工程总承包项目设备材料采购管理规定_第1页
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文档简介

1、工程总承包项目设 备材料采购管理规体 系 文 件总承包项目设备/材料采购管理规定现行版本：A控制性质：受控受控号： 持有者：文档仅供参考总承包项目设备 / 材料采购管理规定1 范围为规范总承包项目采购管理，对项目采购过程进行有效控 制、规范工程采购行为，明确项目采购管理过程中各项工作内容 和职责分工，确保实现项目采购目标，全面满足项目需求，提高 管理效率和效益，特制定本规定。本规定适用于 总承包项目建设 用设备 / 材料的采购管理工作。2 规范性引用文件中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法 工程建设项目招标范围和规模标准规定 中华人民共和国合同法3 术语和定义下列术语和定义适用于本

2、规定。3.1 招标指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规 格、数量及其它条件，邀请潜在投标人（卖方）进行投标，并按 照规定程序从中选择预中标人的行为。招标分为公开招标和邀请 招标。3.1.1 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其它组文档仅供参考织投标。3.1.2 邀请招标 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其它组 织投标。3.2 询价采购 询价采购是指对几个供货商 （一般至少三家 ）的报价进行比较以 确保价格具有竞争性的一种采购方式。3.3 竞争性谈判采购 指在一定条件下，经过邀请若干家供货商开展一对一的谈判 来确定成交供货商的采购形式。3.4 单

3、一来源采购 指在一定条件下，直接与特定一家供货商开展的采购方式。4 职责4.1 工程承包管理部采购室4.1.1 负责院内集中物资采购管理；4.1.2 负责拟订采购范围分工表；4.1.3 负责拟订（调整）项目物资采购计划；4.1.4 负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购 方式变更；4.1.5 拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单；4.1.6 组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评 审；文档仅供参考4.1.7 负责组织集中物资采购合同的评审及签订；4.1.8 负责集中物资采购合同的管理和执行；4.1.9 负责组织签订监造合同及监造三方协议；4.1.10 负责组织货

4、物催交、出厂检验或验收。4.2 项目采购部4.2.1 负责项目现场物资采购管理；4.2.2 配合工程承包管理部采购室编制项目物资采购计划；4.2.3 负责组织进行现场物资采购范围内的采购方式选择以及采购方 式变更；4.2.4 负责拟订现场物资采购招标申请单和询价申请单；4.2.5 负责拟订现场采购范围内的物资采购招标文件或询价文件并组 织评审；4.2.6 负责组织现场物资采购合同评审与签订；4.2.7 负责现场物资采购合同的管理和执行；4.2.8 负责催交工作；4.2.9 参与设备出厂检验；4.2.10 负责组织设备 / 材料代保管；4.2.11 负责物资入库、出库、退库管理。4.3 项目控制部评审现

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