[专升本(地方)考试密押题库与答案解析]云南省专升本考试管理学分类模拟28

1、专升本(地方)考试密押题库与答案解析云南省专升本考试管理学分类模拟28专升本(地方)考试密押题库与答案解析云南省专升本考试管理学分类模拟28云南省专升本考试管理学分类模拟28一、选择题在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。问题:1. 一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是_a.加薪b.提升c.解聘威胁d.挑战性工作答案:b解析 根据马斯洛的需要层次理论。激励一个尊重需要占主导地位的人的方法是满足他的尊重需要。提升、认可等都属于激励的措施。问题:2. 下列不属于基本mrp的依据的是_a.生产计划b.物料清单c.库存信息d.人员配置答案:d解析 mrp(物料需求计划)的依据是主生产计

2、划(mps)、物料清单(bom)、库存信息，不包括人员配咒。问题:3. 迈克尔哈默和詹姆斯钱皮的代表著作是_a.管理理论的丛林b.科学管理原理c.有效的管理者d.再造公司答案:d解析 1993年，迈克尔哈默与詹姆斯钱皮合著了再造公司一书。问题:4. 在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为_a.问题b.明星c.金牛d.瘦狗答案:c解析 金牛领域处于低的市场增长率和高的市场份额区域。问题:5. 生命周期理论中的高任务高关系的领导方式是_a.推销型领导b.指导型领导c.授权型领导d.参与型领导答案:a解析 在领导生命周期理论中，高任务一高关系应采用推销型的领导方式。问题

3、:6. 下列不属于反馈控制方法的是_a.资本预算b.财务报告分析c.标准成本分析d.质量控制分析答案:a解析 反馈控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。问题:7. “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，_是最重要的控制方式。a.现场控制b.反馈控制c.目标控制d.预先控制答案:d解析 本题考查对前馈控制的理解，包括“防患于未然”，均是描述前馈控制。问题:8. 某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，此时校长充当哪种角色_a.谈判者b.企业家c.代表人d.监听者答案:c解析 校长代表该大学为受聘院士颁发聘书，这里的校长充当代表人角色。问题:9.

4、道德的本质是_a.方法b.手段c.技术d.规则或原则答案:d解析 道德的本质是规则或原则。这些规则或原则旨在帮助有关主体判断某一种行为是正确的错误的，或这种行为是否为组织所接受。问题:10. 以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论_a.需求层次理论b.期望理论c.双因素理论d.成就需要理论答案:b解析 内容型激励理论包括需要理层次理论、双因素理论和成就需要理论。问题:11. 双因素理论中的保健因素是指_a.影响和促进职工工作满意感的因素b.保护职工心理健康和因素c.预防职工心理疾病的因素d.影响和预防职工不满意感产生的因素答案:d解析 赫兹伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：保健

5、因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。问题:12. 矩阵型组织结构的主要缺点是_a.易产生隧道视野b.双重领导，权责不一致c.部门间难以协调d.易产生本位主义答案:b解析 矩阵型组织结构的特点有：(1)在资源管理方面存在复杂性；(2)组织稳定性差；(3)双重领导，权责不清。问题:13. 在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是_a.按照区域设计的b.按照职能设计的c.按照行业和产品设计的d.按照服务对象设计的答案:b解析 它们是按照职能来设计组织结构的。问题:14. 下列

6、理论_不属于领导情景论。a.权变理论b.路径目标理论c.领导生命周期理论d.管理方格论答案:d解析 领导的情景理论包括权变理论、生命周期理论和路径目标理论。问题:15. 组织成员抵制组织创新的首要原因是_a.个人利益b.惰性c.习惯d.团体心理压力答案:a解析 组织成员抵制创新的首要因素是个人利益。问题:16. 按照组织系统，沟通可以分为_a.语言沟通和非语言沟通b.横向沟通和纵向沟通c.正式沟通和非正式沟通d.单向沟通和双向沟通答案:c解析 按照组织系统，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。问题:17. 根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于_a.高任务、高关系b.高任务、低关系c.低任务

7、、高关系d.低任务、低关系答案:a解析 本题考查对领导生命周期的理解。问题:18. 管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色址_a.企业家b.冲突管理者c.资源分配者d.谈判者答案:a解析 管理者对发现的机会进行投资，是决策行为，属于决策角色中的企业家。问题:19. “经济人”假设下的激励理论认为_a.员工受到尊敬后会被激励b.员工得到足够报酬则会努力工作c.被激励的员工会感到满意d.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果答案:b解析 “经济人”又称为“理性经济人”、“实利人”，该理论认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获得经济报酬。问题:20. 据史书记载，刘

8、邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话，刘问：“你看我能领兵多少?”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少?”韩答：“多多益善。”刘不说，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答：“那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于用将，而我善于治兵。”在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间小同点的描述，最符合以下哪一种领导理论的基本观点。_a.领导风格理论b.领导权变理论c.领导特质理论d.领导激励理论答案:c解析 本题目考查对领导特质理论的理解，考生应理解记忆。二、填空题问题:1. 巴纳德的研究理论为后来的_学派奠定了基础。答案:社会系统问题:2. 格拉丘纳斯认为，当管理的直

9、接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以_增加。答案:几何级数问题:3. 企业经营战略观念的核心特征是_，即对企业的市场力量分析主要从企业的环境出发。答案:企业分析的外在性问题:4. 在竞争越来越激烈的市场环境下，任何组织只有不断变革、创新、再生，才能永葆青春，实现可持续发展。一般来说，组织变革要经历_、变革和_三个阶段。答案:解冻 再冻结问题:5. 根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在_环境中。答案:复杂稳定问题:6. 合乎伦理的管理以组织的_为行为导向。答案:价值观三、简答题问题:1. 简述领导者影响力的来

10、源。答案:影响力的来源可以分为两类：一类是所谓的权力性影响力和职位性权力。又分为决策权、组织权、奖赏权、指挥权、人事权。一类称为个人的权力或非权力性影响力。又分为专家权、榜样权。问题:2. 简述有效授权的原则。答案:有效的授权必须掌握以下原则： (1)重要性原则。 (2)适度原则。 (3)权责一致原则。 (4)级差授权原则。 问题:3. 简述组织工作的原则。答案:组织设计的原则是管理实践中的经验积累，它大体包括：(1)专业化分工原则；(2)统一指挥原则；(3)控制幅度原则。(4)责权对等原则；(5)柔性经济原则；(6)适当的授权原则。问题:4. 平衡计(积)分卡是由谁提出的，其主要控制指标有哪些?答案:(1)卡普兰和诺顿；(2)在平衡积分卡：企业绩效的驱动(或在哈佛商业评论上发表的一篇论文)中提出的；(3)财务；(4)顾客；(5)学习与成长；(6)内部经营(或内部运营)。 注：控制篇中的“综合控制方法”历年考题不多，应给予一定重视。 问题:5. 简述管理方格论的五种主要领导行为。答案:(1)(1，9)型，又称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率； (2)(1，1)型，又称为贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少