某地产集团工程管理表单

1、房地产e网-房地产物业管理资料库某地产集团工程管理表单 前 言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故项目经理部设立与撤消程序、对供应商的评估管理规范、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规

2、范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，廉政管理制度、勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度、细部检查管理程序、住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 工程部八、住宅交付使用标准bbgc01-13.230页九、住宅装修控制要点bbgc01-14.235页十、工程管理表单10.1 工程部项目管理工作考核分项表.bbgc-a1.236页10.2 工程部项目管理工作考核汇总表.bbgc-a210.3 项

3、目施工日记.bbgc-a310.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单.bbgc-a410.5 通知单.bbgc-a510.6 监理人员登记表.bbgc-b110.7 监理工作考核表.bbgc-b210.8 施工组织设计内部审批表.bbgc-b310.9 设计变更单.bbgc-b410.10现场签证单.bbgc-b510.11安全管理检查评分表.bbgc-b610.12文明施工检查评分表.bbgc-b710.13合格材料设备供应商评审表.bbgc-c110.14甲供材料设备进场计划表.bbgc-c210.15甲供材料设备进场计划表.bbgc-c310.16甲供材料设备设计变更工作流程表.bbgc

4、-c410.17甲供材料计划外增补审批表.bbgc-c510.18甲供材料设备采购月完成情况报表.bbgc-c610.19选用新材料设备评估意见表. bbgc-c710.20材料设备考察分析报告.bbgc-c810.21 .甲供材料设备采购计划月报表.bbgc-c910.22考察承包商结果审批表.bbgc-c1010.23工程开标记录.bbgc-c1110.24工程评标、定标评审表.bbgc-c12房地产e网-房地产物业管理资料库8.住宅交付使用标准 1. 目的对住宅交付使用前的竣工验收进行有效控制，保证工程按期顺利验收通过并交接给物业公司及小业主。2. 范围适用于aaaa有限公司范围内新建、

5、改建、扩建的各工程项目。3. 职责由工程部负责，监理公司、施工单位、销售部、物业公司、业主配合实施。4. 内容4.1 住宅竣工验收操作流程住宅验收小组进行每户验收并形成 户住宅竣工验收意见工程部组织参与部门组成住宅验收小组 工程竣工阶段通过质检验收要求：施工单位组织自检完成物业监理组100%细部检查完成全面检查房屋质量、以观感和使用功能为主对需要整改的内容详细记录4.1.1. 操作流程一：yn 移交物业管理公司工程部通知住宅验收小组就 户住宅竣工验收意见的整改内容再次验收工程部根据 户住宅竣工验收意见组织施工单位进行整改并跟踪整改情况业主、工程部、物业公司、监理公司、施工单位、销售部 工程竣工

6、通过住宅验收小组验收物业公司组织参与部门组成业主入住验收小组业主入住验收小组进行每户验收并由业主填写业主房屋验收单工程部根据业主房屋验收单组织施工单位进行整改并跟踪整改情况工程部通知业主入住验收小组就业主房屋验收单的整改内容再次验收 移交业主ny4.1.2. 操作流程二： 4.2. 住宅竣工验收操作规范4.2.1. 住宅结构标准4.2.1.1 六层及六层以下多层住宅为砖混结构，七层及七层以上中高层住宅为框架结构。4.2.1.2. 住宅楼板为现浇钢筋砼楼板。4.2.1.3. 卧室、起居室净高不低于2.50米。4.2.2. 住宅装饰标准4.2.2.1. 住宅公共走道、公共部位及楼梯间墙面及平顶根据

7、住宅性质进行相适应的装饰。4.2.2.2. 住宅户内墙面仅做至面层粉刷，即批白水泥掺801胶水三遍。表面光滑、平整、线角顺直、清晰，无裂缝、无空鼓、无脱皮。4.2.2.3. 住宅户内地坪做至细石砼面层找平。表面平整、光滑，清洁干净，不污染，无裂缝、脱皮、麻面，不起砂。4.2.2.4. 住宅外墙做涂料。4.2.2.5. 住宅户内门框安装牢固、不变形，表面平整、光洁。4.2.2.6. 住宅门窗采用塑钢门窗。4.2.2.6.1. 门窗推拉顺滑，表面平整、光洁，无严重划痕与破损，型材没有开裂或断裂现象。4.2.2.6.2. 五金配件：齐全，位置正确、牢固，达到各自使用功能。4.2.2.6.3. 密封质

