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文档简介
1、xxxx项目 质量保证计划文件状态:J草稿正式发布正在修改文件标识审核人当前版本审核日期作着批准人完成日期批准日期杠科技(北京)有限公司版本历史版本/状态作者V-与者起止日期修改订说明批准人目录目录31. 介绍41.1目的41.2术语41.3参考资料42. 管理42.2职责43任务53.1 程与产品质量检查计划53.2参与技术评审的计划63.3审计流程74.输出产物71介经1.1目的本质呈保证计划制左(某项目)项目质虽:保证工作相关的一些措施和规立,作为质虽:保证 工作的整体指导方向,是质量保证人员展开质量活动的依据,也是检查项目质量的基础。本质量保证计划的目的是保证所发布的(某产品)能够满足
2、需求规格说明书中规定的 各项需求。1.2术语序号术语解释1QA (quality assurance)质量保证13参考资料讥项目计划21职责序号角色职责描述1项目经理2、 组织需求培训;2、积极配合质量保证人员的工作;3、项目验收;1、对开发组产物进行质量、数量、时间的监督与控制:2研发经理2、组织必要环节的评审;3、提供必要帮助:4、积极配合质量保证人员的工作;1、负责项目的开发工作、其它开发成员工作与时间的监督、日常会议的总结等;2、风险的评估与管理;3技术负责人3、积极配合质量保证人员的工作;4、负责项目里程碑总结汇报:5、负责项目总结汇报;1、根据公司的软件配置管理过程的要求应做好配置
3、管理工作:配置管理人员(个4A)2、负责基线发布工作;3、负责版本计划工作;4、积极配合质量保证人员的工作;1、按照质量保证计划执行质量保证活动;2、不左期的各项工作的检査,并跟踪不符合5质疑保证人员项:3、不定期输出报质疑报告:1、详细设计、代码编写;2、代码评审;6开发工程师3、缺陷修改;4、积极配合质量保证人员的工作;7测试工程师1、理解需求、编写用例;2、功能、性能测试:并编写报告;3、缺陷的跟踪:4、积极配合质量保证人员的工作;3任务3.1过程与产品质量检査计划提示:质量保证员根摇本项目的特征,确定需要检查的主要过程域和主要工作 成果,并估计检査时间和人员。注意:对某些过程域的检查应
4、当是周期性的而不是一次性的,例如配垃管理、 需求管理等。过程与产品质量检査计划本项目质量保证员:主要过程域主要活动主要工作成果检査时参加人员策划过程估算活动等需求调研计划项目开发计划配置管理计划质虽:保证计划测试计划需求过程需求规格说明书设计过程测试用例模块开发说明系统设计说明书(含概要设计、详细设计、应用集成技术规范)编码过程源代码单元测试记录单表产品申请测试提交单项目周总结报告测试过程BUG记录表系统测试报告性能测试方案性能测试报告配置过程文档命名标识产品发布证明配置审计报告3 2参与技术评审的计划提示:a)技术评审计划一般由研发经理或者项目的技术负责人制定。(2)质量保证员应当参与并监督
5、重要工作成果如需求、设计、代码的技术评 审。质疑保证员根据技术评审计划,制过参与技术评审”的计划。(3)工作成果的技术评审有两种形式:正式技术评审(FTR)和菲正式技术评 审(ITR ) FTR需要举行评审会议,参加评审会议的人数相对比较多。HR形式比较灵活,一般在同伴之间开展或以邮件等的方式进行评审。质邀保证人员参与技术评审计划工作成果名称技术评审方式预计评审时间质童保证人员主要技术评审人员软件需求规格说明书正式评审QA需求变更文档正式评审QA源代码正式评审开发同事33审计流程提示:此处左义针对软件工作产品的审汁过程。下而是审计过程示例:1. 确泄当前要审计的软件工作产品。2. 确泄与当前审计有关的标准。3. 使用QA产品审计报告中的检查表实施工作产品审计。4. 使用QA过程审计报告中的检查表实施工作过程审计。5. 制泄和发布软件质量保证报告6. 对不能在项目组内部解决的不符合问题报告
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