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文档简介

1、投诉(纠纷)处理应对方案 客户服务部 投诉(纠纷)处理应对方案 一、投诉(纠纷)分类: 现有分类标准 有效投诉无效投诉 服 务 品 质 专 业 知 识 工 作 失 误 违 规 操 作 办 理 时 效 制 度 政 策 客 户 原 因 业 主 原 因 删 除 信 息 投诉(纠纷)处理应对方案 服务品质: 服务态度:对顾客态度不亲切, 不满投诉 隐瞒顾客:隐瞒事实、弄虚作假 骚扰顾客:采用各种手段(电话)给顾客生活带来影响 恶意竞争:公司内店面之间恶意竞争,给顾客造成影响 沟通不及时:不及时跟进业务进度,不及时反馈 专业知识: 问题房屋:有纠纷的房屋(如继承、离异)、查封屋等 不当承诺:通过合同、相

2、关补充协议、书面文件(承诺 书),许下有损公司利益的言语 税费计算错误:税费计算错误,给顾客造成经济损失 合同签署不规范:未按公司要求签订合同 有效投诉 工作失误: 丢失资料/物品/物品损坏:未妥善保管顾客交付的资料 服务超过规定时间节点:超过办理周期时间节点 证件不齐:无授权委托书、无同意出售证明等 违规操作: 一房二卖:明知房屋已经出售而再次签订合同 私下收费:私自收取客户钱财 定金支付流程有误:未按照公司规定的定金支付流程支付定金 投诉(纠纷)处理应对方案 有效投诉 无效投诉 办理时效: 相关机关办事时效慢:因合作单位延误时间 制度政策: 特殊房屋:无房本房屋、改底单房屋、乡产房屋、校

3、产、院产、厂房 做低合同价:因做低合同价而导致的纠纷 政策调整:因国家、银行政策调整而导致的纠纷 业主原因: 业主违约:业主自身原因违约或要求解除合同等 不配合办理手续:不提供相关证件或以各种理由不配合办理 手续 其他:其他不可预知的情况 投诉(纠纷)处理应对方案 客户原因: 客户违约:客户自身原因违约或要求解除合同等 贷款资质:客户因个人资质差无法办理贷款 代理费高:公司正常收费,顾客感觉费用高 房屋/环境不满意:签合同后,对周边环境或房屋不满意 贷改全/自己办理:贷款改全款,客户为银行员工或客户 自己找银行办理贷款手续 其他:其他不可预知的情况 删除信息: 客户要求:客户要求从内网系统上删

4、除信息, 业主要求:业主要求从内网系统上删除信息 投诉(纠纷)处理应对方案 无效投诉 二、当前投诉(纠纷)焦点: 业务 体系 交服 体系 走私单、 不当承诺、 私自承诺、 私自收费、 业务人员不跟进 假件 不批贷、 不放款、 换行纠纷、 银行利率、 资金监管、 增加首付款、 贷款资格问题 资料未及时提交银行 、 相辅相成 投诉(纠纷)处理应对方案 为避免投诉(纠纷)发生请大家做好以下几点: 及时沟通,所有纠纷源头都是沟通造成; 不要留下白纸黑字的证据; 说话小心,不要被录音,能打电话不发短信; 了解最新的银行政策; 职业道德; 如何避免投诉纠纷 投诉(纠纷)处理应对方案 1.置业 顾问 2.交

5、服 部 3.客服 部 4.法务 部 三、处理投诉(纠纷)责任主体: 置业顾问:汇总客户(业主)基本情 况,积极配合其 他部门工作 ,安抚客户情绪。 交服部:交易后期手续第一责任人,解决客户所需。 例:1)引导客户把资料准备齐全。 2)向客户讲解目前政策状况。 客服部:受理客户投诉,客户反馈情况分析汇 总,了解客户需求,积极解决客户投 诉问题,协商赔偿,实施跟踪服务。 法务部:拟定协议、司法事件处理,积极灵活 应对各种非正常情况维护企业合法权益。 1.处理投诉(纠纷)责任: 投诉(纠纷)处理应对方案 业务部:陪同客 户处理纠纷 交服部:后期办理 客服部:协商赔偿 法务部:签订协议、 司法流程相关

6、的跟 进与处理 2.处理投诉(纠纷)主体: 业务人员填写流程单 店经、区经审核签字 其他相关部门领导审核并签字 确认 法务部出具相关协议 总裁办加盖公章 档案室为业主、客户提档 四、投诉(纠纷)处理流程: 图表为现有纠纷处理流程:贷转全、不做后期、解约 1)我司不存在 过错 的,居 间服务费不予 退还; 2)贷款服务费、 评估费、抵押 费等原则上可 以退还,但已 支出部分原则 上不退; 纠纷处理流程单注意事项: 投诉(纠纷)处理应对方案 房屋地址 业主客户签约日期 签单业务员所属门店联系电话 业务类型居间解约 不做后期 贷款转全款 其它 退费项目 居间服务费 金额 ¥ 贷款服务费¥ 评 估 费¥ 抵 押 费¥ 过 户 费¥ ¥ ¥ 合 计:¥ 业主客户 详细信息 说 明 业绩情况 说 明 人事部 确认: 店面经理 意 见 区域经理 意 见 二手事业部 总经理 财务部 交易服务部 客户服务部 法务部 档案编号: 合同编号: 申请日期: 年 月 日 五、投诉(纠纷)应对原则: 1 、 耐 心 倾 听 2 、 不 卑 不 亢 3 、 公 平 公 开 4 、 维 护 利 益 5 、 坚 持 底 线 投诉(纠纷)处理应对方案 六、投诉(纠纷)应

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