8、量：门窗关闭时扇与框，扇与扇无明显缝隙，密封条不松动，不脱落，不外露，处于压缩状态。4.2.2.6.4. 门窗框、扇垂直，不弯曲。4.2.2.6.5. 玻璃无污染，无破损，双玻夹层无灰尘和水气，分隔条均匀，不翘起。4.2.2.7. 住宅进户门多层采用防盗门、高层采用防火防盗门。4.2.2.7.1. 门扇开关灵活（不碰擦），稳定（无自开或自关），无回弹和翘裂。4.2.2.7.2. 表面平整、光洁。4.2.2.7.3. 外阳台:地坪表面平整、光滑，无色差，无污染，无裂缝、脱皮、麻面，不起砂，阳台栏杆油漆涂刷均匀，表面无锈斑、焊渣等现象。不倒泛水，无积水，无渗漏，地漏畅通。4.2.2.8. 卫生间4

9、.2.2.8.1. 墙面抹灰粗细一致，平整清洁，无裂缝，不起壳，地坪平整。4.2.2.8.2. 小时地面盛水试验，以水覆盖满地面为准，达到不渗不漏。4.2.2.8.3. 浴缸、地漏、座便器、洗脸盆、洗涤盆、淋浴盆各下水管道灌水试验，4.2.2.8.4. 灌水时间每根管道二分钟，以流水通畅为准。4.2.2.8.5. 给水进户阀门开启灵活，水表运转正常。4.2.2.9. 油漆:油漆涂刷均匀，光色一致，无明显凹痕，无流坠、起皱。4.2.2.10. 开关插座4.2.2.10.1.每户提供2个电视终端。4.2.2.10.2.每户可以开通2门电话。4.2.2.10.3.每户提供2个串联局域网信息点。4.2

10、.2.10.4.开关、插座面板方正、清洁。4.2.2.10.5通电试验，漏电开关短路保护、过载保护动作可靠。4.2.3. 住宅设施标准4.2.3.1. 住宅户内设置厨房，厨房内设有一个洗涤盆位置，留有冷热水管道接口，预留排油烟机、燃气热水器安装位置，并配有燃气热水器冷热水进出口。4.2.3.2. 住宅每套设置卫生间，卫生间设有洗脸盆、座便器、浴缸等3种设备的安装位置，并统一留有排水孔，卫生间的管道安装尺寸以设计图纸为准。4.2.4 住宅设备标准4.2.4.1. 住宅每户一只水表和一只进户阀安装于公共楼梯间，水表采用市自来水公司的产品，进户阀采用铜质球阀，水表表径为20mm，小区供水压力低压为0

11、.30mpa，高压为0.40mpa。4.2.4.2. 室内冷热水管均采用ppr管。4.2.4.3. 房间内的排水管材统一采用upvc管材，并安装辅助透气管，保证排水立管的透气性能。4.2.4.4. 住宅统一采用城市管道煤气，提供安装4立方米煤气表表位，明装煤气管不得随意拆装改造；煤气表统一由煤气公司安装在厨房内。4.2.4.5. 住宅每户用电配置容量列表如下：建筑面积（平方米）容量（千瓦）供电方式80以下（二房）8单相供电80130（二、三房）8单相供电130200（三、四房）8单相供电4.2.4.6. 每户配有20（40）a单相电度表设于楼梯间，户内设置住户配电箱一只，插座回路带漏电保护装置

12、。4.2.4.7. 户内所有管线暗敷，由电度表箱引至住户配电箱的铜导线截面为10平方毫米以上，住户配电箱的配电分支回路的铜导线截面为2.5平方毫米；严禁在住宅墙、地面上打孔。4.2.4.8. 各房型每户设置二对电话进线，一路在主卧、主卫串联配置插座，一路在客厅、书房、次卧配置插座；每户可申请安装2门电话。4.2.4.9. 住宅建有有线电视网，系统采用宽带传输技术并入市有线电视网，每户在主卧和起居室各配置一个电视终端，住户可接收有线电视网开路电视节目。4.2.4.10. 住宅建有100/1000兆局域网，各房型每户设置一个信息点（书房或次卧），配置标准rj45信息插座；住户可获得高速intern

