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文档简介
1、制度名称行政服务中心窗口量化考核办法编制部门执行部门一、目的为加强本市行政服务中心服务窗口的规范管理,进一步落实工作责任,提高工作效率,提供优质服务,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于服务大厅所有工作人员。三、考核办法1考核组织。成立由市行政服务中心窗口建设考核工作领导小组,领导小组下设办公室,负责考核的具体工作。2根据得分高低,前三名为“文明示范窗口”。考核设基本分100分,最高分120分。3如遇特殊性问题,可召开专题会议,另行讨论修改考评标准。四、考核实施细则(一)工作纪律(_分)1.自觉遵守考勤制度,对外服务期间不得缺岗(_分)(1)带队领导和工作人员严格按规定到岗办公,得_分。(2
2、) 迟到、早退,每次扣_分/人。(3) 无故缺岗,每次扣_分/人。(4)中途无故离岗(15分钟以上),每次扣_分/人。2.仪表(_分)不按规定着制服,衣服领带穿戴不整洁,每次扣_分/人。3.工作时间不得做与工作内容无关的事情(_分),如有串岗闲聊、吸烟、进食等行为,每次扣_分。4.落实政务公开要求,佩证上岗,公示行政投诉热线号码(_分)(1)没有摆放桌面牌或佩戴工作证(胸卡、工号章)等个人政务公开信息,每次扣_分。(2)没有公示行政投诉热线号码,每次扣_分。(二)收退件管理(_分)1.严格按照收退件管理办法办理各项手续,得_分。2.可作收件处理而未收件,经查实,每件次扣_分。3.已作收件处理,
3、需要补件,未向服务对象做详细说明的,每件次扣_分。4.已作退件处理,未向服务对象充分说明理由的,每件次扣_分。5.属联办件的,未向服务对象说明办事程序,或未与有关部门取得联系的,每件次扣_分。6.收退件手续不规范,报送不及时,每件次扣_分。7.工作人员不负责任出现不良后果的,视情节扣_分。(三)收费管理(_分)1.严格按照规定标准收费,得_分。2.凡违反规定,擅自提高收费标准,增设收费项目或“搭车”收费,经查实每件次扣_分。(四)限时承诺(_分)1.严格执行限时承诺制度,在承诺时间内办结的,得_分。2.超过承诺时限,每超过1天,每件次扣_分。(五)档案管理(_分)1.档案管理规范、资料齐全,得
4、_分。2.档案管理不规范,抽查发现资料缺失,每件次扣_分。3.将服务对象的资料丢失或放错资料袋给服务对象造成不良后果的,视情节扣_分。(六)卫生保洁(_分)1.保持窗口工作间、台面、地面整洁,办公用品、资料摆放有序,得_分。2.工作间、地面、墙面不整洁,扣_分。3.办公用品、资料摆放零乱,达不到要求的,扣_分。(七)服务对象评议1.中心统一印制了“服务对象评议表”,并设置服务对象评议箱,根据评议结果给予加分或扣分。服务对象综合反映“好”的,加_分;“较好”的,加_分;“一般”的,不加分;“较差”的,扣_分。2.现场调查群众满意率低于60%,当期扣_分。3.与群众发生争执冲突,每次扣_分。(八)
5、工作实绩1.办理事项,准确率达到100%,得_分。办事结果有差错,每件次视情节扣_分。2.在规定时限内,办结率达到100%的,得_分。办结率每少_个百分点,扣_分。(九)窗口互评(_分)1.建立窗口互评制度,由各窗口负责人参与考核评议,评议可通过召集会议方式或发放表格方式进行。2.参评人员综合评价,“好”的,得_分;“较好”的,得_分;“一般”的,得_分;“较差”的,不得分。(十)社会评价(_分)1.凡有群众来信,表扬或批评服务态度的,每件分别加或扣_分;凡表扬或批评服务质量和办事效率的,每件加或扣_分。上述加分不超过_分,扣分至本项分数扣完为止。2.受新闻媒体表扬的,视情况当期加_分。3.经行政投诉热线、现场、电话、网络、信函投诉经查实,窗口有过错的,每次扣_分。4.受到政府、纪委、监察部门、业务主管部门批评的,每次扣_分;因效能过错被通报批评、效能告诫或党纪政纪处分的,取消当年考核资格。5.受青年文明号等相关表彰的,加_分;受到省级表扬的,加_分;收到市、区级表演的,加_分。6.固定对外服务时间比机关正常工作
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