管副总系统总经理11）瞒报一般安全事故的50%40%12 ）本系统所属公司检杳发现 的较大（含）以上安全隐 患，自身无法解决，上报系 统总部后10个工作日内（流程见JTAQ025 ），系 统总部无整改落实计划的10%5%13 ）检杳发现较大安全隐患，未提出整改要求的14 ）集团安全监督部检杳中发现的重大（含）以上安全隐 患，系统总部应发现而未发 现的15 ）未进行消防必备条件检杳 的5%2%注：1 ） 一般五级及以下安全事故不追究系统总部的责

27、任2）当年度内本系统总部所辖公司发生单次死亡1人责任事故次数累计达至V:商管5次、文旅项目（营运）5次、酒店管理公刁3次、百货等其他系 统2次，总部相尖责任人的处罚按一般二级安全事故的处罚规定执行4）对系统总部安全监督部门事故迟报、严重迟报的处罚规定适用范围系统总部安全监督部门总经理严重迟报特别重大扣减当年度奖金比例与地方公司总经理严重迟报处罚相同， 为相应事故等级处罚额度的50%（特别重大、重大、较大50%，一般事故根据级别扣减 奖金比例范围2.5%-40%）重大较大一般迟报特别重大扣减当年度奖金比例与地方公司总经理迟报处罚相同，为相 应事故等级处罚额度的20%（特别重大、重大、较大20%，

28、一般事故根据级别扣减奖 金比例范围1 %-16%）重大较大一般1.7.3适用于三级责任单位的处罚规定1）适用通报的处罚规定适用范围责任单位责任人责任部门经理分管副总总经理安全管理信息系统扣分取消当 年度先 进评选 资格扣减当年度奖金比例，并视情节 轻重，予以通报批评、降级、降 职或解除劳动尖系处罚1）因未履行安全职责， 导致发生特别重大安 全事故的100是100%解除劳动尖系2）因未履行安全职责，导致发生重大安全事故的803）因未履行安全职责，导致发生较大安全事故的60100%解除劳动矢系视情节轻 重，降职 或解除劳 动矢系4）因未履行安全职 责，导致发生一 般女全事故的级5080%级3070

29、%60%级2060%50%注：事故责任分为直接责任、间接责任，直接责任按本表处罚，间接责任按直接 责任的50%处罚适用范围责任单位责任人责任部门经理分管副 总总经理安全管理信息系统扣分扣减当年度奖金比例5 ）其他一 般安全事 故建设期间，发生一般四 级及以下火灾（火情）按本节1.7.3 中3）的处罚根据人员伤亡和直接经济损失情 况，按本节1.7.3中3）的处 罚 规定执行营运期间，因未履行安 全职责，导致发生一般 四级及以下安全事故规定执行6 ）停业、 查封罚款营运期间，地方公司因 安全原因被当地政府部 门整体停业或查封的5030%营运期间，地方公司因 安全原因被当地政府部 门局部停业或查封（

30、停 业或查封面积3000 m 2）的3020%10%营运期间，地方公司因 安全原因被当地政府部 门局部停业或查封（停 业或查封面积v 3000 m 2）的2010%5%营运期间，地方公司因 安全原因被当地政府部 门罚款并被当地平面媒 体曝光的105%2%7）隐患整改经杳实特别重大、重大 安全隐患整改过程中存 在弄虚作假情况的50（特别重大隐患）10%30（重大隐患）经杳实较大安全隐患整改过程中存在弄虚作假情况的205%2%经杳实一般安全隐患整改过程中存在弄虚作假情况的102%1%2）适用整改通知书的处罚规定适用范围责任单位责任人责任部门经理分管副总总经理安全管理 信息系统 扣分扣减当年度奖金比

