工作任务单制度.doc_第1页
工作任务单制度.doc_第2页
工作任务单制度.doc_第3页
工作任务单制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、云南毅人投资集团有限公司 考勤管理制度补充规定工作任务单使用制度为提高集团各公司、各部门的工作效率，便于各级领导下达任务时能充分说明任务内务，也便于下属在执行任务时能完全明白任务要求、目的，及时、准备的完成领导下达，同时有效杜绝下属以借口拒绝、推拖工作，不履行工作职责的行为。特制订工作任务单及工作任务单使用制度：一:工作任务单的适用范围规定1. 工作任务单由行政部统一按部门编号，下发至各部门；2. 工作任务单作为工作绩效考核，工作制度奖考核的依据；3. 工作任务单适用于上级对下级下派任务时；4. 工作任务单适用同级之间，部门之间需配合完成某件工作时；5. 督察部对工作任务单内容有核查的权力；二

2、:工作任务单使用方法规定：1. 工作任务单一式两联，一联:领导存根备查，二联:执行人执行依据；2. 各分公司之间，同级之间上达工作任务时，须下达任务领导签字，报董事长审批，存根交由督察部留存。3. 下达工作任务的领导填写工作任务单时，必须写明任务内容、完成时间、完成标准、执行人、未完成处罚标准及本人签名；4. 下达工作任务的领导填写工作任务单时，字迹要求工整，用黑色水笔书写。5. 接受任务的执行人在接到工作任务单时，必须在存根上签字表示接受任务，并认可工作任务单上的要求，不能接受其下达的任务时，需写明理由并签名确认；6. 对于以接受的任务的工作任务单存根由下达任务领导保留存根，以备检查工作进度

3、及完成情况；7. 对于拒绝接受任务的工作任务单由下达部门交至督察部，由督察由对其拒绝执行理由作核查；三：工作任务单考核标准规定：1. 工作任务单是考核工作态度，工作能力的依据；2. 对于按时按质完成工作任务单下达任务的，在完成任务后一天，由下达部门将存根交督察部留存，做为考评、奖励的依据。奖励办法根据公司内部管理规定奖励条例进行表扬、晋级、加薪等方式给予工作积极物质和精神上的奖励。3. 对于未在要求时间内按质按时完成工作任务的，根据工作任务单上的处罚标准进行处罚；4. 工作任务单上的处罚标准规定：1类：通报批评。2类：扣分（扣分最低5分，最高不得超过80分）；3类：因不可抗力造成工作未完成的不予处罚，但督察有权对其反映的“不可抗力”进行调查。如人为原因故意不完成任务的，扣分额度将根据造成损失的金额折算扣分分数。5. 对于无理或不履行工作职责拒绝执任务，督察部在核实后对其进行扣分（最低30分）、降级或劝退处理。四：本制度经董事长审批，颁布之日执行。工作任务单表格见附件；云南毅人投资集团有限公司人力资源部2007年6月12日工作任务单部门：签发时间：一联：存根任务名称：完成时间：完成标准：任务执行人：签发领导签字：是否需董事长审批：工作任务单部门：签发时间：任务内容

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论