[管理制度]企业管理新元制度之员工忠诚培养方案

1、管理制度 ）企业管理新元制度之员 工忠诚培养方案辽宁新元纺织品进出口股份 XX 公司员工忠诚方案 30 条第 1 条新元倡导团队精神，鼓励员工忠于企业，因此，注重员工忠诚 培养，将成为新元企业文化和管理文化中的重要组成部分，且将长期 壹如既往地坚持下去。第 2 条新元于发展过程中，于稳步提高工资水平的基础上，将逐步改 善员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和事业发展舞台。第 3 条 鼓励新元员工忠诚的关键之举是加大和员工的沟通， 包括纵向 沟通、横向沟通和自由沟通； 特别是管理高层和下属员工的纵向沟通， 管理高层应经常走到员工队伍中和他们开展壹对壹沟通，且主动关怀 员工的生活。第 4 条新

2、元要建立完善的员工福利津贴体系， 如交通津贴、通讯津贴、 节日津贴、劳保津贴、康乐津贴、书报津贴、降暑降温津贴等，可考 虑根据司龄分成不同的层级，且避免全现金发放。第 5 条新元要为各类于职员工缴纳有关社会保险，如养老保险、工伤 保险、医疗保险、失业保险等社会保险项目，且做好于职和退休后的 续保机制；甚至为于职员工的家人（如孩子）购买医疗保险。第 6 条新元将为转正后的员工缴存住房公积金， 对非连籍员工补以相 同金额的住房津贴。除此以外，对新进入公司的大学毕业生，公司将 提供员工宿舍或过度套房，按优惠价格收取房租，或者给予壹定金额 的租房补贴。第 7 条新元要采取多种途径来促进员工忠诚，如员工

3、专业知识培训、 员工考评、员工凝聚力建设、企业文化建设、员工参和企业决策、员 工荣誉、员工参和企业团队活动等。第 8 条 新元的员工忠诚建设体系，主要有五个方面的内容，今后应围 绕这五个方面加大建设力度，见下图：第 9 条新元建立员工忠诚，首先要使员工明确自身的定位，即于企业 中的位置和权责（岗位说明书） ；其次要和员工壹起进行个人职业生 涯的远景规划。第 10 条新元要将员工个人和企业的发展联系起来，让员工明确通过 自身的努力，其可能获得的回报，且对于影响其个人发展的关键技能 应制定相应的培训计划。第 11 条新元要将企业的现状和企业的发展愿景和员工分享，使员工 明确自己肩负的重大责任，且通

4、过适当的激励机制，鼓励优秀员工长 期为公司效力，提升新元于人力资源方面的竞争力。第 12 条新元应着手创建“包容性”的用人环境，更加让每壹名员工 感到自己于受尊重的氛围中工作，每个员工的观点均能够被新元包容 性的文化听到、尊重、支持乃至实施，于团队中每个人均能够感受到 自己观点的重要性。第 13 条新元要努力推进 “教练文化”，于工作中推崇由资深员工辅导 帮带新员工，使新员工于工作和生活上均能够和之沟通，得到帮助， 从而得到更快的成长。第 14 条新元应造就壹种博大胸怀，如于员工主动要求离开公司前， 人力资源部门要同其进行离职谈话，征询其对公司不满和建议，所于 的业务部门能够为其举行温馨的欢送

5、会，同时也热烈欢迎离开新元的 员工再次回到新元大家庭中来。第 15 条新元主张管理和发展“以人文本” ，仁义无边，人性无价，包 容性、人性化将成为今后管理规则和制度调整的主题，每壹个尊重人 性的感人故事均将于新元广为传播。第 16 条新元要发展壹种“尊重女性、重用女性”的企业文化，可考 虑成立“女性员工论坛” ，且允许男性员工加入，帮助新元的女性员 工发挥她们全部的潜力和聪明才智，且关注她们的生活，加强内部沟 通。第 17 条新元员工忠诚培养从招聘开始，要设计独到的招聘战略，从 新员工走进新元的那壹天开始，新元要招聘是最适合的人才，而不壹 定是最好的人才。第 18 条新元员工办理了结婚登记手续

6、（限转正后） ，符合晚婚条件， 请将结婚证于注册后壹个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺 仪人民币 500 元整。第 19 条新元员工于子女出生 6 个月内向总部人力资源部出示独生 子女证，公司将致贺仪人民币 500 元整；如果员工子女入读高等院 校，于拿到录取通知书后，公司致贺仪人民币 1000 元整。第 20 条新元员工于直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母） 不幸去世壹个月内知会总部人力资源部，公司将致以奠仪人民币 500 元整。第 21 条新元员工服务年资满十年，二十年及三十年，其服务成绩和 态度均属优秀的，分别授予服务十年奖，服务二十年奖，服务三十年 奖，奖励方式另行确定。第

7、 22 条新元员工符合下列条件之壹者，经审查合格后授予创造奖： 设计新产品，对本公司有特殊贡献；从事有益业务的发明或改进，对 节省经费、提高效率或对运营合理化的其它方面做出贡献；于独立性 方面尚未达到发明的程度，但对生产技术等业务确有特殊的贡献。第 23 条新元员工符合下列条件之壹者，经审查合格后授予功绩奖： 从事对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的效率有特殊功 绩的；对本公司的损害能防于未然者；敢冒风险，救护公司财产及人 员脱离危险；遇到非常事故，能临机应变，措施得当。第 24 条新元员工连续壹年未请假、事假或迟到、早退者，经审查后 授予全勤奖。第 25 条新元见过程更见结果，见表现

8、更见业绩，见个体更见团队。 因此，每年基于个人绩效和团队表现，于每个工作年度结束后，组织 评选“最佳管理团队”、杰出员工、优秀管理者 和十佳风貌员工 ，且给予相应奖励 第 26 条新元鼓励员工学习， 入司满壹年后如因工作的需要， 以脱产、 半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训，于取 得证书后，公司给予 80% 的培训费用报销；同时，公司将根据工作的 需要，选送各部门表现优秀的员工到国内院校脱产攻读学位或定向进 修，于取得有关学位证书后，新元将报销学费以表示支持。第 27 条新元鼓励员工积极锻炼身体，于条件许可的条件下，由工会 组织员工开展康体活动，且每年为全体员工进行壹次身体检查。第 28 条新元可考虑成立“管理沙龙” ，定期举办不同主题的活动，可 邀请外部学者参和，通过沙龙活动促进团队自由沟通，且使这壹活动 成为连接企业内外的壹条纽带。第 29 条新元可考虑办企业内不通讯刊物 新元月刊