13、et接入服务及不断开发完善的一系列增值服务。5. 支持文件5.1 bbgc01- 户住宅竣工验收意见5.2 bbgc01- 业主房屋验收单房地产e网-房地产物业管理资料库9.住宅装修控制要点 1. 目的确保住宅交付使用后的小业主装修得到有效控制。2. 范围适用于aaaa有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。3. 职责由物业公司负责，工程部、施工单位、小业主参与。4. 内容4.1 检查依据4.1.1 施工图纸、资料。4.2 检查内容4.2.1 严禁业主私自改动房屋结构，以免破坏房屋承重体系及整体的完整性而影响抗震能力，甚至危及业主及他人的安全。4.2.2 装修施工时，不准在楼板上猛力击打，

14、以免震松楼下平顶粉刷层，引发塌顶事故。4.2.3 对卫生间进行改建、装修时，严禁破坏防水层，以免影响下家，万一不慎损坏防水层，应马上修复。凡是业主改动卫生间地坪的，均需在改建完成后，做浸水试验（蓄水24小时），由物业公司验收。4.2.4 外墙门窗进行装修时，必须挖制打木楔的深度及直径，以免将外墙与门窗之间的嵌缝震裂，引起渗水。同时注意不要破坏门窗上框的滴水槽和下框的排水坡度，防止向室内渗水。4.2.5 本楼除了卫生间做了防水层外，其他部分地坪（包括厨房）都不抗渗，为此，在装修使用时，二楼以上切忌用水冲洗、浸泡地面，防止渗水影响下层住户，厨房、卫生间施工不得封闭或缩小管道检修孔与维修孔。4.2.

15、6 不得随意在承重墙上穿洞、拆除连接阳台门窗的墙体、扩大或缩小原有门窗或另建门窗；不得随意增加楼地面净荷载、在室内砌墙或超负荷吊顶、安装大型灯具及吊扇。4.2.7 安装空调室外机时，应按指定统一的位置进行安装及排水，设计中已统一留有空调机位、空调孔及空调冷凝水管，不得在墙上打孔，以免影响外观尺寸、外墙渗水，严禁安装窗式空调。4.2.8 在木地板施工时，禁止采用在楼板上打洞塞木楔固定木格栅的施工方法，以免打断埋设于楼板找平层内的电气管线，甚至造成线路短路产生人身伤害，建议采用复合地板胶水粘贴方法。4.2.9 禁止在阳台安装洗脸盆，防止污水进入雨水管。4.2.10 上、下水主管不得擅自改动，水表位

16、置不准移位。4.2.11 所有煤气管道包括表具，不得私自拆装、改接。4.2.12 墙面不得随意打洞、开孔，以免破坏预埋电气和闭路电视管线，如需打洞，一定要避开所有管线。4.2.13 业主在装修过程中，如发现房屋存在问题，请及时报修，公司只负责解决确认后的相应问题。4.2.14 业主不得封闭阳台，不得占用楼道等公用部位。4.2.15 顶层业主在装修上人屋面时，不得破坏屋面防水层，以免影响屋面防水。不得改动、堵塞排烟道；不得改动、堵塞卫生间出气孔。4.2.16 业主在装修过程中，如要安装太阳能热水器、卫星接收器等设施，必须报物业公司审批。4.2.17业主在装修之前，必须将装修方案报物业公司审批申请

17、装修许可证，获得批准领取装修许可证后，方可进行装修。工程部项目管理工作考核分项表 编号：bbgc-a1-项目名称考评人 日期分类项目分项详细内容分项评估标准分项完成情况评估得分质 量 控 制(100分)现场质保体系(10分)施工单位的资貭和操作人员上岗证。场地移交及开工令手续。项目经理及人员到位状况。证照齐全，人员到位，手续完备齐全。（2.5分）原材料进场验收和见证取样检测制度资料齐全、真实，程序操作规范。（2.5分）材料的运输堆放贮存保管条件整齐，标识，条块清楚，符合规范和国家标准。（2.5分）计量器具的设置和完好程度，年鉴标志完好，标识有效。（2.5分）施工图纸、施工合同及施工方案(30分

