事业单位经济管理问题及对策

1、事业单位经济管理问题及对策 一、事业单位内部经济管理过程中存在的问题 1.随意列支出 有一部分事业单位财务报销达到了每任何原则，不管是公事还是私事都要进行报销，从而不利于管理工作的进行。 2.较为薄弱的会计基础 在事业单位会计管理工作中，会计基础工作具有基础性的作用，并且会计基础工作的运行情况会影响后续会计工作的质量。然而，在事业单位里，由于单位领导在内的工作人员没有认识到会计基础工作的重要性，他们认为会计基础工作仅仅是简单的做做加法，因此他们往往会聘请非财会专业的人才来开展会计基础工作，最终会严重影响会计基础工作的质量。除此之外，事业单位在会计基础工作规范建设过程中也存在着不完善，因此不利于

2、事业单位内部经济工作的顺利进行。虽然有一部分事业单位的会计基础工作规范得到了完善，但是在执行过程中过于注重形式，从而不利于事业单位内部会计基础工作的顺利开展。 3.内部监督力度不够以及缺乏有力的考核机制 一部分事业单位的内审机构由于缺乏单位领导的大力支持，从而不利于审计工作的顺利开展。与此同时，事业单位的会计内控制度没有和绩效考核挂钩，从而不利于调动员工工作的积极性。 二、加强事业单位内部管理的对策 1.合理设置机构，明确权责 由于事业单位的经济活动比较简单，因此在设置机构的过程中要按照科学、精简以及高效等原则，并且也要综合考虑事业单位的业务性质、管理要求以及文化理念等相关因素，从而能够合理的

3、设置内部机构，从而可以将权利责任落实到各个事业单位。在事业单位内部控制中，财务部门起着核心性的作用。在财务部门可以将所有的经济业务活动体现出来。事业单位的相关负责人要对本单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性以及有效性负责。因此，事业单位的负责人要不断加强内部控制，并且要带领全体员工实施内部控制，做好相关的财务工作。 2.不断健全事业单位内部控制制度体系，促使内控管理有章可依 在建立事业单位内部的会计内控体系的时候，在全面开展内部控制工作的时候要将工作方式、技术手段等来作为指导。事业单位在制定内控制度的时候，要借鉴我国企业内控的成功案例，学习企业的内控体系，并且事业单位要根据

4、自身的发展特点，制定一套符合自身发展以及管理的会计内控机制。 3.严格监督以及控制内部会计基础工作 会计基础工作如果失去了内部监控，此时会出现一定的主观随意性，从而不利于规范事业单位的会计基础工作，最终会使得会计基础工作的质量受到影响。事业单位要不断健全内部控制体系，并且要监督以及控制会计基础工作的对象，及时发现事业单位日常会计基础工作环节中的薄弱之处，与此同时要提出合理的解决措施，这样做可以使得会计基础工作的质量得以提高。 4.培养高素质的工作人员以及工作人员的职业道德素质 第一，事业单位要对会计人员进行继续教育，在继续教育过程中要将国家重大财经法律法规、规章及方针政策整理成课件的形式，与此

5、同时还要整理事业单位日常会计活动中存在的不足以及补救措施，不断提高会计人员的工作质量。除此之外还要严格考核会计人员的后续教育，督促他们后续教育的学习。第二，事业单位要对职会计人员日常培训工作进行加强，促使会计人员的专业胜任能力在不断提高。第三，在加强会计职业道德建设过程中，一个会计工作者的整体素质是提高职会计人员的道德修养。 5.建立有效的资金运行监控机制 事业单位要建立相应的机构，并且要对事业单位财政资金的日常运行建立动态的监控机制。事业单位要进行账户整合、设置总账会计，并且在总账管理中插入所有的账户，确保资金的顺利运行。事业单位内部经济发展过程中，要不断建立有效的资金运行监控机制，从而对事业单位的资金进行有效的监控，确保每一项资金都用到实处，最终有利于提高资金的利用率。 6.不断加强对事业单位财税干部队伍的建设 职工素质的高低会影响着单位内部控制的成败，因此事业单位要不断加强事业单位财税干部队伍的建设。事业单位在选拔人才的时候，要按照公开、公平以及公正的原则来进行，从而可以选择优秀的人才。 三、结束语 在事业单位要根据自身的业务需要来设定岗位，并且要明确阐述各个岗位的职责以及要求，事业单位通过制定科学的、