31、例1）特别重大安全隐患营运阶段或投入 使用后，检杳发 现且地方公司未 在安全管理信息 系统中填报的按安全管理信息系统考核办 法执行10%2）重大安全隐患5%2%3）较大安全隐患安全管理信息系 统中2次延期到 期后仍未完成整 改的2%1%4）一般安全隐患5）已完成移交的营运项目，1 次检杳发现地方公司存在一般 隐患25条或者较大隐患8 条或隐患总数30条且未在 安全管理信息系统中填报的6）投入使用后的项目公司售楼 处/展示中心和办公区，1次 检杳发现般隐患5条或者 较大隐患3条或隐患总数 8条且未在安全管理信息系统 中填报的7）存在重大（含） 以上安全隐患，擅 自允许不具备消防 必备条件区域幵

32、业、试营业、投入 使用的营业面积000 m 22050%营业面积v1000 m21020%8）违反远程安全监控系统地方 公司操作指引（详见信息 库）或万达广场慧云智能化 管理系统运行管理标准，导 致集团未收到真实火警信息的5视情节轻 重，予以扣 罚当月绩效 工资100 500元（由当地 公司实 施）、通报 批评、降 级、降职或 解除劳动5%9）消防中控室值班人员脱冈的矢系处理3）建设期间发生一般四级及以下火灾（火情）事故，营运期间发生一般四级及以下安全事故，对三级责任单位的处罚规定适用范围责任单位责任人责任部门经理分管副总总经理安全管理信 息系统扣分通报扣减当年度奖金比例一般安全事故四级15系

33、统总部通报50%40%五级1440%30%六级1330%20%七级1220%10%八级1010%5%注：1）事故责任分为直接责任、间接责任，直接责任按本表处罚，间接责任按 直接责任的50%处罚2）发生直接经济损失v1万元、且非火情的安全事故时，对事故责任单位安全管理信息系统扣减5分，系统总部视情况对事故责任人给予处罚4 ）适用于三级责任单位事故迟报、严重迟报和瞒报的处罚规定适用范围责任人责任部门经理分管副总总经理（业主代表）扣减当年度奖金比例瞒报特别重大相应事故等级处罚额度的100%，并解除劳动尖系重大较大相应事故等级处罚额度的100%，并视情节轻重予以通报批 评、降级、降职处理一般相应事故等

34、级处罚额度的100%，并视情节轻重予以通报 批评、降级处理严重迟报特别重大相应事故等级处罚额度的50%重大较大一般迟报特别重大相应事故等级处罚额度的20%重大较大一般注：表中相应事故等级处罚额度均按直接责任计算18其他处罚规定序号适用情形处罚规定1分管副总裁未督办责任单位整改到集团董事长办公会、集团总裁办位的公会研究处理2系统总部总经理未督办责任单位整改到位的扣减当年度奖金的5%3未按集团制度要求报批和备案而私自 举行大型经营活动或员工集体野外活 动的集团安全监督部有权书面向集团建 议对责任单位总经理进行人民币V 5万元的经济处罚，并在集团范围 内通报批评4因未履行安全职责，导致发生安全 事故

35、的区域公刁相矢责任人年度奖金的扣减比例按照地方公司 对应责任人年度奖金扣减比例的 50%执行，其他处罚（评优、晋级 等）与地方公司致5因未履行安全职责，导致发生安全 事 故的委托管理酒店业主代表年度奖金的扣减比例按自营酒店副总当年度奖金扣减比例的50%执行6事故责任单位安全监督岗位人员未履 职年度奖金的扣减比例按事故责任 部门分管副总当年度奖金扣减比 例的50%执行19从重处罚序号适用情形处罚规定1在集团要求下，依然疏忽安全管理或 排查、整改不坚决，导致安全事 件发 生的根据安全事件级别，在对应的处罚 规定基础上，扣减奖金比例增力a 10% （计算公式为：加重后扣 减比 例二原扣减比例+10%，以下同）2发生安全事件后，媒体报道导致集团品牌受到严重负面影响，或造成群体性事件的3被检杳单位拒绝配合或阻碍检杳的按照“重大安全隐患处罚规定”执 行4发生安全事件后，捏造或隐瞒证据的根