18、)施工图纸与实际施工的吻合性一致性（5分）经审批的施工组织设计（施工方案）与实际施工的符合性一致性（15分）项目专业工程师对施工图纸的熟悉程度随机提问，基本符合要求（10分）质量保证资料(10分)红线定界建筑物灰线复核水准点沉降观测等测绘成果报告完整，真实，有效，签证规范（2.5分）原材料供应商资貭证书质量证明书准用证及进场试验报告证照齐全，真实，时效性。（2.5分）隐蔽工程验收资料证照齐全，真实，时效性,规范。（2.5分）施工单位的质量评定资料，监理单位审核意见。完整，真实，签证规范。（2.5分）工程实物质量(35分)工程用材是否符合设计与有关标准的要求符合要求（2.5分）施工工序是否符合规

19、范规定和工艺要求。样板引路制度。符合要求（2.5分）红线坐标点水准点接地电阻测试点沉降观测点设置与保护规范化规范，完整，保护措施好。（2.5分）新型建筑材料、设备施工是否符合设计和有关规范标准要求。符合建筑标准设计构造要求和施工规范要求。（2.5分）单体轴线位置与标高符合设计和施工规范要求（2.5分）主体结构施工质量优良（5分）施工操作（土建、水电）符合施工合同要求（5分）屋面外墙门窗卫生间四大渗漏施工质量符合设计、施工规范、合同要求（5分）100细部质量检查符合入住验收标准（5分）初装饰项目的施工质量优良（2.5分）质量管理新举措(5分)对以往发现的质量问题，在本工程中总结与改正并加以重点控

20、制，避免再犯。无重复发生现象。（5分）定期工程（质量）月报(10分)报告内容面广、真实、完整、突出重点、有时效性条理清晰，突出重点，切合实际，可追溯性。（4分）项目管理人员责任感、积极性、专业化程度高。专业素质和质量意识高，洞悉工程质量状况。（6分）质量控制得分分类项目分项详细内容分项评估标准分项完成情况得分进 度 控 制 (100分)计划执行（5分)是否符合网络控制技术要求符合得5分，不符得0分总进度计划(5分)检查实际进度与计划进度吻合程度拖延一天扣1分月进度计划(25分)检查实际进度与计划进度吻合程度拖延一天扣5分其它进度计划（含周计划甲方分包计划）(25分)检查实际进度与计划进度吻合程

21、度拖延一天扣5分工作日志(10分)每天完成的工作情况漏记或内容前后矛盾，扣10分现场例会(20分)发现解决问题情况前周例会要求内容无故没有及时解决，扣10分进度调整(10分)进度发生偏差，制定的对策及补救措施没有具体措施，得0分进度控制得分分类项目分项详细内容分项评估标准分项完成情况得分合 同 管 理 (100分)施工监理合同履约(40分)项目管理是否按照合同条款认真执行发现一条不符，扣5分甲供材料合同履约(20分)项目管理是否按照合同条款认真执行发现一条不符，扣5分零星工程签约履约(20分)项目管理是否按照公司有关要求认真执行发现不符，扣20分索赔处理情况(20分)对各类索赔情况的处理办法有

22、不符原则的现象，扣20分合同管理得分分类项目分项详细内容分项评估标准分项完成情况得分材 料 控 制(100分) 计划执行（35分）协调甲供材料设备进场时间安排优秀35分，良好26分，合格21分，不合格0分质量管理（20分）材料设备的质量等级符合合同要求优秀20分，良好15分，合格12分，不合格0分组织协调（15分）协调供货商与监理、总包单位的工作关系，协调供需双方的工作关系。优秀15分，良好12分，合格9分，不合格0分档案管理（15分）按照工程物资管理制度执行优秀15分，良好12分，合格9分，不合格0分甲供材料超领用量审批程序(15分)按照工程物资管理制度执行发现有一项审批手续不完整者扣1分材

23、料控制得分分类项目分项详细内容分项评估标准分项完成情况得分安全文明施工(100分)场容场貌(15分)门前三包（保洁、保安全、保通畅）；销售通道清洁卫生通畅；施工场地整洁卫生、落手清；食堂、厕所清洁卫生卫生许可证；材料、垃圾堆放条块清晰集中规范；安全文明施工标语、标识；封闭施工围护措施到位得当新意；绿化树木保护。有一项不符，扣1分安全防范技术措施(50分)脚手架搭建规范，安全可靠有保障；安全网围护周到、安全可靠有保障；机械、电焊操作上岗证，机械操作防护措施得当；楼梯、阳台、施工洞、主要人行通道防护设施，安全可靠有保障；消防灭火器具齐备；用电设备接地，配电开关有漏电保护措施。有一项不符，扣2分施工

