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文档简介

1、生产过程中环境保护管理制度撰写人:部 H: 生产过程中环境保护管理制度1、目的为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理,及时投运环保设 备,合理控制工艺参数,将粉尘排放浓度降低在最小值,保障环境不 受污染,制定本管理制度。2、适用范围2.1木规定适用于夏河安多水泥有限责任公司生产各环保设备在 生产过程中的管理。2. 2生产过程中环境保护管理是指三级收尘设备巡检管理。3、职责3.1巡检是搞好环保的途径,目的是发现、查明、整改各种隐患, 制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运营。3.2总经理、副总经理、生产厂长、技术动力部、生产部及各部门 负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进

2、行检查。3.3技术动力部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查,发 现问题及时作出解决方案。3.4车间主管H常不定时巡检,整理数据,对于车间工段的环保设 备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督,出现问题及时 上报技术动力部及相关各级领导。避免环保事故的发生。第2页共2页3. 5安全生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。3.6各车间(班组)负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。3.7机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的 管理。4、一般规定4.1加强现有生产环保设备的技术管理,消除跑、冒、滴、漏,最 大限度地利用资源,使污染物在生产过程中不断减少或消除。4.2生

3、产过程中必须第一时间投运环保设备,安全生产部负责不定 时巡检,发现不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行处罚。4.3车间不能处理的环保设备问题,由技术动力部提出技术改造方 案,报公司领导审批实施。4.4各部门(车间)负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采取有 效措施进行处理,确保废水、废气、废渣要100%的利用,废气排放浓度 要达到环保控制指标。4.5各车间(班组)加强环保设备的运行管理,坚持巡回检查,确 保环保设备正常运行;环保设备的检修,必须列入车间的设备检修计划 内,明确检修质量,减少环境污染。4.6在生产异常情况下,若有紧急情况,需要临时排放的,在5分 钟之内要向技术动力部口头汇报。第2页共2页4.7技术动力部加强对设备润滑管理,防止设备加油、换油造成的 油污染,废油按公司有关规定回收处理。4.8化验室使用的酸碱有毒有害物的药品,应加强管理,妥善处 理残液、废液。严禁采取稀释、深埋等办法处理。4. 9安全生产部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指 定堆场,要

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