24、人员安全意识(15分)现场施工人员须戴安全帽；施工工地无人员留宿现象；施工人员无赤脚穿拖鞋高跟鞋现象；严禁高空抛物。发现一项，扣3分处罚情况(10分)按照标化工地要求对违纪现象进行处罚应该处罚而没有进行处罚的，扣15分遵守社会治安条例(10分)无民事纠分和刑事诉讼案件一经发现，即扣10分安全文明施工得分说明：1. 各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行，每月不定期检查24次。2. 本考核表由工程管理部派员（不少于2人）负责填写，经项目总经理和工程管理部经理签字盖章后生效。3. 本考核表每月月末出一次，报公司总经理层，同时抄报总办、成本部及各项目经理部。4. 分类（项）换算得分（）项目

25、应得分（检查分项项目实际得分检查分项项目工程部项目管理工作考核汇总表 文件编号：bbgc-a2-项目名称日期 2001年 月序号内容分类工程部设计部成本部平均分权重（）应得分1质量控制302进度控制303合同管理154材料管理155安全文明施工10上月考核排名本月考核排名得分合计综 合 评 价序号内容分类不良原因分析改进措施1质量控制2进度控制3合同管理4材料管理5安全文明施工考核人员记录人项目施工日记 文件编号：bbgc-a3-项目名称标段记录人 年 月 日星期 气温：最高 最低 气候：上午下午主要施工内容承、分 包 方进 退 场图纸收发记录文件往来记录质量查验情况安全、场容发生停工记录现

26、场 会 议现场签证内容及 编 号现 场 指 令及反馈情况甲 供 材 料进 场 记 录工程款签付其 他工程竣工结算前需具备完善手续清单 文件编号：bbgc-a4- 项目名称：承包商工程价款工程内容：时间序号项目内容签署意见备注12工程验收证明书工程档案移交挡案馆并验收合格3工程遗留问题处理4施工单位是否清理现场5工程部经理6总经理7项目部预算日期：_ 注：1.“供应方式”指甲供或乙供；“限价时间安排”仅指甲供部分2. 为完备工程竣工结算手续，工程项目的负责人员必须对以下竣工内容进行核实后，项目才能办理竣工结算手续。编号：bbgc-a5-通知单致： aaaa有限公司 工程部 年 月 日签发： 时间

27、： 签收： 时间： 监理人员登记表 文件编号：bbgc-b1-姓名职位学历职称身份证号码岗位到岗时间离岗时间监理工作考核表 文件编号：bbgc-b2-标段监理公司日期 检查人项目考 核内 容检 查要 求检查情况优良差得分办公区域现场办公室(5分)用品摆放整齐，环境干净整洁,作好美化布置。注意安全防火、防盗措施。标识上墙。 文件管理(5分)资料有档案目录查询，各阶段资料齐全无遗漏按贯标要求整理归档，资料有收发记录工具设备(5分)办公设备的配置符合合同要求，使用的检测工具的满足现场实际需要。仪器有专人保管保养，检测标识齐全，工具有固定场所摆放。生活区域文明与卫生(5分)居所干净整洁，实施卫生值日制

28、度。与周围邻居关系和谐无矛盾，遵守当地物业管理部门的规定，无投诉事件。监理工作检查图纸审核(5分)图纸审核工作细致认真，及时发现问题提出合理建议，保证建筑物的经济性、安全性、可靠性，减少工程变更、合同外项目付款，降低了工程投资或加快工程进度。试件、原材料检验控制(5分)原材料、试件按规定做好取样复试，无不合格或未经检验的材料用于施工，实验资料收集完整。配合甲方对供应商作好考察和评审，对成品、半成品在生产过程中能主动深入现场，掌握生产的实际动态。工程量审核(5分)审核无大失误，减少月报误差。对不符合质量要求的部位及时指出并采取相应措施。工程质量控制(7分)对各过程施工内容，有系列性的监理实施细则

29、。作好事前交底、事中检查、事后验收。手段合理有效。分部质量评定达到优良等级，无质量事故发生，有关部门检查无批评整改，文明安全施工(5分)制定管理措施，确定工作重点，明确内部分工。安全隐患及时发现并整改，现场无事故发生。工程进度控制(7分)严格作好周、月、季度、年度进度计划的审批调整和回复，及时分析计划执行偏差，提出整改意见，并富有成效。由于其他非预见因素造成进度落后，能提出有合理有效措施使进度加快。监理工作成果(5分)有施工合理化建议，加快进度或减少工程费用，或有监理成果文章在杂志上发表。信息管理(5分)日记书写完整齐全及时，工作内容反映真实。每周及时作好例会或专项会议纪要。及时掌握和检查各类

30、监理控制资料的规范性、完整性。监理工作检查项目管理体系(8分)配备的人员年龄、资历合理，能胜任现场需要。项目的管理结构合理科学。监理公司定期对项目进行贯标检查，检查结果向甲方反馈。在新材料、新工艺的施工上有技术指导和支持。定期对员工进行业务和规范培训，开展职业道德和质量意识教育。现场工作人员(6分)工作敬业认真，现场施工无脱班，出勤率完好。有施工问题及时协调解决不拖拉，为甲方作好服务与配合。认真执行廉政协议，员工未受到甲方或施工单位投诉。合同检查(4分)协助业主作好合同的审批，保证工程顺利进行，消除产生索赔的诱因。检查各承包商合同的履约情况，并配合业主作好对各承包商合同履约情况的评审工作。工序

31、检查(5分)分阶段审查施工单位的施工组织设计，并有相应的监理实施细则指导监理人员开展工作。检查上道工序的完成情况，材料、人员的准备情况，相关手续、图纸资料是否健全、完备。旁站、巡视和定期检查(7分)及时作好隐蔽验收检查的工作，监理工程师对现场施工情况熟悉了解。各分部、分项及时检查评定，对现场质量情况做到可控。复检、验收定位放线及时，定期作好建筑物的沉降观测。甲供材料(设备)控制(5分)协助业主作好甲供材料的进场计划。材料(设备)进场审批无重大失误，配合甲方作好夜间材料进场交接验货.根据工程进展情况,分阶段提交各供货商供货的质量及进度考核情况报告,并作好施工单位对甲供材料管理工作的考评。总分注：

32、1. 考核由各标段工程师根据日常工作情况综合打分，汇总取平均分作为各、标段监理考核的得分值。aaaa施工组织设计内部审批表 文件编号：bbgc-b3-项目名称施工单位编制人编制日期 年 月 日监理公司审批相关专业监理工程师意见：总监意见：工程部审批相关专业工程师意见：经理意见：成本管理部审批相关工程师意见： 部门经理意见：分管总经理意见：说明：1.必须通过施工图纸会审后才能报审施工组织设计。 2.未经分管总经理书面同意不允许擅自组织施工。设计变更单项目名称： 文件编号：bbgc-b4-事项名称及适用范围： 提出部门： 设计部 工程部 营销部 乙方 监理 客户 变更 原因 施 工 前 变 更 内

33、 容 原做法及现做法的对比说明： 需注明图号、工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数（如附有变更图纸请注明）; 1、 由于设计院设计图纸错、漏、碰、缺，导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其它变更事项。2、 由于设计部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。3、 由于工程部、监理、乙方采用新工艺、新材料或其它技术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。4、 由于营销部、客户服务中心及业主要求提出变更，导致发生做法变更、材料代换或其它变更事项。 设计部主办人： 设计部负责人： 设计部下发至工程部，工程部签收后下发执行。主办工程师： 施工单位：施工单位估价： 根据上述设计变更内容，我方预估将引起工程造价增加（减少） 元。 预算员： 施 工 后 变更实施时间：执行情况： 甲方现场工程师： 监理工程师： 施工单位：甲方工程经理： 年 月 日 年 月 日 年 月 日变更结算价： 施工单位预算员：备忘：现场签证单项目名称： 文件编号：bbgc-b5-事项名称及适用范围： 提出部门：甲方工程部 乙方 监理 签证 原因 施 工 前 签 证 内 容 做法说明： 需注明工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数等（如附